韓国は、木曜日の早朝にナロ宇宙センターから現地時間午前1時13分にNuriロケットを打ち上げ、国内で民間企業のみが主導する初のロケット打ち上げを実現し、宇宙野心において新たなマイルストーンを達成しました。

同社は以前、過去のNuri版の主要エンジン開発者として勤務していましたが、現在は生産から打ち上げまでの全プロセスを管理しています。

ソウルは2045年までにグローバルな宇宙経済の10%を確保することを目指しています。昨年、政府はこれらの取り組みを調整するために韓国宇宙庁を設立しました。

韓国、アジアで追いつくために競る

アジア諸国は、最近、国の威信やセキュリティ、テレコミュニケーション、宇宙探査などの実用的な考慮事項などにより、宇宙プログラムで活発になっています。

中国やインドのような国々は宇宙プログラムで活発であり、前者は2040年代半ばまでに世界の宇宙強国になることを目指しています。インドの宇宙船、チャンドラヤーン3号は2023年に月に軟着陸し、費用対効果の高い探検として称賛されました。

日本は、宇宙航空研究開発機構（JAXA）を通じて数十年の技術的専門知識を活用し続けています。

歴史的に南の隣国に対して友好的ではない北朝鮮は、2023年にスパイ衛星の軌道投入に成功したと主張し、韓国にとって何が懸念されているかを浮き彫りにしました。

Nuriミッションは、2027年までに6回の打ち上げを資金調達する2.6兆ウォンのプログラムの一部です。

このロケット打ち上げの完全な国家管理から民間企業への移行は、米国を商業宇宙飛行の最前線に押し上げたモデルに従うもので、SpaceXが先導しています。

しかし、国の野心は、米国のGPS機能を複製するために設計された韓国測位システムの遅延により妨げられており、設計上の欠陥のため2029年9月に延期されました。

4回目のNuri打ち上げは、当初の2024年12月のスケジュールから約1年遅れました。

触媒としての民間セクター

釜慶国立大学の宇宙推進研究所の教授であるKim Jeong Sooは、政府主導のプログラムは本質的に非効率的で時間がかかると述べています。「企業をスピードアップさせ、できるだけ早く収益性を持たせる必要があります。そうすれば、彼らはより多くの投資を行います」と彼は言いました。

Hanwha Aerospaceは、打ち上げ車両、衛星生産、データサービスにわたる完全なバリューチェーンの構築を目指しています。

政府はまた、他のパートナーシップに取り組んでおり、その1つは測位システムにおける防衛システムサプライヤーのLIG Nex1とのものです。また、LG Corp.との協力も模索しており、同社は2028年に独自のキューブサットを打ち上げる計画があると報告されています。

ジョージ・メイソン大学のグローバルアーツプログラム准教授であるByunghwan Sonは、「この打ち上げは、韓国全体の産業政策アジェンダの信頼性を象徴しています」と述べました。

高度な能力を政府の研究所から国のチャンピオンたちの手に移すことで、民間企業がすでに商業宇宙市場を支配している先進経済諸国と競争する立場に国を置きます。

韓国の政府は、民間セクターへの同様の移行が進捗を加速し、グローバルに競争するために必要な資本を引き付けることができると賭けています。

ロケット打ち上げが国家の完全な管理から民間企業へ移行するこの移行は、米国を商業宇宙飛行の最前線に押し上げたモデルに従っており、その先頭にSpaceXがいます。

韓国は、木曜日の早朝にナロ宇宙センターから現地時間午前1時13分にNuriロケットを打ち上げ、国内で民間企業のみが主導する初のロケット打ち上げを実現し、宇宙野心において新たなマイルストーンを達成しました。この成功したミッションでは、地球観測衛星の打ち上げが行われました…