كانت لدى Cryptopolitan الفرصة الفريدة للجلوس مع يات سيو في دبي خلال حدث TOKEN2049، وهو أسطورة تُلقب غالباً بأبو الويب 3، وكانت الأفكار التي شاركها لا تقل عن كونها ثورية.
كشف يات عن وضعه الأسطوري الظاهري، معبراً عن كل من الدهشة والتواضع، قائلاً: "لا أعتقد أنني أسمع ذلك كثيراً." تتناقض طبيعته المتواضعة بشدة مع التأثير الهائل الذي يمارسه في صناعة البلوك تشين.
في هذه المقالة، سنشارك كل ما شرفنا بتعلمه من المؤسس المشارك لشركة Animoca Brands.
بدأ يات بالحديث لنا عن "الروح الثابتة" لشركة Animoca Brands، مشدداً على أن الربحية ضرورية للاستدامة، لكن هدفهم الحقيقي يتجاوز بكثير العوائد المالية فقط. أكد على أهمية إعادة الاستثمار في النظام البيئي، وإنشاء حلقة تغذية مرتدة إيجابية تعزز صناعة البلوك تشين بأكملها. في ذهن يات، الغرض الحقيقي من الويب 3 هو جلب المزيد من المعرفة المالية والإنصاف إلى العالم.
منذ بدء رحلتهم في الويب 3 بين عامي 2017 و2018، نمت شركة Animoca Brands لتصبح واحدة من أكبر المستثمرين في الويب 3 في العالم، مع محفظة تضم أكثر من 400 شركة.
ولكن لم يكن الأمر كذلك دائماً، كما أوضح يات وهو يتذكر الأيام الأولى عندما كانوا أصغر حجماً وأقل شهرة. في عام 2019، لم تكن شركة Animoca Brands في وسائل الإعلام كل يومين. لكن الشركة استمرت في الاستثمار والتوسع مع الحفاظ على إيمانها باستخدام الويب 3 لتحويل النظام المالي العالمي نحو الأفضل.
انتقد يات التركيز التقليدي للشركات على تعظيم الأرباح بأي ثمن، مبرزاً كيف أن الشركات الكبيرة تحتفظ بالنقد، وهو جزء كبير منه مخزن بشكل غير منتج، مما يجمع فوائد ضئيلة.
ولذلك اقترح نموذجاً حيث يمكن للشركات بدلاً من الجلوس على رأس المال العاطل، إعادة استثمار جزء من أرباحها مرة أخرى في نظام الويب 3 البيئي، مما يؤدي إلى نمو وابتكار.
هذا النهج، كما أوضح يات، لن يعزز الشركات الناشئة فحسب، بل سيعزز أيضاً تقييمات الشركات المستثمرة من خلال الأسهم أو الرموز المميزة، مما يخلق سيناريو مربح للجميع.
كانت إحدى الموضوعات الرئيسية التي أكد عليها يات هي أهمية الإيمان بالآخرين. تحدث بشغف عن كيف أن الاستثمار ليس مجرد جانب مالي، بل أيضاً دعم رؤية الشخص وقدراته.
هذا الفلسفة كانت حاسمة في كيفية عمل شركة Animoca Brands، تفضل الاستثمارات الواسعة والشاملة بدلاً من الصفقات الانتقائية والحصرية. سلط يات الضوء على استراتيجيتهم في توسيع تأثير الشبكة من خلال التعاون مع مستثمرين متعددين، وهو ما يتناقض بشدة مع النهج التقليدية والأكثر تنافسية التي نراها في عالم الاستثمار.
شارك يات أيضاً رؤى حول كيفية إدارة استثماراتهم، موضحاً أنه على عكس رأس المال الجريء التقليدي الذي يعمل ضمن أطر زمنية صارمة، تستثمر شركة Animoca Brands من ميزانيتها العمومية مما يسمح لها بإجراء رهانات طويلة الأجل دون ضغط العوائد الفورية. هذه المرونة مكنتهم من دعم الابتكارات في الويب 3 وتكنولوجيا البلوك تشين، حتى عندما لم يكن السوق مواتياً. بكلماته:-
"لا نستثمر بشكل انتقائي. نستثمر بشكل واسع جداً.我们也 نقوم بالكثير من استثمار الشراكة. نستثمر مع العديد من الشركاء الآخرين. لدينا عقلية تعاونية جداً جداً. كما تعلم، بعض المستثمرين، عندما يرون صفقة جيدة، يريدون أخذ الصفقة بأكملها ويستبعدون الجميع الآخرين. لسنا كذلك."
