تراهن شركة أنثروبيك بمبلغ 100 مليار دولار للتغلب على شركة أوبن إيه آي التي تبلغ قيمتها 1.4 تريليون دولار في سباق التسلح بالذكاء الاصطناعي

وجهت الرئيسة التنفيذية لشركة أنثروبيك رسالة إلى عالم التكنولوجيا، الذي يسارع إلى ضخ مليارات الدولارات في مجال الذكاء الاصطناعي، قائلةً إن الحجم الأكبر ليس دائماً هو الأفضل.

دانييلا أمودي، التي تقود الشركة كرئيسةdent في تأسيسها،كثيراً تتحدث عن فكرة تُشكّل كل ما تقوم به الشركة. وتسميها "إنجاز المزيد بموارد أقل".

هذا التفكير يضع شركة أنثروبيك في خلاف مع ما يؤمن به معظم سكان وادي السيليكون حاليًا. تتصرف أكبر شركات التكنولوجيا وممولوها وكأن الحجم هو ما يحدد الفائز. فهم يجمعونdentمن المال، ويشترون رقائق الكمبيوتر قبل سنوات من حاجتهم إليها، ويشيدون مباني ضخمة مليئة بالخوادم في جميع أنحاء أمريكا الوسطى. رهانهم بسيط: من يبني أكبر منظومة يفوز.

تُجسّد شركة OpenAI هذا النهج بأوضح صورة. فقد خصصت الشركة استثمارات بقيمة 1.4 تريليون دولار أمريكي تقريبًا لتوفير القدرة الحاسوبية والبنية التحتية اللازمة. وبالتعاون مع شركاء متعددين، تُنشئ الشركة مراكز بيانات ضخمة وتحصل على رقائق متطورة بوتيرة أسرع من أي وقت مضى في هذا القطاع.

ترى شركة أنثروبيك أن هناك مساراً مختلفاً. فهي تعتقد أن الإنفاق المدروس، والخوارزميات الأفضل، والأساليب الأكثر ذكاءً في استخدام التكنولوجيا، كفيلة بالحفاظ على قدرتها التنافسية دون محاولة التفوق على الآخرين في الإنفاق.

يكتسب هذا الوضع أهمية خاصة لأن دانييلا أمودي وشقيقها داريو ساهما في صياغة الفلسفة التي يعارضانها الآن. يدير داريو شركة أنثروبيك بصفته الرئيس التنفيذي، وعمل سابقًا في بايدو وجوجل. كان جزءًا من فريق البحث الذي روّج لنهج التوسع الذي يُوجّه حاليًا كيفية بناء الشركات لنماذج الذكاء الاصطناعي. ينص على أن إضافة المزيد من قوة الحوسبة، والمزيد من البيانات، وتكبير النماذج، يُحسّنها بطرق يُمكن التنبؤ بها.

قوانين التوسع هي المحرك الرئيسي لاقتصاديات الصناعة

يدعم هذا النمط الآن الهيكل المالي الكامل لمنافسة الذكاء الاصطناعي. وهو يفسر سبب إنفاق الشركات التي تدير خدمات الحوسبة السحابية مبالغ طائلة، وسبب ارتفاع أسعار أسهم شركات تصنيع الرقائق، وسبب منح المستثمرين الأفراد تقييمات ضخمة للشركات التي لا تزال تتكبد خسائر رغم نموها.

لكن شركة أنثروبيك تسعى لإثبات أن المرحلة التالية من المنافسة لن تُحسم فقط لمن يستطيع تحمل تكاليف التدريب الأولي الأكبر. تركز خطتهم على استخدام معلومات ذات جودة أفضل للتدريب، وتطبيق تقنيات بعد التدريب الأولي لتحسين طريقة تفكير النماذج في حل المشكلات، واتخاذ قرارات تتعلق بالمنتج تجعل تشغيل النماذج أقل تكلفة وأسهل استخدامًا للعملاء على نطاق واسع. هذا الجانب الأخير مهم لأن تكاليف الحوسبة لا تنتهي بمجرد تشغيل النماذج فعليًا.

لا تعمل شركة أنثروبيك بموارد زهيدة. إذ تبلغ التزاماتها في مجال الحوسبة حوالي 100 مليار دولار، وتتوقع أن تزداد هذه الاحتياجات إذا أرادت الحفاظ على ريادتها. وكما ذكر موقع Cryptopolitan مؤخرًا، زوّدت أمازون نموذج كلود الخاص بشركة أنثروبيك ببنية رينير للذكاء الاصطناعي الجديدة التي تضم أكثر من مليون شريحة ترينيوم 2.

"متطلبات الحوسبة المستقبلية ضخمة للغاية"، صرحت دانييلا أمودي لشبكة سي إن بي سي. "لذا نتوقع أننا سنحتاج إلى المزيد من قدرات الحوسبة لنتمكن من البقاء في الطليعة مع ازدياد حجمنا ."

ومع ذلك، تقول الشركةإنالأرقام الكبيرة التي يتم الإبلاغ عنها في جميع أنحاء القطاع غالباً ما لا يمكن مقارنتها بشكل مباشر. إن ثقة القطاع ككل بشأن المبلغ الصحيح للإنفاق ليست راسخة كما تبدو.

"إن الكثير من الأرقام المتداولة ليست متطابقة تمامًا، وذلك بسبب الطريقة التي يتم بها إعداد هيكل بعض هذه الصفقات " ، متحدثة عن شعور الشركات بالضغط للالتزام مبكرًا حتى تتمكن من الحصول على الأجهزة بعد سنوات.

وأشارت إلى أن الحقيقة الأكبر هي أن حتى الأشخاص الذين ساعدوا في تطوير نظرية التوسع فوجئوا بمدى ثبات نمو الأداء ونتائج الأعمال.

قالت دانييلا أمودي: "ما زلنا نتفاجأ، حتى ونحن من رواد هذا الاعتقاد بقوانين التوسع. أسمع كثيراً من زملائي أن النمو الأسييستمرحتى يتوقف. وفي كل عام كنا نقول: "لا يُعقل أن تستمر الأمور على هذا النحو الأسي"، ثم في كل عام يحدث ذلك."

ماذا يحدث عندما يتوقف النمو؟

فصلت دانييلا أمودي بين التوجه التكنولوجي والتوجه الاقتصادي، وهو فرق جوهري غالباً ما يُخلط بينهما في النقاشات العامة. وبالنظر إلى التكنولوجيا وحدها، قالتإنالأنثروبيك لا ترى تباطؤاً في التقدم بناءً على ما لاحظوه.

"بغض النظر عن مدى جودة التكنولوجيا، فإن استخدامها في سياق الأعمال أو الحياة وقالت: الشركات ، وخاصة الأفراد، من هذه التكنولوجيا؟"

قالت دانييلا أمودي: "يستمر النمو المتسارع حتى يتوقف". السؤال المطروح لعام 2026 هو: ماذا سيحدث لسباق الذكاء الاصطناعي والشركات التي تعمل على تطويره إذا توقف نمط النمو المفضل في هذا القطاع عن العمل نهائياً؟.

بينما تتصارع الصناعة مع نمو الطلب على الحوسبة الخاصة بالذكاء الاصطناعي بمعدل أسرع بمرتين من قانون مور، مما يتطلب 500 مليار دولار سنويًا حتى عام 2030، قد يثبت رهان شركة أنثروبيك على الكفاءة بدلاً من الحجم الخام أنه تنبؤ صائب، أو قد تجد أنه في سباق الذكاء الاصطناعي، لا بديل عن قوة الحوسبة الهائلة.