صورة 2023 07 23 11 49 29واجهت Stanley Black & Decker ، أكبر شركة أدوات في العالم ، تحديات كبيرة في تصنيع أدوات الحرفي بكفاءة في مصنع بقيمة 90 مليون دولار في فورت وورث ، تكساس. تهدف الشركة إلى إعادة تأسيس جاذبية Made-in-the-USA للعلامة التجارية كرافتسمان باستخدام مرافق مصنعها الآلي. ومع ذلك ، واجهت الخطة الطموحة العديد من الانتكاسات ، وبعد 3 سنوات ونصف من المحاولة ، أعلن ستانلي عن إغلاق المصنع. تسلط هذه الحالة البارزة الضوء على صعوبات أتمتة المهام اليدوية وتعقيدات إعادة تشكيل عمليات التصنيع.
مصنع الحرفيين
استحوذ ستانلي بلاك آند ديكر على علامة كرافتسمان التجارية في عام 2017 لتنشيطها وإعادة التصنيع إلى الولايات المتحدة. كان الهدف من مصنع Fort Worth ، الذي تم الإعلان عنه في عام 2019 ، هو المضي قدمًا في هذه الرؤية من خلال صياغة مفاتيح ومفاتيح ومآخذ يدوية من الفولاذ الأمريكي. اعتقدت الشركة أن الأتمتة المتقدمة ستسمح للمصنع بالتنافس بفعالية من حيث التكلفة مع المنتجات المستوردة مع تلبية طلب المستهلكين على الأدوات الأمريكية الصنع.
يهدف مشروع أتمتة مصنع الحرفي إلى زيادة كفاءة العمالة والمواد بشكل كبير. كان الهدف من النظام المتصور ، الذي اعتمد على تقنية لم يسبق لها مثيل ، إنتاج أدوات بأقل قدر من المشاركة البشرية وأقصى قدر من الإنتاجية. ومع ذلك ، ثبت أن تنفيذ مثل هذا النظام المعقد يمثل تحديًا ، وواجه المصنع العديد من المشكلات.
مشاكل فنية وفائت المواعيد النهائية
كشف الموظفون السابقون أن النظام الآلي للمصنع واجه مشاكل خطيرة لم يكن من الممكن حلها قبل إغلاق الشركة للمنشأة. عطل الوباء أيضًا الجدول الزمني للإنتاج ، مما منع الاختبار المناسب للنظام الجديد على نطاق واسع. تطلبت بعض التعديلات استخدام أدوات جديدة من موردين في الخارج ، مما تسبب في تأخير أسابيع. كافح المصنع لتحقيق أهدافه الإنتاجية على الرغم من إنفاق ملايين الدولارات على تشغيل الآلات.
ساهم الاستنزاف بين خبراء صناعة الأدوات ذوي الخبرة ودوران قسم الأدوات في ستانلي في زيادة نضالات المصنع. أدى عدم وجود موظفين متمرسين لديهم معرفة عميقة بعملية التصنيع إلى إعاقة جهود حل المشكلات.
التأثير على كرافتسمان وستانلي بلاك أند ديكر
كان فشل مصنع كرافتسمان بمثابة تحول كبير لشركة ستانلي بلاك آند ديكر ، التي كانت تتبع سابقًا استراتيجيات نمو قوية. كان الإغلاق جزءًا من خطة الشركة الأوسع لخفض التكاليف وسط انخفاض مفاجئ في الطلب بعد الطفرة التي يقودها الوباء. انخفض سعر سهم ستانلي ، وكانت الشركة تهدف إلى تقليل المرافق بنسبة 30٪ وعدد المنتجات التي تبيعها بنسبة 40٪.
عندما أغلق مصنع Fort Worth أبوابه ، استكشف ستانلي خيارات أخرى ، بما في ذلك تصنيع أدوات الحرفي في المكسيك لخدمة سوق أمريكا الشمالية. كشفت الشركات المنافسة التي تصنع أدوات الميكانيكا في الولايات المتحدة أن خطوط مصانعها مؤتمتة جزئيًا ولكنها لا تزال تعتمد بشكل كبير على العمال المهرة. لا تزال البراعة الفنية والخبرة التي يجلبها العمال البشريون إلى التصنيع لا تقدر بثمن ويصعب تكرارها بالكامل مع الآلات.
خيبة أمل المستهلكين والجنون الذي يمكن تحصيله
أصبحت منتجات كرافتسمان المصنوعة في تكساس مطلوبة بشدة من قبل المتحمسين ، لكن المستهلكين أصيبوا بخيبة أمل عندما فشل المصنع في توفير الحجم المتوقع من الأدوات لتخزين الأرفف. أدت ندرة مجموعات مقابس كرافتسمان المصنعة محليًا إلى حالة من الجنون بين هواة الجمع ، حيث يتم إعادة بيع بعض المجموعات بأسعار أعلى بكثير عبر الإنترنت. أضيفت الكمية المحدودة من هذه الأدوات إلى جاذبيتها كمقتنيات.
واجهت خطة ستانلي بلاك آند ديكر الطموحة لأتمتة تصنيع أدوات الحرفي في فورت وورث ، تكساس ، تحديات لا يمكن التغلب عليها ، مما أدى إلى إغلاق المصنع في نهاية المطاف. أصبحت صعوبة أتمتة المهام اليدوية وتكرار مهارات العاملين البشريين في نظام مؤتمت بالكاملdent. في حين أن إعادة تشكيل التصنيع هو اتجاه متزايد ، فإن هذه الحالة تسلط الضوء على أهمية النظر في تعقيدات الانتقال إلى العمليات المؤتمتة. لا يزال البحث عن التوازن الصحيح بين الأتمتة والخبرة البشرية يمثل تحديًا كبيرًا لصناعة الأدوات والشركات المصنعة في مختلف القطاعات.
سلك الاختلاف الرئيسي يساعد العلامات التجارية المشفرة على اختراق العناوين الرئيسية للسيطرة على العناوين الرئيسية
