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L’impact de la mobilité des travailleurs sur l’adoption des technologies : une étude révèle des résultats significatifs

ParBrian KoomeBrian Koome
3 minutes de lecture -
Technologie
  • Une étude montre que la facilité avec laquelle on peut changer d'emploi rend les entreprises moins susceptibles d'utiliser les nouvelles technologies.
  • La perte de travailleurs qualifiés due à des changements d'emploi nuit à l'adoption des technologies dans les entreprises.
  • Comprendre comment la mobilité professionnelle influence l'utilisation des technologies est essentiel à la réussite des entreprises.

Dans un article rédigé par une équipe de chercheurs des universités Cornell, Stanford et Syracuse, les trajets domicile-travail et l'adoption des technologies sont considérés comme deux aspects liés de l'adhésion des travailleurs et des entreprises. Les deux présentent une corrélation positive directe.

De plus, cet article présente une étude pertinente intitulée « La migration d'emploi : l'apprentissage automatique comme exemple de gestion stratégique », parue dans le Strategic Management Journal. Dans le cadre de cette recherche, une technologie d'apprentissage automatique spécifique a été récemment mise en œuvre, ciblant les entreprises compétitives susceptibles d'être confrontées soudainement à des problèmes commerciaux déjà bien connus.

Mobilité des travailleurs et adoption des technologies

Le caractère unique des travailleurs, les technologies de communication et les possibilités démographiques et économiques convergent pour façonner ces tendances mondiales.

Chris Forman, chef d'équipe de recherche à la Dyson School of Applying Economics de l'Université Cornell, entend étudier « la question de savoir si la possibilité pour les travailleurs de choisir leur entreprise est essentielle à la technologie sous-jacente à l'apprentissage automatique dans le contexte économique ». Les conclusions de la conférence ont montré que ce problème était important pour chaque organisation et que la responsabilité incombait au grand public, qui devait mieux informer afin d'éviter les mauvaises surprises liées aux nouvelles technologies.

L'ensemble de données, multi-états et couvrant la période 2010-2018, a servi d'expérience naturelle (l'effet causal de l'application d'une clause de non-concurrence dans le cadre d'un traitement). Les chercheurs ont approfondi leur analyse en étudiant plus de 153 000 organisations. Outre l'influence de la taille de l'entreprise sur l'apprentissage automatique, ils ont visualisé la baisse d'importance de la proportion d'entreprises capables de s'autogérer sans employés. Cette baisse de la demande, qui peut se manifester de différentes manières (forte concurrence, entreprises de taille comparable dans une même zone géographique, analyse prédictive, etc.), est le principal enjeu de cette étude.

Facteurs clés influençant l'adoption

Ainsi, les préoccupations étaient liées à la connaissance de la mobilité de la main-d'œuvre, notamment l'accès au marché du travail et la concurrence. Or, grâce à cette connaissance, le travail offrait des avantages aux travailleurs. Par conséquent, les possibilités infinies et illimitées en dehors de l'organisation peuventtracl'esprit et avoir un impact négatif sur la situation, pouvant même inciter un employé à quitter l'entreprise.

Il convient toutefois de noter que lorsque les dirigeants, les gestionnaires et autres acteurs se conforment aux contraintes budgétaires et technologiques, le succès est non seulement limité, mais aussi ralenti de façon alarmante, et le renforcement des capacités se trouve freiné malgré une exploitation optimale des opportunités.

Au début de ce processus, la machine est pilotée par un opérateur qui exige une formation pour optimiser son fonctionnement. Négliger les facteurs économiques au sein d'une communauté peut conduire les entreprises à recruter une main-d'œuvre non qualifiée, qui deviendra plusdent des machines sans pouvoir acquérir les compétences nécessaires, celles-ci risquant de se raréfier. Une telle situation est toutefois risquée et comporte le danger redouté d'être distancé par des concurrents en plein essor, rendant ainsi vains tous les efforts déployés pour atteindre les objectifs commerciaux.

Nous abordons également un aspect pratique de notre projet, consacré à l'étude des systèmes d'apprentissage automatique ; toutefois, nous présenterons des arguments et un contexte plus large de l'apprentissage automatique. Reprenant les idées de Chris Forman, l'auteur nous rappelle que les technologies qui transforment les industries reposent avant tout sur l'humain, et que la diffusion des technologies au sein des entreprises est un processus essentiellement humain. 

Il est donc essentiel d'investir dans le développement des ressources humaines afin de mieux comprendre le processus de diffusion technologique. De manière générale, cette étude s'appuie sur des indicateurs individuels et/ou un système de traitement des données spécifiques, ainsi que sur des résultats qui peuvent être corroborés par d'autres études portant sur la mobilité des talents, la croissance technologique et le phénomène de la méritocratie.

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Brian Koome

Brian Koome

Brian Koome possède plus de sept ans d'expérience dans le journalisme spécialisé en blockchain et cryptomonnaies, et est actif dans ce secteur depuis 2017. Il a collaboré avec des publications de référence, dont BlockToday.com. Par ailleurs, il a développé le cours Ethereum 101 pour BitDegree.org avant de rejoindre Cryptopolitan en tant que rédacteur à temps plein. Brian rédige des guides pratiques, des analyses approfondies, des interviews et des analyses de prix. Son intérêt pour DeFi, l'innovation blockchain et les projets crypto émergents est très apprécié des lecteurs. Son diplôme de licence en sciences de l'Université technique de Mombasa lui confère une solide expertise en finance décentralisée, en économie des jetons et en tendances d'adoption institutionnelle.

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