'الأمر كله يتعلق بالسمعة' - يات سيو حول كيف سيحدد الثقة الفائزين والخاسرين في ويب 3

في أسبوع البلوكتشين في كوريا الجنوبية، كانت لدى كريبتوبوليتان الفرصة الرائعة لجلوس مع المؤسس الأسطوري لـ Animoca Brands و Outblaze، يات سيو مرة أخرى.

تمتلك Animoca محفظة استثمارية طويلة الأمد تضم أكثر من 540 استثماراً في مشاريع ويب 3. ويشمل ذلك حصصاً في شركات البلوكتشين و NFT الرائدة مثل Axie Infinity و OpenSea و Dapper Labs.

"كل مشروع ألعاب تحدثت معه في أسبوع البلوكتشين في كوريا هو إما جزء من Animoca أو يريد أن يكون كذلك"، قال ياروسلاف بيلكين، الذي كان مع يات.

هذه المرة، أردنا مناقشة مستقبل الملكية الرقمية وويب 3، وهما أمران قريبان جداً من قلب يات. على الفور، سألناه:

"ما هي آراؤك حول التوازن بين المحتوى الذي ينشئه المستخدم والبيئات التي تسيطر عليها الشركات فيما يتعلق بالملكية الرقمية؟"

ردّه؟ المحتوى الذي ينشئه المستخدم (UGC) هو العمود الفقري لنمو الإنترنت، ويجب على الكيانات الشركاتية أن تتعلم الاستفادة منه بدلاً من محاولة الهيمنة عليه.

"عندما بدأت يوتيوب، كان الناس ينشرون مقاطع فيديو باستخدام محتوى الآخرين، وكان أصحاب حقوق النشر غاضبين جداً"، قال. "لكن هذا الخلط الذي يقوم به المستخدمون هو ما دفع يوتيوب للنمو بشكل فيروسي".

الإنترنت لا شيء بدون المحتوى الذي ينشئه المستخدم

بالنسبة ليات، يعد المحتوى الذي ينشئه المستخدم مفتاح الابتكار المستقبلي، وليس شيئاً يمكن للشركات تجاهله. "الموسيقيون الأكبر سناً يحققون أرباحاً من المحتوى الذي أصدروه قبل 20 أو 30 عاماً بسبب تيك توك. هذه هي قوة المحتوى الذي ينشئه المستخدم"، قال يات.

وأضاف أنه بينما يمكن للعلامات التجارية الكبرى تبسيط إنتاج المحتوى، فإنهم لا يزالون بحاجة إلى المحتوى الذي يقوده المستخدمون لتوسيع نطاق وصولهم. وأشار إلى أن المحتوى الذي ينشئه المستخدم والمحتوى الذي تسيطر عليه الشركات يجب أن يعملوا معاً، لكن لا يمكن إنكار أن المحتوى الذي ينشئه المستخدم هو ما يدفع النمو الجديد.

ثم سألناه عن الوضع الحالي للوائح الرقمية. يعتقد يات أن مستقبل العملات المشفرة و NFT يتعلق بحماية المستهلك. "عندما تشتري سيارة لا تعمل، يحق لك استرداد أموالك، أليس كذلك؟ يجب أن يكون ويب 3 مختلفاً"، قال.

أثار مؤمن ويب 3 كيف تتغير اللوائح وتتكيف في جميع أنحاء العالم، مثل هونغ كونغ وتايوان واليابان. لكن يات شدد على أن: 

"الأمر يتعلق أكثر بحماية المستهلك من أي شيء آخر. قبل أن تلحق اللوائح بالركب، يجب أن نعتمد على العلامات التجارية الموثوقة. إنه مثل اختيار مطعم ذي تقييمات جيدة - تريد الشراء من علامات تجارية تعرفها".

بينما كان يتحدث عن الثقة المتزايدة في بعض العلامات التجارية، تطرق يات إلى كيفية إدارة Animoca Brands لتصبح لاعباً مهيمناً في ألعاب البلوكتشين. 

