Jack Dorsey, cofundador do Twitter e CEO da Block, investiu US$ 10 milhões em projetos experimentais de código aberto que podem impactar o ecossistema das mídias sociais. O grupo online de Dorsey, "and Other Stuff", formado em maio por meio de uma colaboração na plataforma Nostr, está por trás da iniciativa.
Dorsey, Evan Henshaw-Plath, criador da plataformacash eletrônico Cashu; Alex Gleason, ex-chefe de engenharia da Truth Social; e Jeff Gardner, o quarto funcionário da Inetercom, uniram-se para formar o grupo online “and Other Stuff”
Henshaw explicou que o grupo online não tem intenção de criar uma empresa, mas sim de operar como uma comunidade hacker.
O grupo online “and Other Stuff” se conheceu por meio de uma parceria no Nostr , um protocolo de rede social apolítico que defi uma arquitetura escalável de clientes e servidores para a livre disseminação de informações.
A Nostr chamou a atenção de Dorsey depois de deixar o conselho da Bluesky e o Twitter quando Elon Musk a comprou. O grupo, no entanto, planeja experimentar outras ferramentas, incluindo o ActivityPub, um protocolo que alimenta o Mastodon, um aplicativo descentralizado, e o Cash u.
Jack Dorsey, CEO da Block, revelou que o Twitter nunca deveria ter existido e que a Bluesky parecia estar cometendo os mesmos erros que ele cometeu no Twitter, o que levou à sua saída.
A colaboração “and Other Stuff” apoiou o aplicativo Shakespeare, projetado para criar aplicativos sociais baseados em Nostr com assistência de IA. O grupo também apoia o Heynow, um aplicativo de notas de voz construído sobre o Nostr, e o Chorus, uma comunidade social também baseada em Nostr.
Evan Henshaw-Plath observou que os avanços na programação baseada em IA tornaram esse tipo de experimentação possível. Ele citou tecnologias como Ruby on Rails, Django e JSON e como elas ajudaram a construir a versão inicial da web. Henshaw planejou um episódio de estreia do Revolution no YouTube com Dorsey como convidado principal após o anúncio do investimento.
Dorsey afirma que criar o Twitter como empresa foi um erro
O podcast mostra Dorsey explicando onde as redes sociais erraram e suas ideias para melhorá-las. Ele revelou que levou muito tempo para perceber os erros e que é difícil para empresas como o Twitter operarem porque existem incentivos corporativos quando se trata de definir um protocolo.
Ele observou que os anunciantes ripple o Twitter, um desafio que Musk enfrenta atualmente na X. Musk chegou a ameaçar os anunciantes com processos judiciais devido a boicotes publicitários. Os anunciantes de conteúdo estavam insatisfeitos com a falta de moderação na X e com os comentários controversos .
O CEO da Block afirmou que o poder dos anunciantes é crucial e que eles podem drenar as receitas. Dorsey acredita que os usuários poderiam desenvolver negócios na plataforma se o Twitter fosse um protocolo aberto. Ele atribuiu essa crença ao fato de ter financiado uma iniciativa para introduzir um protocolo aberto no Twitter, posteriormente chamada de Bluesky.
No entanto, ele acredita que a Bluesky enfrenta os mesmos desafios que as plataformas sociais tradicionais devido à sua estrutura, financiada por capital de risco. Ele também mencionou as solicitações de moderação por parte do governo.
Segundo Henshaw-Plath, a organização “and Other Stuff” está atualmente trabalhando em uma Declaração de Direitos das mídias sociais que define os requisitos para plataformas sociais nas áreas de privacidade, segurança, interoperabilidade, transparência,dent, autogoverno e portabilidade.
A Bluesky e outras empresas estão determinadas a manter a responsabilidade perante seus usuários, apesar das pressões externas. O investimento inicial de Dorsey já deu origem a uma nova organização sem fins lucrativos que trabalha em seus primeiros aplicativos para iOS.
