ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
ПОДОБРАНО ДЛЯ ВАС

Новая эра MiCA

АвторЭлеонор ДженоваЭлеонор Дженова 3 мин. чтения

1 июля 2024 года MiCA вступила в силу на территории Европейской экономической зоны. Она установила регуляторный периметр для хранения цифровых активов, достаточности капитала и защиты потребителей. В течение 24 часов рынок осознал, что это означает: ЕЭЗ будет оптимизировать институциональную подотчетность и защиту потребителей в услугах цифровых активов. Капитал перераспределяется соответственно.

Но MiCA не уникальна в этом выборе. Каждая крупная регуляторная рамка делает такой выбор. Базель оценивает достаточность капитала банков. GDPR оценивает защиту персональных данных. MiCA оценивает защиту потребителей и институциональную подотчетность в хранении. MAS Сингапура оценивает институциональную сложность и интеграцию управления богатством. VARA Дубая оценивает операционную скорость и рыночный суверенитет. SFC Гонконга оценивает инфраструктуру расчетов и трансграничную интеграцию. Каждая рамка — это разный ответ на вопрос: что должен оптимизировать этот рынок? Различие имеет значение, потому что оно определяет, какой капитал остается, а какой уходит. 

Приоритеты

Рассмотрите, что требует от платформ каждая рамка: MiCA предписывает квалифицированное хранение, сегрегированные активы клиентов, минимальные резервы капитала и исполнимые процедуры урегулирования жалоб. Это не подлежит обсуждению и дорого обходится. Платформа в ЕЭЗ не может функционировать без них. Стоимость заложена в бизнес-модель. Взамен рамка гарантирует, что институциональный капитал — пенсионные фонды, семейные офисы, управляющие богатством — может быть распределен по авторизованным платформам с той же должной осмотрительностью, которая применяется в традиционных финансах. У розничных клиентов есть исполнимые права. Регулятор доступен.

Эта структура ценообразования привлекает специфический капитал: межпоколенческие передачи богатства, институциональные распределения и долгосрочные держатели, которые ценят определенность хранения. 

Что оценивают рамки

Разделение капитала после 1 июля не является недостатком MiCA. Розничный и институциональный капитал ЕЭЗ, который приоритизирует определенность хранения, доступность регулирования и исполнимые права, концентрируется под авторизованными платформами MiCA. Это не исчезновение капитала из крипто. Это сортировка капитала по дизайну рынка.

В традиционных финансах это произошло после 2008 года. Прима-брокеридж консолидировался среди меньшего числа высоко регулируемых, хорошо капитализированных игроков. Стратегии с более высоким риском, проприетарная торговля и маржинальный капитал перешли в теневую банковскую систему и офшорные структуры. Системный риск не исчез — он переместился. Система стала двухуровневой: регулируемое ядро и нерегулируемая периферия, каждая со своими источниками капитала и профилями риска.

MiCA создает ту же структуру.

Что это раскрывает о структуре рынка

Архитектура показательна, поскольку она отвечает на вопрос, которого индустрия избегала более десятилетия: что на самом деле нужно зрелому рынку цифровых активов? Цифровые активы возникли как отказ от институционального контроля. Изначальная идея заключалась в том, что децентрализованные сети могут заменить кастодианов, что пользователи могут быть собственными банками, а регулирование — это ненужное трение. Спустя десятилетие ответ рынка оказывается более сложным.

Институциональный капитал, входящий в цифровые активы, не хочет быть собственным банком. Пенсионные фонды не хотят брать на себя риск кастодиального хранения в своем балансе. Семейные офисы не хотят управлять собственным холодным хранением. Суверенные фонды не хотят неопределенности в регулировании. У этих институтов есть выбор. Если цифровые активы не смогут обеспечить ту же гарантию кастодиального хранения, защиту капитала и регуляторную прозрачность, которые они получают в традиционных финансах, они не будут инвестировать.

Ценовая структура MiCA учитывает это. Она говорит: если вы хотите привлечь институциональный капитал, вы должны покрыть затраты на инфраструктуру кастодиального хранения, достаточность капитала и регуляторное соответствие. Следующие 18 месяцев покажут, какие гипотезы рынок подтвердит.

Эффект консолидации в ЕЭЗ

Для ЕЭЗ конкретно 1 июля вынуждает сделать выбор. Платформы либо платят за соответствие требованиям MiCA, либо уходят с рынка. Промежуточного варианта нет.

Это приводит к консолидации. Меньшие платформы не могут поглотить затраты на соответствие требованиям. Маржинальные операторы исчезают. Капитал концентрируется у игроков с масштабом и капиталом, достаточными для выполнения минимальных требований и сохранения конкурентоспособности по исполнению ордеров, комиссиям и качеству продуктов.

Это не проблема для регулируемого ядра. Консолидация — это стабильность. Меньшее количество крупных, лучше капитализированных платформ означает снижение риска системных сбоев и более четкую защиту клиентов. Цена этого — снижение конкуренции и потенциально более высокие комиссии.

Вопрос не в том, является ли MiCA «хорошим» регулированием. Вопрос в том, стоит ли стоимость соответствия выгоде от доступа к институциональному капиталу ЕЭЗ. Для платформ, чья бизнес-модель зависит от этого капитала, ответ — да. 

Настоящий вопрос

MiCA показывает, что регуляторные рамки не оценивают доверие. Они оценивают дизайн рынка. 

Капитал будет перенаправляться в соответствии с тем, какая оптимизация соответствует его потребностям. Институциональный капитал разделится между рамками, способными обеспечить гарантию кастодиального хранения, и рамками, способными обеспечить операционную скорость. Розничный капитал разделится между регулируемой определенностью и спекулятивным доступом. Спекулятивный капитал сконцентрируется в некостодиальных пространствах, где регуляторные издержки равны нулю.

Ни один из этих потоков не исчезает. Они сортируются. И следующий конкурентный цикл будет определяться не тем, какая рамка является «лучшей», а тем, какие рынки построили инфраструктуру, способную реально выполнить приоритеты, которые они оценили.

Элеонор Дженова, руководитель отдела коммуникаций, Nexo

Поделиться статьёй

Отказ от ответственности. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitan.com не несет ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мы настоятельно рекомендуем проводить независимые исследования и/или консультироваться с квалифицированным специалистом перед принятием любых инвестиционных решений.

Элеонор Дженова

Элеонор Дженова

Элеонор Дженова, глава отдела коммуникаций Nexo, имеет 15-летний опыт работы в сфере рекламы и стратегических коммуникаций. В её послужном списке — управление кампаниями для финансовых учреждений и крупных потребительских брендов, а также организация живых мероприятий. Будучи энтузиастом блокчейна с 2016 года, она привносит ценные идеи в работу по коммуникациям Nexo.

СОДЕРЖАНИЕ
Поделиться статьёй
ЕЩЁ … НОВОСТИ