أقر بصعوبة اختراق الشركات الصغيرة للسوق، لكن بمجرد أن تصبح قائداً، تصبح التحدي هو الحفاظ على هذا المركز.

عند سؤاله عما هو قادم لـ Animoca، أقر يات بأن مستقبل الشركة يتغير باستمرار، لذا، "الحكم لا يزال معلقاً"، قال. "لكنني سأقول هذا. سنستمر في الاستثمار لتنمية نظام ويب 3 البيئي".

العملات المشفرة تحتاج إلى دعم مؤسسي

"القيمة الإجمالية لسوق العملات المشفرة تبلغ حوالي 2 تريليون دولار"، أوضح يات. "بيتكوين يهيمن بنسبة 58-60٪، لكن العملات البديلة نمت أيضاً بشكل كبير". قبل عام واحد، كانت القيمة الإجمالية لسوق العملات البديلة حوالي 200 مليار دولار؛ والآن، تقترب من 500 مليار دولار. 

لكن يات أشار إلى أن بعض العملات البديلة فقط حققت أداءً جيداً، والعديد منها لم يفعل. السبب هو الدعم المؤسسي. قال:

"عندما تم تقديم صناديق بيتكوين المتداولة في البورصة (ETFs)، أشارت إلى دخول مؤسسي، وهذا هو حيث تأخرت العملات البديلة".

مقارنتها بالتمويل التقليدي، أوضح أنه في سوق الأسهم الأمريكي، يأتي أكثر من 80٪ من الاستثمارات من المؤسسات. "الناس يثقون في المشاريع المدعومة بمصداقية مؤسسية"، قال يات.

تحدث يات أيضاً عن أهمية الدعم المؤسسي خلال تقلبات السوق الشديدة. ذكر مرونة مشاريع مثل Solana، التي تمكنت من الاستمرار حتى عندما انخفض توكنها إلى 15 دولاراً خلال انهيار FTX.

كان هذا صحيحاً أيضاً لتوكن MOCA الخاص بـ Animoca، الذي تم إطلاقه خلال فترة صعبة لكنه لا يزال يؤدي بشكل جيد. "كان لدينا دعم مؤسسي، وهذا هو سبب نجاحنا"، قال يات.

لاحظ يات أن صعود التوكنات ذات الدرجة المؤسسية سيشكل مستقبل سوق العملات البديلة. "الأمر لا يتعلق فقط بالتقييم. إذا كان المستخدم الخاطئ يملك توكنك، فسيتم تصريفه، بغض النظر عن مدى انخفاض التقييم"، قال.

هذا هو أيضاً السبب في أنه يريد أن تكون Animoca جسراً بين المؤسسات التقليدية وصناعة العملات المشفرة. أوضح أنهم أتقنوا كيفية التعامل مع هذه المؤسسات، وبالنسبة له، كانت هذه خطوة كبيرة في جعل ويب 3 شائعاً.

يعتقد يات أن الجانب الاستهلاكي من الويب 3 نما، لكنه لم يواكب الانفجار في عدد الرموز الجديدة. وأوضح أن الاهتمام في سوق العملات المشفرة أصبح مفرط التشتت بسبب الفيضان من المشاريع والرموز الجديدة. 

قال يات: "أنشأت منصة pump.fun وحدها 2 مليون رمز جديد في الأشهر الستة الماضية". وفي مناقشته لمستقبل النظم البيئية القابلة للتوسع في الويب 3، أشار يات إلى أن الويب 3 يعمل بالفعل كنوع من الميتافيرس، حيث يخلق فرص عمل وإمكانيات للناس. وقال:

"إذا أراد 100 مليون شخص الانضمام إلى الويب 3 غدًا، فيمكنهم ذلك. النظام لن ينهار."

ماذا يحتاج الويب 3؟

يعتقد يات أن مستقبل الويب 3 يعتمد على مدى جودة عملية دمج المستخدمين الجدد وكيفية حدوث التوزيع. وهنا يأتي دور TON وTelegram. تعد Animoca أكبر مُصدّق ومستثمر في TON، وقد عملت بجد على توسيع النظام البيئي. ويؤمن يات: 

"سيجبرون أسماء كبرى مثل Apple وGoogle على اللحاق بالركب."

