Les analystes s'interrogent sur l'incapacité du secteur informatique indien à mettre en œuvre un modèle d'IA de pointe

- Malgré un vivier d'ingénieurs de classe mondiale, l'Inde n'a pas encore produit de modèle d'IA de pointe.
- Le modèle Solar Pro 2 de la start-up sud-coréenne Upstage est devenu le premier LLM de pointe reconnu du pays, surpassant, selon les informations, les modèles d'Anthropic, de DeepSeek et d'OpenAI.
- La Corée du Sud a investi plus de 70 milliards de dollars pour figurer parmi les trois premiers pays en matière d'IA, tandis que les progrès de l'Inde sont freinés par un financement limité, la domination des conglomérats et sa dépendance à l'égard de l'innovation étrangère.
Les analystes s'interrogent de plus en plus sur le manque de croissance du secteur informatique indien, malgré son importanttronhumain. Ces interrogations se sont accentuées après qu'Upstage, une start-up sud-coréenne, a classé le pays parmi les rares nations dotées de systèmes d'IA de niveau mondial, aux côtés des États-Unis, de la Chine, de la France et de certains acteurs du Moyen-Orient.
L'Inde s'est longtemps enorgueillie de la qualité de ses ingénieurs, et de nombreux diplômés indiens d'institutions prestigieuses telles que les Instituts indiens de technologie (IIT), le MIT et Carnegie Mellon jouent aujourd'hui des rôles clés dans des entreprises technologiques de premier plan comme Nvidia.
Pourtant, malgré ce capital humain, l'Inde n'a pas produit d'équivalent national à Nvidia ni de modèle d'IA de pointe capable de rivaliser avec DeepSeek.
L'Inde est scrutée de près en raison de son retard en matière d'innovation dans le secteur de l'IA
Les analystes de Bernstein Research, dirigés par Venugopal Garre, basé à Singapour, décrivent une « tendance inquiétante » dans le paysage industriel indien : un manque persistant d'innovation dans de nombreux secteurs.
« Une grande partie du paysage des entreprises est dominée par des "négociants" et des "distributeurs" qui se contentent de créer des marques, laissant la véritable innovation au reste du monde », ont noté les analystes de Bernstein, citant des secteurs tels que la défense, l'énergie solaire, la fabrication de produitstronet les véhicules.
L'industrie pharmaceutique indienne dépend également fortement de la production de génériques après l'expiration des brevets, allant même jusqu'à dépendre des importations de principes actifs en provenance de Chine.
En avril, Piyush Goyal, ministre indien du Commerce, a fait le buzz en exprimant des frustrations similaires, se demandant si l'avenir de l'Inde résidait dans la production de « biscuits et de crèmes glacées raffinés » plutôt que dans des technologies de pointe telles que les semi-conducteurs, les énergies renouvelables, les véhicules électriques et les systèmes de batteries.
Neelkanth Mishra, économiste en chef d'Axis Bank et conseiller du Premier ministre Narendra Modi, a également indiqué que sur les 30 meilleurs diplômés en informatique de sa promotion à l'IIT il y a vingt ans, 26 résident désormais à l'étranger en tant que citoyens américains. Ce chiffre confirme l'inquiétude liée à la fuite des cerveaux qui a freiné l'innovation aux États-Unis.
Les universités américaines transforment fréquemment leurs découvertes académiques en produits destinés au secteur privé, contrairement aux universités indiennes qui affichent des résultats bien moins probants dans ce domaine. Inde est dominé par de puissants conglomérats et l'accès au capital-risque y est limité, ce qui contraint souvent les jeunes entreprises à rechercher des financements à l'étranger. Les entrepreneurs indiens reprochent fréquemment au gouvernement son soutien financier insuffisant.
Malgré cela, les données de Bain & Co montrent que les investissements en capital-risque en Inde sont passés de 9,6 milliards de dollars en 2023 à 13,7 milliards de dollars en 2024, avec l'émergence de cinq nouvelles licornes, contre deux l'année précédente.
Le pays a connu une croissance dans les secteurs des logiciels, des services et de l'intelligence artificielle générative, ainsi que des atouts dans l'aérospatiale. Selon certains observateurs, des changements dans la politique d'immigration américaine pourraient également freiner la fuite des cerveaux indiens, car un financement plus strict et des restrictions de visas plus importantes compliqueraient la tâche des universités américaines pourtracles meilleurs talents internationaux.
La Corée du Sud s'immisce dans le débat sur l'IA
Alors que l'Inde est aux prises avec ses obstacles à l'innovation, une start-up basée à Séoul, Upstage, a produit Solar Pro 2, un modèle de langage de grande envergure reconnu comme un « modèle de pointe » par le groupe d'analyse comparative Artificial Analysis.
Lancé en juillet, Solar Pro 2 a surpassé des modèles tels que Claude 3.7 Sonnet Thinking d'Anthropic, V3 de DeepSeek et GPT-4.1 d'OpenAI en termes de scores de référence combinés, se classant juste en dehors du top 10 mondial. Et ce, malgré un nombre de paramètres limité à 30 milliards, une fraction des 100 à 200 milliards de paramètres généralement utilisés par d'autres modèles de pointe.
Sous ladent Lee Jae Myung, le gouvernement sud-coréen a investi plus de 70 milliards de dollars pour positionner le pays parmi les trois leaders mondiaux de l'intelligence artificielle. Il a nommé un ministre dédié à l'IA et propose des mesures incitatives, comme la prise en charge de 85 % des salaires des meilleurs spécialistes en IA, afin de fidéliser les talents.
La Corée du Sud reste confrontée à des obstacles, tels que le retard de ses investissements dans les centres de données et la fuite des talents vers les entreprises occidentales. Cependant, la proposition d'Upstage de construire des centres de données locaux dans les pays partenaires renforcera l'attrait des entreprises sud-coréennes d'IA et de matériel informatique auprès de marchés réticents à s'aligner sur Washington ou Pékin.
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