سام ألتمان يقول إن الذكاء الاصطناعي سيمنح خريجي 2035 وظائف فضائية عالية الأجر

يتحرك الذكاء الاصطناعي بسرعة أكبر مما توقعه الكثيرون، وقد تكون التغييرات التي يجلبها في مكان العمل الأكثر دراماتيكية في التاريخ. سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـ OpenAI أنه سيفتح هذا التحول أبواباً لمهن تبدو أكثر خيالاً علمياً من الواقع—خاصة لخريجي عام 2035.

تحدث ألتمان مع المصورة الصحفية كليو أبرام، وقال إنه بحلول عام 2035، قد ينضم بعض الخريجين مباشرة من قاعة المحاضرات إلى سفينة فضائية. "قد يغادر طالب التخرج هذا، إذا ما زالوا يذهبون إلى الكلية على الإطلاق، في مهمة لاستكشاف النظام الشمسي"، قال.

هذه الوظائف، كما أوضح، ستكون جديدة تماماً ومثيرة ومربحة للغاية ومثيرة للاهتمام، وستجعل العمل الحالي يبدو مملاً بالمقارنة. حتى أنه مزح قائلاً إن العمال في المستقبل قد يشعرون بـ "الأسف" للأجيال السابقة التي اضطرت للرضا عن "العمل القديم الممل".

بينما قد يبدو ذلك مستقبلياً، فإن صناعة الفضاء تتوسع بالفعل. تهدف ناسا إلى إرسال البشر إلى المريخ في ثلاثينيات القرن العشرين. تعمل SpaceX، بلو أوريجين، وشركات خاصة أخرى على قواعد القمر، وتعدين الكويكبات، واستكشاف الفضاء العميق. تتوقع مكتب إحصاءات العمل الأمريكي نمواً أسرع من المتوسط في هندسة الفضاء، حيث يتجاوز متوسط الراتب السنوي بالفعل 130,000 دولار.

دور الذكاء الاصطناعي في هذا التوسع واضح: يمكنه تصميم المركبات الفضائية بشكل أسرع، والتنبؤ بمخاطر المهمة بدقة أكبر، وحتى التحكم في الروبوتات المستقلة على كواكب أخرى. هذا يعني أن موجة الوظائف الفضائية القادمة قد تكون مرتبطة ببرمجة وأنظمة الذكاء الاصطنى بقدر ارتباطها بعلوم الصواريخ.

العاملون الأكبر سناً يواجهون تحديات كبيرة

رؤية ألتمان مشرقة للأجيال الشابة لكنها أكثر غموضاً للمحترفين الأكبر سناً. أشار إلى أنه بينما يمكن لشخص يبلغ من العمر 22 عاماً التكيف بسهولة مع أدوات جديدة تعمل بالذكاء الاصطناعي، قد يواجه شخص يبلغ من العمر 62 عاماً صعوبة في إعادة التدريب أو العودة إلى سوق عمل متحول.

قال ألتمان إن الشباب الذين تبلغ أعمارهم 22 عاماً اليوم هم أكثر جيل حظاً في التاريخ، حيث يدخلون عالماً يمكن أن يعمل فيه الذكاء الاصطناعي كخبير شخصي، وشريك، ومسرّع لأي مهمة تقريباً. لاحظ، ومع ذلك، أن التحول قد يشعر به أولئك الذين يقتربون من التقاعد أكثر كاضطراب بدلاً من فرصة.

يتفق قادة التكنولوجيا الآخرون على أن الذكاء الاصطناعي سيغير إيقاع العمل نفسه. اقترح بيل غيتس أن الذكاء الاصطناعي قد يجعل أسبوع عمل مكون من ثلاثة أيام ممكناً، مما يحرر الناس من المهام الروتينية. يقول جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia، إن الذكاء الاصطناعي يمنح موظفيه بالفعل قدرات "فوق بشرية"، مما يسمح لهم بالعمل بمستويات كانت تتطلب في السابق فرقاً كاملة.

يحذر الخبراء من أن الخطر يتمثل في أن العاملين الأكبر سناً قد يتخلفون عن الركب في سوق عمل سريع التغير دون سياسات وبرامج إعادة تدريب مناسبة.

المؤسسون الشباب يذهبون بعيداً بمفردهم

قال ألتمان إن القوة الحقيقية للذكاء الاصطناعي تكمن في استبدال الوظائف وخلق وظائف جديدة. stated أن GPT-5 ونماذج مماثلة يمكن أن تسمح للأفراد بتشغيل شركات كانت تتطلب مئات الموظفين في السابق، مضيفاً أنه قد يكون من الممكن الآن لشخص واحد بدء شركة يمكن أن تنمو لتصبح قيمتها أكثر من مليار دولار.

يرى مستقبلاً يمكن فيه لرواد الأعمال تصميم منتجهم باستخدام الذكاء الاصطناعي، وتسويقه باستخدام الذكاء الاصطناعي، وخدمة العملاء باستخدام الذكاء الاصطناعي، والأهم من ذلك، تنسيق التصنيع واسع النطاق دون توظيف جيوش من الموظفين. بالنسبة له، كل ما تحتاجه هو فكرة رائعة والأسلحة لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح.

قال مارك كوبان إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن ينتج أول تريليوني في العالم، ربما يكون رائد أعمال واحد يعمل عن بُعد. وأضاف أن شيئاً لم يُرَ حتى الآن يطابق ما ستكون التكنولوجيا قادرة على فعله في النهاية.

ومع ذلك، فهي فرصة مليئة بالضغوط. في اقتصاد يقوده الذكاء الاصطناعي حيث يمكن للجميع جني المال من البيانات، يجب أن تكون مبتكراً وجاهزاً للتغيير بدلاً من أن تكون معتمداً. بالنسبة لدفعة عام 2035، قد يتضمن ذلك مهارات تخدم مهنة في السفر الفضائي، إلى جانب إتقان الذكاء الاصطناعي وريادة الأعمال، كل ذلك في وقت واحد.