غوغل تعلن دمج أقسام الأندرويد وكروم والأجهزة والذكاء الاصطناعي

كجزء من خطتها الاستراتيجية لتعزيز قدراتها في الذكاء الاصطناعي،أعلنت غوغل أمس نيتها دمج قسم البرمجيات، المسؤول عن كل من نظام أندرويد للهواتف المحمولة ومتصفح جوجل كروم، مع قسم الأجهزة، المعروف بتصنيع هواتف بيكسل الذكية وشاشات فيتبيت القابلة للارتداء.

مع ريك أوسترهول، الذي كان سابقاً مسؤولاً تنفيذياً في غوغل، يلعب دور القيادة وتوحيد مجموعة الأجهزة، سيكون هدف هذا الدمج هو كسر أجنحة أي طغيان تشغيلي وملء كل ظلال الابتكار. صرح بيكاي، الرئيس التنفيذي للشركة، بثقة بأن هذا الدمج سيحجب قواعد الأندرويد وكروم، وبالتالي سيعزز أهداف جعل الذكاء الاصطناعي أكثر شمولاً في المنظمة.

لا تعكس هذه الخطوة فقط تغييراً في رأي غوغل السابق بشأن فصل الأندرويد عن الأجهزة، بل تظهر أيضاً تحولاً في منظورها. بدأت هذه الخطوة الاستراتيجية على مستوى ضمان المنافسة العادلة لجميع منتجي الهواتف القائمة على أندرويد. ومع ذلك، قررت غوغل خلال السنوات الحالية استخدام أجهزة بيكسل كعروض توضيحية لقدرات الذكاء الاصطناعي بهدف استخدام وظائف الأجهزة والبرمجيات معاً لاكتشاف آفاق جديدة من الإمكانيات.

الريادة في ابتكار تكنولوجيا المستهلك

في مقابلة مع ذا فيرج، أشار أوسترهول إلى أن تقنية الذكاء الاصطناعي ستقود جميع عمليات الدمج الرئيسية للهواتف، وستشكل مستقبل تكنولوجيا الهاتف المحمول. ومع ذلك، تعمل كاميرا بيكسل كمثال رئيسي لهذا الغرض، مستندة إلى خوارزميات الذكاء الاصطناعي لتحسين الصور، خاصة في ظروف الإضاءة المنخفضة وعند اختيار الصور. وفقاً لأوسترهول، فإن التكامل العميق للذكاء الاصطناعي أمر حاسم، مع أدلة على كيفية تغييره التفاعلات بشكل كامل وتأثيره على الطريقة التي ندرك بها الخدمات.

كما أشار تشيراغ ديكايت، المحلل في غارتنر، إلى حقيقة أن هدف غوغل ليس فقط هيمنة عالم الذكاء الاصطناعي كمستهلك وكذلك في قطاع المؤسسات الكبيرة. يعد دمج الذكاء الاصطناعي في جميع جوانب منتجاتها وخدماتها خطوة حاسمة نحو هدفها ليكون اللاعب الرئيسي في اقتصاد الذكاء الاصطناعي حيث تبدأ الأمور في التحرك.

إعادة هيكلة القيادة وآفاق المستقبل

واحدة من هذه التغييرات هي مشاركة هيروشي لوكهايمر، رئيس قسم برمجيات غوغل، الذي لم يتولى أي لقب آخر (حتى الآن) ويعمل على المشروع، الذي لا يزال غير مكشوف. ومع ذلك، بينما أكد لوكهايمر وأوسترهول أن مغادراتهم كانت استراتيجية وليست قائمة على منافسة عمل، انتشرت شائعات صراع السلطة بشكل كبير.

بالإضافة إلى دمج فرق البحث والمسؤولية في الذكاء الاصطناعي مع الأقسام الموجهة للمستهلكين، تشير غوغل أيضاً إلى أن الابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي الأعمق سيكون جزءاً من استراتيجيتها. على الرغم من أن تأثير هذه التغييرات التنظيمية على منتجات المستهلك في الوقت الحالي بالكاد يكون ملحوظاً، إلا أن آثارها المستقبلية على التقنيات الناشئة المدعومة بالذكاء الاصطناعي واضحة.

يوضح هذا أن استراتيجية غوغل لتوحيد عمليات البرمجيات والأجهزة هي دليل على حركة الذكاء الاصطناعي نحو نقطة دخولها الخاصة. سيؤدي ذلك إلى إنشاء فريق متعدد التخصصات بشكل كبير في غوغل، وبالفعل، سيساعد في تسريع الابتكارات وجعل الشركة رائدة في السوق في عصر التكنولوجيا المتنامي.