‘모든 것은 평판에 관한 것이다’—야트 시우, 신뢰가 웹3의 승패를 어떻게 결정할지에 대해

남한 블록체인의 주에서, 크립토폴리탄은 멋진 기회를 가지고 애니모카 브랜드와 아웃블레이즈의 전설적인 창립자 야트 시우와 다시 만나 이야기를 나눴습니다.

애니모카는 웹3 프로젝트에 540개 이상의 투자로 구성된 긴 포트폴리오를 보유하고 있습니다. 여기에는 액시 인피니티, 오픈씨, 댑퍼 랩스 등 최고의 블록체인 및 NFT 기업들의 지분이 포함됩니다.

“한국 블록체인 주에서 내가 만난 모든 게임 프로젝트는 애니모카의 일원이거나 그 일원이 되고 싶어 한다”고 야트와 함께했던 야로슬라프 벨킨은 말했습니다.

이번에는 디지털 소유권과 웹3라는 야트의 마음 깊은 곳에 있는 두 가지 주제에 대해 논의하고 싶었습니다. 바로 시작하자마자, 우리는 그에게 물었습니다.

“디지털 소유권 측면에서 사용자 생성 콘텐츠와 기업 통제 환경 사이의 균형에 대해 어떻게 생각하십니까?”

그의 답변은? 사용자 생성 콘텐츠(UGC)는 인터넷 성장의 핵심이며, 기업들은 이를 지배하려고 시도하기보다 이를 활용하는 법을 배워야 한다는 것입니다.

“유튜브가 시작되었을 때, 사람들은 다른 사람의 콘텐츠를 사용하여 동영상을 게시했고, 저작권 소유자들은 격분했습니다,”라고 그는 말했습니다. “하지만 이것이 유튜브의 바이럴 성장을 이끈 사용자 생성 리믹싱이었습니다.”

UGC 없이는 인터넷도 존재하지 않습니다

야트에게 UGC는 미래 혁신의 열쇠이며, 기업들이 무시할 수 없는 것입니다. “오래된 음악가들은 틱톡 덕분에 20년 또는 30년 전에 출시한 콘텐츠로 돈을 벌고 있습니다. 이것이 UGC의 힘입니다,”라고 야트는 말했습니다.

그는 대형 브랜드가 콘텐츠 생산을 효율화할 수는 있지만, 여전히 도달 범위를 확장하기 위해 사용자 주도형 콘텐츠가 필요하다고 덧붙였습니다. 그는 UGC와 기업 통제형 콘텐츠가 함께 작동해야 하지만, 새로운 성장을 주도하는 것은 UGC라는 부인할 수 없다고 지적했습니다.

우리는 그에게 현재 디지털 규제 상황에 대해 물었습니다. 야트는 암호화폐와 NFT의 미래는 소비자 보호에 관한 것이라고 믿습니다. “작동하지 않는 자동차를 샀을 때 환불을 받을 권리가 있죠? 웹3도 다르지 않아야 합니다,”라고 그는 말했습니다.

웹3 신봉자는 홍콩, 대만, 일본 등 전 세계적으로 규제가 변화하고 적응하는 방식을 언급했습니다. 하지만 야트는 강조했습니다. 

“그것은 그 무엇보다도 소비자 보호에 관한 것입니다. 규제가 따라잡기 전에, 우리는 신뢰할 수 있는 브랜드에 의존해야 합니다. 좋은 평점을 가진 레스토랑을 선택하는 것과 같습니다—당신은 당신이 아는 브랜드에서 구매하고 싶어 합니다.”

특정 브랜드에 대한 신뢰가 커지는 것에 대해 이야기하면서, 야트는 애니모카 브랜드가 어떻게 블록체인 게임 분야에서 지배적인 플레이어가 되었는지 언급했습니다. 

그는 소규모 회사가 돌파구를 찾는 것이 어렵다는 것을 인정하지만, 일단 리더가 되면 그 위치를 유지하는 것이 과제가 된다고 말했습니다.