وهو يؤمن بأنه إذا استخدم المزيد من الأشخاص في صناعة الاستثمار هذا النهج، سيكون العالم حقاً مكاناً أفضل للجميع. فضولاً، سألنا يات عن رأيه في اختيار الشركات لدعمها من قبل شركة Animoca Brands، مستشهداً بوقت أخبرنا فيه عن تفويته لبعض الصفقات.
إلى ذلك، أوضح يات أن شركة Animoca Brands ليست مستثمرة تقليدية، لذلك لا تعمل بهذه الطريقة. تستثمر الشركة معظم أموالها من الميزانية العمومية. على عكس رأس المال الجريء، ليس لديهم مشكلة توقيت أو موعد نهائي. قد يستغرق الاستثمار ثلاث أو أربع أو حتى عشر سنوات لتوليد العوائد. لا يهم لشركة Animoca Brands.
تذكر يات بمرح وقتاً لم يلمس فيه رأس المال الجريء أي شيء متعلق بالبلوك تشين أو العملات المشفرة، وقفزوا فقط عندما أصبح الويب 3 نوعاً من الاتجاه. بالنسبة لشركة Animoca Brands، هم يستثمرون فقط في حركة يؤمنون بها حقاً. مثل ألعاب الويب 3، على سبيل المثال. بالنسبة ليات، مثل هذه الحركة التي أعادت تشكيل الألعاب إلى الأبد وفتحت المزيد من الفرص للكثير من الناس هي مثال لما تمثله شركة Animoca Brands.
بشكل أساسي، هم ليسوا في الأمر من أجل المال فقط. هم في الأمر أساساً لتغيير العالم.
تطرق النقاش أيضاً إلى مفهوم حقوق الملكية الرقمية، والتي جادل يات بأنها أساسية للويب 3 كما هي حقوق الملكية المادية للاقتصاد التقليدي. سألناه، لماذا هذا؟ لماذا هذا مهم جداً لشركة Animoca Brands؟ وكانت إجابة يات بسيطة وعميقة في آن واحد:-
"لأنها مهمة للعالم."
رسم مقارنات بين الأصول الرقمية والمادية، موضحاً كيف أن نقص حقوق الملكية في الفضاء الرقمي قوض الإمكانات الاقتصادية للأصول الرقمية.
من خلال تأسيس حقوق الملكية الرقمية والاعتراف بها، يؤمن يات بأن الويب 3 يمكن أن يفتح حقبة جديدة من النشاط الاقتصادي حيث يمتلك المستخدمون ويتحكمون فعلياً في أصولهم الرقمية، تماماً كما يفعل مالكو العقارات في العالم المادي.
ترى أنيموكا براندز الويب 3 كنظام رأسمالي. وقال يات سيو: "ولكي يزدهر الرأسمالية حقاً بالطريقة التي ينبغي أن تكون عليها، يجب أن نملك حقوق ملكية. سيسمح ذلك للناس بتحويل الأشياء إلى أصول رأسمالية كما يفعلون في العالم المادي".
"تخيلوا إذا لم يكن للعالم الذي نعيش فيه اليوم، العالم المادي، حقوق ملكية. لا يمكنك امتلاك منزلك، ولا سيارتك، يمكنك فقط استئجارها، أليس كذلك؟ لا يمكنك الاستثمار فيها لأنك قد تفقدها. والآن إذا كان العالم كله يستأجر، فلن يكون سوق العقارات سوقًا على الإطلاق. لقد أصبح سوقًا لأننا نستطيع امتلاك منزل."
شدد يات على أنه للاستثمار في أي نوع من الاقتصاد، يجب على المرء أن يفكر في القيمة طويلة الأجل لذلك الاقتصاد. وقارن ذلك ببلدان مثل كوريا الشمالية التي لديها حقوق ملكية قليلة جداً ومع ذلك، لديها عدد هائل من السكان، وهي واحدة من أفقر دول العالم. جميع الدول ذات حقوق الملكية المنخفضة لديها ناتج محلي إجمالي ضعيف. والدول ذات حقوق الملكية العالية لديها ناتج محلي إجمالي قوي، ورأسمالية قوية، واقتصاد أفضل بشكل عام.
