Вы следующий? Unilever сократит 7500 рабочих мест ради ИИ

Вы следующий? Unilever сократит 7500 рабочих мест ради ИИ
- Компания Unilever увольняет 7500 сотрудников и инвестирует в искусственный интеллект для оптимизации производственных процессов и снижения затрат.
- Цель компании — повысить производительность и сэкономить средства с помощью этого «плана действий по развитию»
- Этот шаг отражает более широкую тенденцию, в рамках которой искусственный интеллект меняет рынок труда, что подтверждается недавними сокращениями в компаниях Cisco и Google.
Британская компания по производству потребительских товаров Unilever планирует масштабную реорганизацию бизнеса, в рамках которой значительная часть ее сотрудников может быть заменена искусственным интеллектом.
Компания Unilever уволит тысячи сотрудников из-за искусственного интеллекта
Издание The Standard сообщило во вторник, что компания Unilever, в которой работает около 128 000 сотрудников по всему миру, намерена уволить 7500 своих сотрудников по всему миру в течение следующих двух лет, при этом руководители компании заявили, что искусственный интеллект «сыграет свою роль» в этих увольнениях.
Руководители признали, что запланированное сокращение рабочих мест является частью «комплексной» программы компании по инвестированию в технологии искусственного интеллекта и ИТ-решения с целью повышения производительности и экономии 684 млн фунтов стерлингов (или более 868 млн долларов США) в течение следующих трех лет.
«В рамках плана действий по развитию мы взяли на себя обязательство делать меньше дел, но делать их эффективнее», — заявил генеральный директор Хайн Шумахер. «Объявляемые сегодня изменения помогут нам ускорить реализацию этого плана»
Компания не уточнила, какие именно должности будут затронуты изменениями, но заявила, что это будут в основном офисные должности, охватывающие головной офис и корпоративные центры.
«Мы прекрасно понимаем, насколько это будет тревожно для наших людей по всему миру, — добавил Шумахер. — Мы полны решимости провести этот процесс с уважением и заботой о тех, кого это затронет»
Искусственный интеллект приводит к увеличению числа увольнений в крупных компаниях
В рамках реорганизации Unilever также намерена выделить в отдельное предприятие свой бизнес по производству мороженого Ben & Jerry's, выручка которого в прошлом году составила 6,8 миллиарда фунтов стерлингов (или более 8,6 миллиарда долларов). Компания планирует начать процесс выделения в отдельное предприятие немедленно путем размещения акций на фондовой бирже и рассчитывает завершить его к концу 2025 года.
Это уже не просто прогноз. Технологии искусственного интеллекта уже начали дестабилизировать рынок труда и приводить к массовым увольнениям в крупных компаниях, стремящихся сократить операционные расходы и повысить эффективность. Unilever лишь пополняет этот растущий список.
В феврале газета NYTimes сообщила, что Cisco планирует сократить штат на 5%, примерно на 4250 сотрудников, чтобы сосредоточиться на технологиях искусственного интеллекта и разработке программного обеспечения. Среди ряда других компаний, Google также провела серию увольнений за последние недели, сославшись на свою сосредоточенность на ИИ.
Не просто читайте новости о криптовалютах. Разберитесь в них. Подпишитесь на нашу рассылку. Это бесплатно.
Предупреждение. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitanнастоятельно не несет ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мыtronпровести независимоеdent и/или проконсультироваться с квалифицированным специалистом, прежде чем принимать какие-либо инвестиционные решения.

Ибиам Вайяс
Ибиам Вайас освещает новости криптовалют с 2019 года. Он изучал информатику в Национальном открытом университете Нигерии. Его работы публиковались на различных новостных платформах, посвященных криптовалютам, включая Coinfomania, Crypto News Australia и AltcoinBuzz. Опираясь на свои знания в области информатики, сейчас он специализируется на новостях, связанных с криптовалютами, робототехникой и долголетием.
















