日本のビデオゲーム開発者であるGungho Online Entertainmentは、エグゼクティブペイに関するストリームとポリシーの変更に対する株主の要求を拒否しました。投資会社の戦略的資本による提案は、CEOの給与、財務パフォーマンス、透明性などの問題を引用しました。
いるStrategic Capitalは、 Puzzle＆Dragonsと同様の成功の新しいゲームを開始できず、新しいゲームで1億円（6億4,000万ドル）を浪費したと述べました。
提起された重要な懸念は、CEOの森新生の給与が過去10年間で1億2,000万円から3億4,000万円（220万ドル）に増加した一方で、営業利益は69％減少したことです。両社の規模の間で途方もない格差にもかかわらず、任天堂のCEOとほぼ同じ給料を稼ぐことを指摘しました Strategic Capitalは7つの変更を提案しましたが、最初は幹部に重点を置いたGunghoの報酬レビューでした。
Gunghoの反応と根拠
戦略的資本によるすべての提案に応えて、Gunghoの取締役会は全会一致で彼らに反対票を投じました。同社は、20年以上にわたってGunghoのCEOであると主張するMorishitaの高い補償パッケージを正当化しました。10年以上にわたってパズル＆ドラゴンの人気と同様に、彼がラグナロクオンラインの開発と人気を担当したことを特に指摘しました
Gunghoはまた、モバイルゲーム市場が非常に飽和していると言って、別のヒットゲームを作成できないという概念を却下しました。彼らは、これにより、企業がパズル＆ドラゴンズ再び制作することはほぼ不可能になると付け加えました。
モバイルゲーム業界は、 Puzzle＆DragonsがGacha Mechanicsの精度を設定してdent、かなり前進していますtronしかし、ゲームはこの種のユニークではありませんでした。 Greeプラットフォームでのカードバトルゲームとして2010年に最初に発売されたDragon Collectionは
報酬について、Gunghoは、完全に透明な報酬ポリシーを採用することにより、規則と規制に準拠していると主張しました。同社はさらに、追加の開示に対する彼らの要求において株主が行った包含は無関係であると指摘した。
提案を拒否したにもかかわらず、Gunghoはその後、株主返品ポリシーを変更しました。配当に関するポリシーを変更し、株主への積極的な復帰に焦点を当てるために、買い戻しを株式を変更しました。また、当社は、幹部の給与を設定する責任者委員会に取締役の外部dent を含めることにより、報酬ポリシーを強化しました。同じ日に、Gunghoは2024年度の財務諸表を発表しました。
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