يتيح البلوكشين الملكية الحقيقية للممتلكات الرقمية، سواء كانت أرضاً، أو منزلاً، أو حقيبة مصممة، أو حتى مناهج تعليمية يمكن أن تولد عوائد. وهذا هو هدف أنيموكا براندز. تمكين حقوق الملكية الرقمية في جميع أنحاء العالم. ولكن كما قال يات، فإن أحد أكبر مشاكل العالم في الوقت الحالي هو أننا نؤمن بالرأسمالية أكثر من اللازم. "نحن نقول إن الجميع يجب أن يكونوا رأسماليين".
ولكن هذا ليس ممكناً. والسبب ببسيط هو أنه، على الرغم من أهمية حقوق الملكية، لا يمكن للجميع في العالم امتلاك عقار فعلياً. خاصة مع الوضع الحالي لاقتصادنا العالمي. أصبح شراء أي شيء ذي قيمة حقيقية مكلفاً بشكل متزايد.
ومع ذلك، فإن الأمر ليس كذلك بالنسبة للممتلكات الرقمية. لأن يات يعتقد أننا، من خلال هذه الممتلكات، يمكننا إنشاء إطار عمل يمكن للجميع من خلاله امتلاك حصة معينة في الشبكة التي يبنونها، عبر الرموز المميزة (tokens). وهذا هو المستقبل، من وجهة نظر أنيموكا براندز. يرى يات عالماً يكون فيه كل واحد منا مالكاً لممتلكات ما في شكل ما في العالم الرقمي، لأنهم يملكون الحصص التي يبنون عليها.
"لهذا السبب نحن مصممون بشدة على القول إن مهمتنا هي تقديم حقوق ملكية رقمية حقيقية".
يبدأ هذا الطريق من خلال ألعاب الويب 3. تعتقد أنيموكا براندز أن معظم لاعبي العالم يؤمنون بالفعل بأنهم يجب أن يملكون عناصر ألعابهم. مثل امتلاكها حقاً. لذلك، من الأسهل البدء بها، مما يجعلها الخطوة الأولى في جلب حقوق الملكية الحقيقية إلى نظام البلوكشين وبيئة الويب 3.
بالتأكيد، رموز الألعاب والمال الحقيقي ليسا متماثلين. يات يعرف ذلك. لكنه يعرف أيضاً أنها تبدو متماثلة بالنسبة للاعبين. يمكنهم شراء العناصر والممتلكات باستخدام هذه الرموز داخل اللعبة. وهذا دفعه إلى طرح مشروع موكا فيرس (Mocaverse)، وهي مبادرة ملكية من أنيموكا براندز لدفع تأثيرات الشبكة داخل صناعة الويب 3.
بكلمات يات الخاصة، موكا فيرس هو في الأساس استراتيجية التوزيع لأنيموكا براندز لمجتمع الويب 3. في الوقت الحالي، يمتلك موكا فيرس أكثر من 1.3 مليون حامل لمعرف موكا (Moca ID)، وسعر الأرضية لرموز موكا غير القابلة للاستبدال (NFTs) يحقق أداءً ممتازاً.
فصل يات كيف يهدف موكا فيرس إلى إنشاء مجتمع يتم فيه مكافأة المستخدمين على مساهماتهم، على عكس النماذج التقليدية حيث يجني مالكو المنصات معظم الفوائد. يعزز هذا النهج قيمة الشبكة ويديمقراطية الوصول إلى مكاسب التطورات في الويب 3.
على عكس النماذج التقليدية حيث قد يكون التفاعل سلبياً أو استهلاكياً بحتاً، أوضح يات أن موكا فيرس يدعو المستخدمين للمشاركة بنشاط في بيئات الألعاب والمشاريع والمنصات التي تستثمر فيها أنيموكا براندز، مثل Pixels.
هذا اللعبة المدعومة من Ronin هي مجرد مثال حيث يمكن للمستخدمين العمل داخل بيئة اللعبة. هنا، يسمح اللعب والمشاركة للمستخدمين بتوليد وتلقي القيمة على شكل رموز. رسم يات تشبيهاً مقنعاً بين آلية موكا فيرس والإعلان التقليدي:
"في إطار الويب 2.0 التقليدي، تقوم منصات مثل Google وFacebook بتحويل انتباه المستخدمين إلى أموال دون تعويض المستخدمين أنفسهم بشكل مباشر".