애니모카의 다음 단계가 무엇인지 묻자, 야트는 회사의 미래가 끊임없이 변화하고 있으므로 “아직 결론이 나지 않았다”고 인정했습니다. “하지만 저는 이렇게 말하고 싶습니다. 우리는 웹3 생태계를 성장시키기 위해 계속 투자할 것입니다.”

암호화폐는 기관의 지원이 필요합니다

“전체 암호화폐 시가총액은 약 2조 달러입니다,”라고 야트는 설명했습니다. “비트코인이 58-60%를 지배하지만, 알트코인도 크게 성장했습니다.” 1년 전, 알트코인의 총 시가총액은 약 2,000억 달러였지만, 지금은 5,000억 달러에 가까워졌습니다. 

하지만 야트는 일부 알트코인만 잘 수행했고 많은 알트코인은 그렇지 않았다고 지적했습니다. 그 이유는 기관의 지원입니다. 그는 말했습니다.

“비트코인 ETF가 도입되었을 때, 그것은 기관의 진입을 신호했으며, 그 때문에 알트코인은 뒤처졌습니다.”

전통 금융과 비교하여, 그는 미국 주식 시장에서 투자의 80% 이상이 기관에서 나온다고 설명했습니다. “사람들은 기관의 신뢰성을 뒷받침하는 프로젝트를 신뢰합니다,”라고 야트는 말했습니다.

야트는 격렬한 시장 변동성 동안 기관의 지지가 중요하다고도 언급했습니다. 그는 FTX 붕괴 당시 토큰 가격이 15달러로 떨어졌음에도 불구하고 운영을 유지한 솔라나와 같은 프로젝트의 회복력을 언급했습니다.

애니모카의 MOCA 토큰도 마찬가지였습니다. MOCA 토큰은 어려운 시기에 출시되었지만 여전히 잘 수행되었습니다. “우리는 기관의 지지를 받았고, 그것이 우리가 성공한 이유입니다,”라고 야트는 말했습니다.

야트는 기관 등급의 토큰의 부상이 알트코인 시장의 미래를 형성할 것이라고 지적했습니다. “그것은 단순히 평가에 관한 것이 아닙니다. 잘못된 사용자가 당신의 토큰을 보유하고 있다면, 평가가 얼마나 낮든 관계없이 매도될 것입니다,”라고 그는 말했습니다.

이것이 바로 그가 애니모카를 전통 기관과 암호화폐 산업 사이의 가교로 만들고자 하는 이유입니다. 그는 그들이 이러한 기관과 어떻게 대처하는지를 숙달했으며, 그에게 그것은 웹3를 주류로 만드는 데 큰 한 걸음이었다고 설명했습니다.

야트는 웹3의 소비자 측면이 성장했지만, 새로운 토큰의 폭발적 증가에 비해 따라가지 못했다고 믿습니다. 그는 암호화폐 시장의 주의가 새로운 프로젝트와 토큰의 홍수로 인해 너무 희석되었다고 설명했습니다. 

“pump.fun만 해도 지난 6개월 동안 200만 개의 새로운 토큰을 생성했습니다,”라고 야트는 말했습니다. 확장 가능한 웹3 생태계의 미래에 대해 논의할 때, 야트는 웹3가 이미 메타버스와 같은 역할을 하며 사람들에게 일자리와 기회를 창출하고 있다고 지적했습니다. 그는 말했습니다.

“내일 1억 명의 사람들이 웹3에 가입하고 싶다면, 그들은 할 수 있습니다. 시스템은 붕괴되지 않을 것입니다.”

web3은 무엇을 필요로 합니까?

야트는 웹3의 미래가 새로운 사용자의 온보딩과 분배가 얼마나 잘 이루어지는지에 달려 있다고 믿습니다. 바로 그곳에 TON과 텔레그램이 있습니다. 애니모카는 TON의 최대 검증자이자 투자자이며, 생태계를 확장하기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 그리고 야트는 믿습니다. 