وعند سؤاله حول الجدل الدائر حول رئيس TON بافل دوروف وفرنسا، أجاب صراحة: "نحن غير متوترين. النظام البيئي ينمو، بغض النظر عما يحدث مع بافل." 

أقر بأن الإطلاق المبكر لـ TON شهد بعض العقبات، لكن نظام الرموز يثبت قوته، والمشاريع تواصل تقدمها. ويؤمن يات أن مرونة TON هي ما سيضمن نجاحها على المدى الطويل.

قارنها بأيام Ethereum الأولى، قائلاً إن الناس كانوا يفقدون أعصابهم بسبب قضايا طفيفة تتعلق بـ Ethereum، لكن انظر إلى أين وصلت الآن – أصبحت جزءًا أساسيًا من عالم العملات المشفرة. 

من منظور يات، فإن TON تسير على نفس المسار وستتجاوز Telegram في النهاية كمنصة. وقال إن مشكلة الويب 3 حالياً هي وجود الكثير من المحتالين.

شرّح كيف يمكن للهوية الرقمية أن تكون المفتاح لبناء الثقة في اللامركزية. إذا كان شخص ما يمتلك Bored Ape ويحتفظ به، بينما يقوم شخص آخر ببيع رموزه لتحقيق الربح، فهذا يجب أن يعني شيئًا.

الممتلكات الرقمية ودول الشبكات

في نهاية المحادثة، استكشف يات مفهوم ملكية الممتلكات الرقمية والإمكانات الصاعدة لدول الشبكات.

قال: "نحن نشهد بالفعل أنظمة حوكمة DAO (المنظمات المستقلة اللامركزية) حيث يصوت الناس ويتم انتخابهم، لذا فإن نوعًا من السياسة الرقمية يحدث." 

لكن يات لا يعتقد أن دول الشبكات ستحل محل الحكومات التقليدية قريبًا. وأشار إلى أن الحكومات لديها احتكار على العنف، وهذا لن يتغير.

بدلاً من ذلك، يرى يات مستقبلًا تدمج فيه الحكومات القائمة مبادئ البلوك تشين والشبكات في أنظمتها. لن تختفي الدول، لكنها ستعتمد طرقًا لامركزية مثل التصويت عبر البلوك تشين والشفافية لتبقى ذات صلة، حسب توقعات يات. 

قارن هذا التطور بكيفية انتقال الممالك في أوروبا إلى ديمقراطيات. وبالنظر إلى عقود قادمة، كان يات حذرًا بشأن التنبؤ بالدور الدقيق لـ Animoca لكنه بقي متفائلًا.

قال لنا: "لا أعتقد أن أي شركة يمكن أن تكون في القمة في الويب 3 بسبب طبيعته غير المرخصة." 

بالنسبة لـ "الآب الروحي" للويب 3، الهدف ليس الهيمنة على النظام البيئي بل التأثير فيه وتشكيله. وشرح أن محفظة Animoca، التي تبلغ قيمتها ما يقرب من 2.34 مليار دولار، تلعب دورًا أكبر في بناء تأثيرات الشبكة مقارنةً مجرد الاحتفاظ بالقيمة.

أضاف يات: "نحن مثل مشرفي DAO أو كتلة تصويت سياسية في مستقبل دول الشبكات". ويؤمن أنه إذا نجحت Animoca، فسيملك مليارات الأشخاص ممتلكات رقمية ويديرون حياتهم افتراضيًا.

قال يات: "نحن نحاول بناء هذا المستقبل، لكنه لا يزال بعيد المنال". في الوقت الحالي، يركز على منح الأشخاص حقوقهم في الممتلكات الرقمية ومساعدتهم على فهم قيمة هذه الأصول.

كتبه ياروسلاف بيلكين وجاي حميد