ينقلب موكا فيرس هذا النموذج من خلال تمكين المستخدمين من كسب النقاط من خلال تفاعلهم، مما يشارك فعلياً الفوائد الاقتصادية الناتجة عن مشاركتهم. بينما يتفاعل اللاعبون داخل اللعبة، فإنهم يبنيون شبكة تعزز قيمة المشروع، مما يخلق حلقة فضلى من النمو والمكافأة. يتوافق هذا مع روح الويب 3 المتمثلة في اللامركزية وتمكين المستخدم، وهو ما نعرفه جميعاً بأنه عكس نماذج الويب 2.0 التي تركز على الربح.
يخدم موكا فيرس أيضاً كبوابة لانتقال المستخدمين من بيئات الويب 2 إلى الويب 3، باستخدام آلية النقاط التي تسهل اعتماد المستخدمين ودمجهم. بالإضافة إلى ذلك، يلعب الحوكمة دوراً مهماً في موكا فيرس، حيث يمكن لحاملي معرفات موكا أو رموز موكا غير القابلة للاستبدال المشاركة في قرارات الحوكمة. يات متحمس لإمكانات هذا النموذج في إنشاء واحدة من أكبر وأكثر مجتمعات الويب 2 إلى الويب 3 نفوذاً على مستوى العالم.
ثم سألناه عن رؤيته لل ميتافيرس المفتوح وما إذا كان يعتقد أنه من الممكن تحقيق ذلك، بصفتنا صناعة. في رؤية يات سيو، يرتكز "الميتافيرس المفتوح المثالي" جذرياً على حقوق الملكية. أخبرنا أن الغرض الكامل من بناء ميتافيرس سيكون بلا معنى دون ملكية حقيقية من قبل المجتمع الذي يبنيه ويتفاعل داخله.
بالنسبة للمؤسس المشارك الأسطوري لأنيموكا براندز، فإن الطريق إلى ميتافيرس مفتوح حقيقي هو من خلال البلوكشين، بسبب قدراته الفريدة في ضمان اللامركزية والأمان والقابلية للتوسع لإدارة الأصول في هذا العالم الافتراضي.
في مناقشة اندماج الذكاء الاصطناعي مع الويب 3، يسلط يات الضوء على التوافق الطبيعي بين هذه التقنيات. يتخيل الذكاء الاصطناعي كمناسب تماماً لإطار الويب 3، مشيراً إلى أن الطبيعة الرقمية الأصلية للذكاء الاصطناعي تسمح له بالتكامل بسلاسة مع أنظمة البلوكشين. يتوقع يات أن يتسارع هذا التآزر مع قدرة الذكاء الاصطناعي على العمل بشكل مستقل على منصات البلوكشين، مما يمنح تطبيقات الذكاء الاصطناعي خلوداً محتملاً في العالم الرقمي. وأضاف:
"على سبيل المثال، عندما تنظر إلى OpenAI، فإنه يولد محتوى ويولد قيمة، لكنه يأخذ المعلومات من الإنترنت دون طلب الإذن منها فعلياً. ولكن على البلوكشين، يمكنني معرفة من الذي أخذت منه الإذن، والأهم من ذلك، أنني يمكنني في النهاية دفع أرباح أو مكافآت بشكل أساسي للأشخاص الذين تلقوا قيمة من هذا المحتوى".
ثم طرح يات سيو موضوع الذكاء الاصطناعي اللامركزي ووصفه بأنه قوة تحويلية في الصناعة الرقمية. أعرب عن أن الذكاء الاصطناعي، وهو بطبيعته رقمنياً أصيلاً، يزدهر على البلوكشين بسبب قدرته على العمل بشكل مستقل ودائم. هذا الاستقلال مهم جداً إذا كان الذكاء الاصطناعي سيعمل بشكل مستمر على البلوكشين ويعمل دون أي تدخل بشري.
التفاعل بين الذكاء الاصطناعي والبلوكشين، وفقاً ليات، لا يزيد فقط من فائدة الأصول الرقمية ولكن يضمن أيضاً الحوكمة الأخلاقية من خلال النسب الشفاف، حيث يمكن التحقق من كل تفاعل رقمي ومعاملات.
في موضوع إطلاق عملة MOCA، أكد يات أن أنيموكا براندز تتعاون مع مؤسسة MOCA وCoinList. من خلال الاحتفاظ بعملة MOCA، يكتسب المستخدمون الوصول إلى الحوكمة واتخاذ القرارات داخل الشبكة، مما يخلق نهجاً ديمقراطياً لإدارة الأصول الرقمية.
