I consumatori americani sopportano il 96% dei costi derivanti dai dazi statunitensi

- La maggior parte delle tariffe doganali statunitensi vengono pagate dai consumatori e dalle aziende americane, non dai venditori stranieri.
- Spesso le aziende straniere mantengono invariati i prezzi e spediscono meno merci invece di ridurre i costi.
- I costi tariffari restano per lo più all'interno degli Stati Uniti, passando dagli acquirenti al governo.
Secondo uno studio recente, la maggior parte delle spese legate all'aumento dei dazi doganali nell'ultimo anno sono ricadute sugli acquirenti e sulle aziende americane che importavano merci nel Paese. Quasi tutta la pressione finanziaria è rimasta all'interno dei confini nazionali.
Un nuovo rapporto del Kiel Institute for the World Economy, in Germania, rivela i cambiamenti nel commercio globale. I modelli commerciali si sono modificati drasticamente con l'aumento dei dazi statunitensi. I dati relativi a 4 trilioni di dollari di spedizioni internazionali, tra l'inizio del 2024 e la fine del 2025, mostrano quanto profondo sia stato l' ripple .
I dazi statunitensi costringono i consumatori americani a pagare di più per i beni di uso quotidiano
La maggior parte del peso finanziario dei dazi statunitensi è ricaduto su famiglie e aziende americane, come ha scoperto un team di analisti dopo aver esaminato montagne di registri di spedizione. Hanno seguito i numeri, tracquasi 4.000 miliardi di dollari di merci in transito da un porto all'altro tra l'inizio del 2024 e la fine del 2025.
Osservando la frequenza con cui le merci lasciavano i moli, quante fatture venivano modificate e dove le rotte deviavano verso nuove destinazioni, sono emersi degli schemi. Questi cambiamenti hanno rivelato se i venditori esteri avessero tagliato le tariffe per rimanere competitivi o se gli acquirenti americani si fossero semplicemente trovati ad affrontare fatture più salate una volta che i container avessero raggiunto le coste americane.
Circa il 4% di quanto gli acquirenti dovevano pagare andava a fornitori esteri; piccoli tagli di prezzo coprivano questa percentuale, sebbene difficilmente compensassero le nuove tasse statunitensi. Mantenere i profitti al sicuro era più importante che ridurre le aliquote, quindi le aziende all'estero si tirarono indietro. Ciò spostò quasi tutto il peso (il 96%) sulle aziende di importazione americane e sulle persone che acquistavano beni in patria. Le tariffe aumentavano quando le spedizioni attraversavano i confini, le fabbriche che utilizzavano componenti esterni spendevano di più, poi silenziosamente, a ogni passo lungo il percorso, le spese aumentavano finché le famiglie non se ne accorgevano mentre facevano la spesa.
Nonostante l'aumento dei prezzi, la maggior parte dell'impatto si è concentrata all'interno del sistema statunitense. Quando le importazioni sono diventate più costose a causa delle tasse di frontiera, le aziende che le importavano hanno dovuto affrontare costi più elevati; queste spese aggiuntive si sono evolute lentamente, colpendo prima gli intermediari, poi i commercianti, e infine i consumatori. Il denaro non è fluito dai venditori esteri nelle tasche degli americani. Invece, è stato reindirizzato all'interno del Paese, dalle famiglie e dalle attività locali ai conti federali. Il peso complessivo sull'economia è rimasto pressoché invariato, solo sostenuto da mani diverse. È cambiato chi si è fatto carico dell'onere, non quanto fosse gravoso.
Julian Hinz, un economista coinvolto nell'analisi, ha messo in discussione le ipotesi consolidate su chi sopporti l'onere delle imposte commerciali statunitensi. Non i venditori esteri, ma gli acquirenti nazionali hanno assorbito quasi tutti i 200 miliardi di dollari di entrate tariffarie riscosse nell'ultimo anno. Sebbene i fornitori esteri abbiano apportato lievi modifiche ai prezzi, il loro contributo è rimasto minimo. Sono invece le famiglie e le imprese americane che importano beni a subirne l'impatto finanziario. Con ripple di queste spese aggiuntive sui mercati, la spesa delle famiglie potrebbe contrarsi senza un'adeguata assistenza. I dati suggeriscono che i guadagni in termini di entrate per lo Stato non derivano dall'estero, ma dagli aumenti dei costi interni trasmessi a livello locale.
I venditori stranieri spediscono meno merci invece di abbassare i prezzi
Con l'aumento dei dazi, meno merci hanno attraversato i confini, eppure i prezzi sono rimasti stabili perché le aziende estere hanno preferito vendere meno piuttosto che ridurre i propri margini. Con dazi più elevati in vigore, i fornitori esteri hanno dovuto decidere: ridurre i costi per rimanere competitivi o mantenere i prezzi e ridurre le esportazioni; i dati indicano che si sono ritirati. Invece di tagliare le tariffe per compensare l'impatto dei dazi, molti hanno mantenuto la linea sui costi, lasciando che le spedizioni si riducessero. Questo cambiamento ha comportato un minor numero di importazioni verso le coste statunitensi, ma ciò che è arrivato non è diventato più economico.
Ciò che è emerso di più è accaduto in India. Lì, i venditori hanno mantenuto i prezzi stabili nonostante l'aumento dei dazi statunitensi. Invece di tagliare i costi per compensare i nuovi oneri, hanno spedito meno articoli attraverso l'Atlantico. I movimenti sono diminuiti dal 18% al 24% rispetto ai flussi commerciali verso paesi come Europa, Canada o Australia. Questo divario suggerisce che non sia stata una diminuzione dell'appetito mondiale a causare il calo. Sono state le imposte statunitensi più elevate a rendere l'America un luogo più difficile da vendere, mentre altre regioni hanno mantenuto prezzi stabili.
Un motivo è emerso chiaramente: lo spostamento delle spedizioni all'estero ha contribuito a proteggere i guadagni, quindi non sono stati necessari forti sconti. Invece di tagliare i prezzi, le aziende hanno fatto affidamento sull'accesso ai mercati oltre i confini americani. Per alcuni, aspettare ha dato i suoi frutti; la speranza di regole commerciali più flessibili ha mantenuto stabili i prezzi in un contesto di incertezza. Dimezzare le tariffe? Quel tipo di taglio avrebbe rapidamente azzerato i guadagni. Piuttosto che perdere denaro per vendita, ridurre i volumi aveva più senso in un contesto di dazi elevati.
I vecchi legami tra le aziende hanno rallentato i cambiamenti nelle abitudini commerciali. Poiché gli acquirenti americani di solito rispettanotraca lungo termine, cambiare fornitore richiede tempo. I venditori stranieri potrebbero esitare ad abbassare i costi per i clienti che conoscono da tempo. Quando i prezzi rimangono stabili, inviare meno merci diventa la mossa più semplice. Il modo in cui si facevano le cose prima influenza ciò che accade ora.
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