“그들은 애플과 구글과 같은 대형 기업들을 따라잡게 할 것입니다.”

TON CEO 파벨 두로프와 프랑스의 드라마에 대해 묻자, 그는 단호하게 “우리는 스트레스를 받지 않습니다. 파벨과 관련된 일이 무엇이든 간에 생태계는 성장하고 있습니다.”라고 말했습니다. 

그는 TON의 초기 출시에는 일부 문제가 있었음을 인정했지만, 토큰 시스템이 강력함을 입증하고 있으며 프로젝트는 계속 전진하고 있다고 말했습니다. 야트는 TON의 회복력이 그 장기적인 성공을 보장할 것이라고 믿습니다.

그는 이더리움의 초기 시절과 비교하며, 사람들은 예전에 이더리움의 사소한 문제로 미쳐버렸지만, 지금 어디에 있는지 보라고 말했습니다—암호화폐의 핵심 부분입니다. 

야트는 TON이 같은 길을 걷고 있으며 결국 Telegram을 플랫폼으로서 추월할 것이라고 봅니다. 그는 현재 웹3의 문제는 사기꾼이 너무 많다는 것이라고 말했습니다.

그는 디지털 신원이 분산된 시스템에서 신뢰를 구축하는 열쇠가 될 수 있는 방법을 설명했습니다. 만약 누군가가 보레드 에이프를 소유하고 보유하는 동안, 다른 누군가는 이익을 위해 그것을 계속 매매한다면, 그 차이는 의미가 있어야 합니다.

디지털 재산과 네트워크 국가

대화의 끝부분에서 야트는 디지털 재산 소유의 개념과 네트워크 국가의 잠재적 부상을 탐구했습니다.

“우리는 이미 사람들이 투표하고 선출되는 DAO(분산형 자율 조직) 거버넌스 시스템을 보고 있으며, 따라서 일종의 디지털 정치가 일어나고 있습니다,”라고 그는 말했습니다. 

하지만 야트는 네트워크 국가가 가까운 시일 내에 전통적인 정부를 대체할 것이라고 믿지 않습니다. 정부는 폭력에 대한 독점권을 가지고 있으며, 이는 변하지 않을 것이라고 그는 지적했습니다.

대신 야트는 기존 정부들이 블록체인과 네트워크 원칙을 자신의 시스템에 통합하는 미래를 보고 있습니다. 국가들은 사라지지 않겠지만, 관련성을 유지하기 위해 블록체인 투표와 투명성 같은 분산형 방식을 채택할 것이라고 야트는 예측했습니다. 

그는 이 진화를 유럽의 군주제가 민주주의로 전환되는 과정에 비유했습니다. 수십 년을 내다보며 야트는 애니카의 정확한 역할에 대해 예측하는 것을 주저하면서도 낙관적인 태도를 유지했습니다.

“그 어떤 회사도 웹3의 무허가성 때문에 최상위에 있을 수 있다고 생각하지 않습니다,”라고 그는 우리에게 말했습니다. 

웹3의 교부에게 목표는 생태계를 지배하는 것이 아니라 영향을 미치고 형성하는 것입니다. 그는 거의 23억 4천만 달러에 달하는 애니카의 포트폴리오가 단순히 가치를 보유하는 것보다 네트워크 효과를 구축하는 데 더 큰 역할을 한다고 설명했습니다.

“우리는 미래의 네트워크 국가에서 DAO 관리자나 정치적 투표 블록과 같습니다,”라고 야트는 덧붙였습니다. 그는 애니카가 성공한다면 수십억 명의 사람들이 디지털 재산을 소유하고 가상으로 삶을 관리할 것이라고 믿습니다.

“우리는 그 미래를 구축하려고 노력하고 있지만, 아직 갈 길이 멉니다,”라고 야트는 말했습니다. 현재 그는 사람들이 디지털 재산권을 얻고 이러한 자산의 가치를 이해하도록 돕는 데 집중하고 있습니다.

야로슬라프 벨킨과 자이 하미드 작성