انتقلت المحادثة بعد ذلك إلى هونغ كونغ ودورها كمركز للابتكار في الويب 3. سلط يات الضوء على مشاركته في مجموعة استشارية مكرسة لاستراتيجية هونغ كونغ للويب 3. عمل هذه المجموعة، كما outlining يات، حاسم في تشكيل السياسات الحكومية التي تدعم نمو تقنيات البلوكشين.
بإرشاده، تخطط المجموعة الاستشارية لوضع هونغ كونغ في طليعة الاقتصاد الرقمي من خلال استخدام بنيتها التحتية المالية وبيئتها التنظيمية الموجودة بالفعل لجذب عدد كبير من شركات الويب 3.
لذا سألناه: "من وجهة نظرك، أيهما أفضل للمؤسسين والمطورين الشباب؟ هونغ كونغ أم دبي؟"
يعتمد الاختيار بشكل كبير على السوق المستهدف، كما قال يات. بسبب موقعها المركزي في آسيا وقربها من الاقتصادات الآسيوية الكبرى الأخرى، تعد هونغ كونغ مركزاً أساسياً لأي شخص يستهدف السوق الآسيوي. من ناحية أخرى، توفر دبي، بفضل موقعها الاستراتيجي عند تقاطع العديد من المناطق الثقافية والاقتصادية، مزايا استراتيجية للوصول إلى المستهلكين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA)، ودرجة أقل في أوروبا.
وفقاً ليات، فإن الويب 3 لامركزي جذرياً وله وصول عالمي، مما يجعله غير ذي صلة من حيث الجغرافيا. لتوضيح نقطته، طرح كيف يمكن بسهولة للناس من سنغافورة وهونغ كونغ حضور الأحداث الكبرى في دبي، وكيف يمكن بسهولة للناس من دبي حضور الأحداث الكبرى في هونغ كونغ، مما يعرض الاتصال العالمي الذي يسهله الويب 3.
وصف يات أيضاً المملكة العربية السعودية بسوق مهم، مشابهة لتأثير الصين في آسيا، بسبب قوتها الاقتصادية الهائلة وشبابها المتعلمين تقنياً. بالنسبة له، من المهم جداً إنشاء حضور قوي للويب 3 في المملكة العربية السعودية، سواء لإمكانيات السوق أو لقدرتها على العمل كمحفز لنمو إقليمي هائل.
يات يرى أن هناك إمكانات لنمو أسيوي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA) مع تقدم المملكة العربية السعودية في بنيتها التحتية الرقمية، والتي ستعمل كنموذج للآخرين في المنطقة.
ثم تناول التحديات وسوء الفهم المحيط بتقنيات العملات المشفرة والبلوكشين. من خلال المشاركة بنشاط في هذه الفعاليات والحوارات ذات الأهمية العالية، تسعى أنيموكا براندز إلى التأثير على التصورات والأطر التنظيمية، مما يمهد الطريق لاعتماد أقوى وأكثر أماناً للويب 3 على مستوى العالم. أوضح يات أن هذا هو السبب في أن الشركة شراكة مع نيوم. المهمة هي دفع مبادرات الويب 3 الإقليمية بما يتماشى مع خطة رؤية السعودية 2030.
"لذا فمن المنطقي تماماً بالنسبة لنا، كما تعلمون، التركيز وبناء تلك المنطقة. وأيضا، عندما تصبح السعودية أكبر كسوق للبلوكشين، ماذا سيحدث لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA) للويب 3؟ في الواقع ستتمدد. لن تتركز فقط في السعودية. كل شيء سيزداد نتيجة لذلك، أليس كذلك؟"
متابعة المقابلة، انتقلت المحادثة نحو تقارب التراكيب الافتراضية مع البنى التحتية الملموسة، مثل تلك المرئية في مشاريع طموحة مثل نيوم في المملكة العربية السعودية أو مدن البيتكوين المفاهيمية في السلفادور. شدد يات سيو على الإمكانات التحويلية لتقنية البلوكشين في هذه التطورات.
لاحظ أن قدرة البلوكشين على تمكين الثقة غير المشروطة مع تأمين الخصوصية من خلال آليات مثل إثباتات المعرفة الصفرية يمكن أن تحدث ثورة في كيفية التعامل مع البيانات الشخصية، على عكس الأنظمة المركزية الحالية حيث تتحكم مجموعة صغيرة من الشركات في البيانات الشخصية الشاملة للسكان العالميين.
