米規制当局が意図的に経済を窒息させたとして非難、銀行は84%下落、上場企業は25%暴落

経済学者、投資家、銀行経営者は、米金融規制当局が過度な監督を通じて経済生産性を「窒息」させたとして非難しています。カナダ系アメリカ人のベンチャーキャピタリスト、チャマット・パリハピティヤ氏によると、規制は「小規模機関の競争力」を低下させ、それらを限界まで追い詰めています。 

月曜日のX（旧Twitter）での投稿を通じて、パリハピティヤ氏は規制当局が米国をイノベーションと成長にとって敵対的な環境にしたと非難しました。 

“米国の上場企業の数は約8,000社でピークに達した後、現在は約6,000社に縮小しています。一方で、規制の数と規制機関の数は爆発的に増加しました。」彼は 別の投稿で. 

また、彼は銀行数の崩壊にも言及しました。銀行数はかつて28,000社でしたが、現在はわずか4,500社に減少しており、増加する監督は起業家や中小企業よりも大規模で統合された機関に有利に働いていると付け加えました。「規制のリセットが必要です。」とソーシャルキャピタルの創設者は結論付けました。

FDICのレポートは米国の銀行数の減少を示しています

4月の レポートによると、 連邦預金保険公社（FDIC)のトラス・ヒル暫定議長は、米国銀行セクターの縮小について言及しました。2008年以来、銀行のチャーター数は約8,500から4,500に減少しました。

しかし、ヒル氏は合併が数字の減少の原因ではないと繰り返し強調しました。 

“統計的に見ると、大金融危機以降の銀行数の減少は、合併活動の増加というよりは、新規銀行設立の急激な減少に起因する部分が大きいです。」と説明した。

ヒルのレポートによると、1980年以降の企業間合併の平均率は年間1%から4%で、長期平均は2.5%です。近年は減少が緩やかになり、2018年以降のチャーター閉鎖率は年間平均3.4%で、より長い期間の4.2%と比較して低下しています。

規制の負担が起業家を混乱させる

複数の起業家は、規制が制御不能に膨張しているという感情を共有しています。

メンタルヘルススタートアップLegion Healthの共同創設者であるアーサー・マクウォーターズ氏は、ジョージワシントン大学の規制研究センターからのチャートを共有し、1950年代以降連邦規則集に掲載された総ページ数が継続的に増加していることを示しました。

規制は上昇を続け、過去最高を記録しています。

根本的には、政治家に規制を削除するインセンティブがないため、規制は積み上がっていく一方だ。

これは生産性を破壊するだけでなく、根本的で陰湿な方法で人々の考え方を… pic.twitter.com/td3MrF04hb

— アーサー・マクウォーターズ (@ArthurMacwaters) 5月 18日、2025年

20,000ページ未満から始まった連邦規制の量は、1970年代にニクソン大統領とカーター大統領の下で特に成長し、1980年代初頭には100,000ページを超えました。1980年代半ば、レーガン大統領の下では、その行政の規制緩和のアジェンダを背景に、一時的に横ばいになりましたが、全体的な傾向は直後に再び上昇に転じました。

規制コードのページ数における他の低下は、ジョージ・W・ブッシュ大統領の下で2000年代初頭に発生しました。彼の任期は「規制の抑制」の少しの味を持っていました。 

この期間は、2008年以降のバラク・オバマ政権の下で拡大し、医療保険負担削減法（Affordable Care Act）とドッド・フランク法に関連する新しい規則が実施されました。2022年までに、規則集は180,000ページを超えました。

資本要件の引き下げが規制当局の「重圧」を軽減する可能性

先週、米当局が10年以上にわたって存在する銀行の資本規制を緩和する可能性があるという報道がありました。Cryptopolitanによる レポート 木曜日の出版物によると、規制当局は、2008年以降の規制であり、銀行がローンやデリバティブなどのリスク資産に対して高品質な資本を保有することを義務付ける追加レバレッジ比率（SLR）の引き下げを発表する準備ができているとされています。

事情に精通した情報筋によると、変更は今年夏に予定されています。この取り組みは、JPモルガン・チェースやゴールドマン・サックスなどの主要銀行からの持続的なロビー活動に続き、厳格な資本要件が融資能力と効果的な競争能力を制限していると主張しています。

SLRは2008の世界的な 景気後退, 危機時にみられたような納税者資金による救済措置を必要とせずに、銀行が金融ショックに耐えられるようにするために設計されました。