Kurzfassung (TL;DR):
- Grayscale Investment hat heute Bitcoin im Wert von rund 283 Millionen Dollar in seine Bestände aufgenommen.
- Nach der Übernahme ist das verwaltete Vermögen des Unternehmens auf fast 16 Milliarden US-Dollar gestiegen.
Grayscale Investment, der größte Vermögensverwalter für digitale Vermögenswerte, hatte kürzlich den Zufluss neuer Gelder in die meisten seiner Kryptowährungsprodukte, darunter den Bitcoin Trust, ausgesetzt. Trotzdem hat das Unternehmen seine Bitcoin Bestände erneut deutlich aufgestockt. Dadurch stieg der Gesamtwert der verwalteten Vermögenswerte (AUM) auf fast 16 Milliarden US-Dollar, wie am Mittwoch auf Twitter mitgeteilt wurde.
Grayscale erhält 12.000 Bitcoin
Laut Angaben von Jan Uytenhout, Mitbegründer von Capriole Investments, hat das führende Krypto-Investmentunternehmen heute 12.000 Bitcoin zu seinem Bestand hinzugefügt. Dies entspricht dem 13-Fachen des aktuellen Bitcoin-Angebots und stärkt damit Grayscales Position als „größter Bitcoin Käufer“, wie Peter Schiff es ausdrückt. Beim aktuellen Bitcoin-Kurs von 23.585 US-Dollar hat dieser Kauf einen Wert von rund 283 Millionen US-Dollar.
Es ist anzumerken, dass die jüngste Erweiterung unabhängig davon erfolgte, dass Grayscale derzeit keine neuen Gelder für seine Kryptoprodukte annimmt. Laut Uytenhout zeigt dies, wie sehr die bestehenden Investoren des Unternehmens daran interessiert sind, mehr Kryptowährung zu halten.
Vermögenswerte im Wert von fast 16 Milliarden Dollar
verwaltet das Investmentunternehmen nun ein Nettovermögen von 15,9 Milliarden US-Dollar. Der Bitcoin Trust macht mit über 13 Milliarden US-Dollar den größten Teil des gesamten verwalteten Vermögens aus, gefolgt vom Ethereum Trust mit einem Wert von 1,8 Milliarden US-Dollar. Das Interesse an Bitcoin der 20.000-Dollar-Marke gestiegen . Viele namhafte Unternehmen haben in Bitcoin investiert, auch als der Kurs der Kryptowährung weiter zulegte.
Es wird spekuliert, dass in den kommenden Jahren wahrscheinlich mehr Institutionen in Kryptowährungen investieren werden.
