تواجه شركة أدوبي شكوكاً حول قدرتها على المنافسة في سوق الإبداع في ظلّ منتجات الذكاء الاصطناعي التي تُحدث ثورة فيه. ويأتي هذا التشكيك رغم جهود أدوبي لدمج نماذج الذكاء الاصطناعي المنافسة في منتجاتها.
تسعى شركة أدوبي لإثبات قدرتها على البقاء لاعباً رئيسياً في صناعة الإبداع، في ظل التغيرات التي أحدثها الذكاء الاصطناعي في أساليب إنتاج المحتوى. وقد جمعت الشركة نحو 10 آلاف من المسوّقين وصنّاع الأفلام والمبدعين في مؤتمرها السنوي هذا الأسبوع لتسليط الضوء على كيفية تكيّف برامجها مع عصر الذكاء الاصطناعي.
تسعى شركة أدوبي إلى الحفاظ على ثقة المستثمرين
يشعر الكثيرون في وول ستريت بعدم اليقين بشأن قدرة شركة أدوبي على الحفاظ على هيمنتها، حيث أن الأدوات الجديدة المدعومة بالذكاء الاصطناعي تجعل من السهل على الناس إنشاء مقاطع الفيديو والملصقات والرسومات دون الحاجة إلى برامج احترافية.
حذّر تايلر رادكي، المحلل في سيتي غروب، من أن شركة أدوبي "معرضة لخطر ضغوط تنافسية وتسعيرية هيكلية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي"، على الرغم من امتلاكها استراتيجيةtron. وقد خسرت أسهم الشركة ما يقارب ربع قيمتها هذا العام.
شركات برمجيات أخرى مثل Salesforce Inc. وWorkday Inc. من صعوبات مماثلة.
العديد من أدوات الذكاء الاصطناعي الشائعة المستخدمة في إنشاء مقاطع الفيديو والصور، مثل Sora من OpenAI أو Veo من Google، تُصنع خارج منظومة Adobe. كما تشهد منصات موجهة للمستهلكين، مثل Canva، نموًا متزايدًا في شعبيتها، مما يتيح للمستخدمين التصميم دون الحاجة إلى برامج Adobe الاحترافية.
محللي بلومبيرغ تقديرات إلى تباطؤ نمو إيرادات الوسائط الرقمية لشركة أدوبي خلال السنوات القليلة المقبلة. وعلى الرغم من ذلك، وصف محللون مثل كيرك ماتيرن من إيفركور آي إس آي خطوة أدوبي الأخيرة بأنها "خطوة أخرى نحو معالجة مسألة "المخاطر الوجودية" المتعلقة بتأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي على أعمالها".
استراتيجية أدوبي
خلال مؤتمرها في لوس أنجلوس، كشفت أدوبي عن العديد من الميزات الجديدة التي تهدف إلى تشجيع المبدعين الذين يعتمدون على الذكاء الاصطناعي على البقاء ضمن منصتها. ومن أبرز هذه الإضافات دمج نماذج الذكاء الاصطناعي من شركات منافسة مثل جوجل وOpenAI في أدوات أدوبي، بما في ذلك برنامج فوتوشوب.
لسنوات، روّجت الشركة لنماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، Firefly، والتي تم تدريبها لتجنب مشاكل حقوق النشر والمحتوى المسيء. وقد استُخدمت Firefly بالفعل لإنشاء أكثر من 29 مليار صورة وأصول أخرى منذ إطلاقها.
مع ذلك، أدوبي الآن بشراء حقوق الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التابعة لجهات خارجية وتقديمها مباشرةً لعملائها. يتيح هذا للمبدعين الاختيار بين نظام Firefly الخاص بأدوبي وأنظمة الذكاء الاصطناعي الخارجية وفقًا لاحتياجاتهم.
تحقق أدوبي حوالي 250 مليون دولار سنويًا من منتجاتها القائمة على الذكاء الاصطناعي، لكنها تؤكد أن الذكاء الاصطناعي يُسهم في أعمالها بطرقٍ أوسع. وتستخدم الشركة الآن مصطلحًا أوسع يُسمى "الإيرادات المتأثرة بالذكاء الاصطناعي"، والذي يعني أي أموال تُجنى بمساعدة الذكاء الاصطناعي، مثل رفع الأسعار أو الحفاظ على قاعدة عملاء أكبر. وبحسب تقديرات أدوبي، يُؤثر الذكاء الاصطناعي على حوالي 5 مليارات دولار من إيراداتها السنوية.
وأشار إيلي جرينفيلد، كبير مسؤولي التكنولوجيا في شركة أدوبي للأعمال الإبداعية، إلى أن العديد من العملاء يستخدمون برنامج Firefly للمشاريع التجارية، لكنهم يلجؤون إلى نماذج الذكاء الاصطناعي الأخرى للعصف الذهني أو العمل التجريبي.
قال غرينفيلد: "أصبح الناس أكثر ارتياحاً لفكرة أن النماذج يتم تدريبها على عدد كبير من الأشياء".
وأشار جاكسون أدير من شركة KeyBanc إلى أن العملاء في الحدث كانوا متحمسين لخيارات الذكاء الاصطناعي الموسعة.
وكتب قائلاً: "نرحب بهذه الاستراتيجية لأننا كنا متشككين في قدرة أدوبي على المنافسة على أساس المزايا المتشابهة لتوليد الصور والفيديوهات بالذكاء الاصطناعي".
أصر الرئيس التنفيذي لشركة أدوبي، شانتانو نارايان، على أن برامج شركته لا تزال ضرورية للمبدعين الذين يرغبون في الحصول على نتائج ذات جودة احترافية، وأن معاناة سعر سهم الشركة تعود بشكل رئيسي إلىtracالمستثمرين بشركات أشباه الموصلات ومطوري نماذج الذكاء الاصطناعي.
صورة التقطتها 