شدد يات على أن القوة الحقيقية للبلوكشين تكمن في قدرته على التكامل بسلاسة مع الأنشطة الحكومية والوظائف المجتمعية. جادل بأنه بينما تصبح التفاعلات الرقمية منتشرة، تظل الحاجة إلى المساحات المادية والوظائف المجتمعية التقليدية قائمة، مما يجعل التعاون بين التطورات الرقمية والهياكل الحكومية مهماً بشكل لا يصدق للعالم.
لتدوير المقابلة، سألنا يات سيو عما إذا كان لديه رسالة لقراءنا، وقال نعم. بدأ بالتعبير عن امتنانه لكل من يشارك بنشاط في الويب 3، معترفاً بالانتعاش الأخير من سوق الدببة والزخم الإيجابي الذي يدفع الصناعة حالياً.
أشاد بالجانب المجتمعي للويب 3، قائلاً إنه على عكس الطبيعة التنافسية للويب 2، في الويب 3، تساهم كل قصة نجاح في الازدهار الجماعي. هذا، كما يعتقد، يعود إلى بنية الشبكة المشتركة لمنصات الويب 3 مثل Ethereum وSolana وRonin، حيث تعزز التطورات في جزء من الشبكة الكل، مدعومة بالتبادل السلس للأصول عبر النظام البيئي. روح الويب 3 تتعلق بتأثير الشبكة المشترك؛ نحن لا نلعب للفوز على بعضنا البعض، نحن نلعب لنصبح أفضل لأنفسنا وللمساعدة في بعضنا البعض في روح التعاون في الويب 3.
جادل يات بشغف بأن كل مشارك في الويب 3 يساهم في نموذج معاد تعريفه للرأسمالية، وهو أكثر شمولاً وإتاحة. علاوة على ذلك، ناقش الآثار الأوسع للويب 3 على تحسين المحاسبة المالية وإعادة توزيع رأس المال. من خلال ديمقراطية الوصول إلى الأدوات المالية والمعرفة، يمكن للويب 3 معالجة الحواجز النظامية التي أبقت غالبية السكان العالميين في عدم أمان اقتصادي.
شارك رؤيته لمستقبل يمكن للجميع أن يكونوا رأسماليين فيه، ليس فقط من حيث الثروة ولكن أيضاً من حيث امتلاك حصة وقول في الاقتصادات الرقمية التي يساعدون في إنشائها. كانت كلماته:-
"معظم العالم لا يفهم المال. معظم العالم لا يستثمر. ولهذا السبب لدينا فئة صغيرة جداً من الناس يمكنهم كسب المال، لأنهم يفهمون الرأسمالية، وأساساً، الأصول الرأسمالية. وغالبية العالم العظمى هي طبقة عاملة. وهم لا يعرفون كيفية كسب المال".
تابع قائلاً إن نعم، الناس يستخدمون المال كل يوم، لكل شيء. ولكن لأنهم يثقون به كمخزن للقيمة، فهم يستمرون في خيانتهم من قبل الرأسمالية، وهو أيضاً شيء لم يفهموه حقاً. كلماته الأخيرة؟ "أعتقد أن قراءكم الذين يبنيون هذا الفضاء يجب أن يعرفوا أنهم لا يفعلون شيئاً لأنفسهم فقط، بل هم أيضاً يساعدون في نمو نظام بيئي".
مكتوب ومحرر للنشر بواسطة جاي حميد
إذا كنت تقرأ هذا، فأنت متقدّم بالفعل. ابق هناك مع نشرتنا الإخبارية.
إخلاء مسؤولية. المعلومات المقدمة ليست نصيحة تداول. Cryptopolitan.com لا تتحمل أي مسؤولية عن أي استثمارات تتم بناءً على المعلومات المقدمة في هذه الصفحة. نوصي بشدة بإجراء بحث مستقل و/أو الاستعانة بمستشار مؤهل قبل اتخاذ أي قرارات استثمارية.
جاي حميد
جاي حميد تغطي منذ 6 سنوات عملات الكريبتو، والأسواق المالية، والتكنولوجيا، والاقتصاد العالمي، والأحداث الجيوسياسية التي تؤثر في الأسواق. عملت مع منشورات تركز على البلوكشين بما فيها AMB Crypto وCoin Edition وCryptoTale في تحليلات السوق والشركات الكبرى والتنظيم والاتجاهات الكلية الاقتصادية. درست في مدرسة لندن للصحافة، وقدمت رؤى حول أسواق الكريبتو ثلاث مرات على أحد أفضل شبكات التلفزيون في أفريقيا.
