L'innovation au cœur de Fintech Talents : les temps forts du deuxième jour

La deuxième journée de l'événement Fintech Talents a été marquée par des tables rondes consacrées aux dernières tendances et innovations du secteur des technologies financières. Parmi les différents sujets abordés, l'intelligence artificielle (IA) s'est imposée comme le point central des discussions, soulignant son rôle déterminant dans l'avenir des services financiers.

L'IA domine les discussions

L'événement Fintech Talents a mis en lumière l'enthousiasme et l'optimisme croissants du secteur quant au potentiel de l'intelligence artificielle (IA). Des panels d'experts se sont réunis pour débattre de la manière dont l'IA pourrait révolutionner des domaines spécifiques des services financiers, tels que la finance intégrée, l'expérience client, la criminalité financière, le risque de crédit et la réglementation. Les discussions ont également porté sur l'état actuel de l'open banking, des paiements et de l'dentnumérique.

Paiements récurrents variables (PRV) : une révolution

L'un des points centraux de l'événement a été la discussion autour des paiements récurrents variables (PRV) et de leur potentiel de transformation du paysage des paiements. Les PRV, introduits il y a environ deux ans, tirent parti de la technologie de l'open banking pour faciliter les transferts d'argentmatic de deux manières : par balayage et sans balayage. Le balayage consiste à transférer de l'argent entre les comptes d'une même personne, tandis que le transfert sans balayage concerne les transactions entre différents expéditeurs et destinataires.

Lors de cet événement, un panel de dirigeants d'institutions financières de premier plan, dont Wise, Plaid, NatWest et Secure Trust Bank, s'est réuni pour discuter des avantages des VRP, en insistant particulièrement sur leurs cas d'utilisation non globaux.

Donner le contrôle aux clients

Raffaele Brusco, responsable principal de la commercialisation des API chez NatWest, a souligné comment les VRP (Variable Rewards Payments) permettent aux clients de garder le contrôle. Ils peuvent définir des limites et recevoir des notifications de paiement, ce qui garantit une sécurité et une flexibilité accrues tout en offrant une expérience de paiement fluide et simplifiée.

Réduire les frictions dans les services bancaires

Andrew Norman, ingénieur en chef des produits pour le Royaume-Uni et l'Europe chez Wise, a expliqué comment les plateformes de paiement virtuelles (VRP) peuvent simplifier et rationaliser les services bancaires, réduisant ainsi les obstacles pour les utilisateurs. Comparant les VRP au prélèvement automatique, qui présente des similitudes avec les VRP, Chris Higham, responsable des paiements et des cartes chez Secure Trust Bank, a souligné la simplicité des transactions VRP et les difficultés liées aux prélèvements automatiques, notamment les processus de collecte de données qui impliquent souvent des documents papier outron.

Cibler les paiements fréquents

Dans le contexte actuel de consommateurs soucieux de leur budget, les paiements échelonnés constituent une optiontracpour ceux qui doivent effectuer des paiements fréquents. Ce compromis entre les méthodes de paiement traditionnelles offre une solution aux clients souhaitant gérer efficacement leurs finances.

Des cas d'utilisation commerciale à l'horizon

Tous les intervenants ont indiqué explorer activement les cas d'utilisation des systèmes de paiement virtuels (SPV) ou prévoir de le faire prochainement. Malgré certains défis, comme la mise en place des consentements liés aux SPV, les entreprises souhaitent tirer parti de cette technologie pour optimiser leurs processus de paiement. NatWest, par exemple, teste les SPV auprès de ses associations caritatives internes, consciente de la faible probabilité de demandes de remboursement dans ce contexte. L'entreprise investit également dans l'amélioration de l'expérience utilisateur et explore les applications de commerce électronique.

L'IA dans la réglementation : concilier automatisation et conformité

Lors d'une table ronde distincte, des experts du secteur ont examiné le rôle de l'IA dans la réglementation et l'évolution des efforts réglementaires face aux progrès de l'IA. Les intervenants ont convenu que, malgré les coûts et le temps que peut engendrer la conformité, celle-ci demeure un aspect crucial du secteur financier.

L'IA comme outil de conformité

Peter Morgan, PDG et fondateur de Deep Learning Partnership, a souligné comment les outils d'IA, utilisés efficacement, peuvent contribuer à maîtriser les coûts de conformité et à automatiser les processus réglementaires. Cependant, cette automatisation soulève des inquiétudes quant au « chômage technologique », car elle réduit le besoin d'intervention humaine. Si l'IA offre des avantages considérables, elle engendre également de nouveaux défis.

Intervention gouvernementale dans la réglementation de l'IA

Les intervenants ont salué l'approche proactive des gouvernements en matière de réglementation de l'IA. L'Institut britannique de sécurité de l'IA, ainsi que l'implication des États-Unis, ont été cités en exemple de la reconnaissance par les gouvernements de l'importance de cette réglementation. Une coopération internationale est souhaitée, mais les impératifs de protection des données exigent la création d'instituts de sécurité de l'IA dans chaque pays.

L'avenir de la finance et de la réglementation

Les discussions de l'événement Fintech Talents sur les plateformes de paiement virtuelles (VRP) et la réglementation de l'IA ont mis en lumière l'évolution constante du secteur financier. Les VRP ont le potentiel de révolutionner les paiements et d'améliorer l'expérience utilisateur, notamment pour les gestionnaires de budget. Parallèlement, le rôle de l'IA dans la réglementation souligne l'importance d'un équilibre entre automatisation et conformité dans le secteur financier. Face aux progrès continus des technologies financières, le secteur cherche à tirer parti de l'innovation tout en veillant à ce que les cadres réglementaires suivent le rythme des avancées technologiques.