Comment 500 millions de petites et moyennes industries prospéreront dans l'économie future

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Selon le rapport de l'OIT de 2016, 2,8 milliards de personnes étaient employées par le secteur privé, ce qui représente 87 % de l'emploi total, les 13 % restants étant dans les services non marchands.. Bien que la part de l'emploi des entreprises privées varie selon les pays, un secteur privé solide est le fondement de la croissance, de la création d'emplois et de la réduction de la pauvreté.
Il est universellement reconnu dans l'Agenda 2030 des Nations Unies pour le développement durable et les Objectifs de développement durable (ODD), qui font explicitement référence au rôle de l'entrepreneuriat et de la formalisation et de la croissance des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) dans la réalisation de l'objectif de travail décent et de croissance économique.
Le rapport « Perspectives de l'emploi dans le monde et bilan social 2017 » de l'OIT montre qu'une série de facteurs spécifiques à chaque pays, tels que les institutions du marché du travail, les modèles historiques d'organisation, l'accès au commerce et aux chaînes d'approvisionnement mondiales, la taille du marché et la disponibilité du financement, affectent la croissance des entreprises et, dans certains cas, expliquent la persistance de l'informalité – ce qui peut avoir des conséquences négatives généralisées pour les entreprises, les travailleurs et la société.
Les 500 millions de petites et moyennes entreprises (PME), représentant environ 95 % de toutes les entreprises dans le monde, sont intégrées aux chaînes d'approvisionnement mondiales. Les PME qui abordent proactivement les questions de durabilité et de transparence sont mieux placées pour accéder à de nouvelles chaînes de valeur et améliorer leurs activités. De plus, compte tenu de leur part dominante dans l'économie mondiale, une conduite responsable des affaires parmi les PME est essentielle pour un avenir durable.
PME et avenir durable
Un dialogue mondial pour les PME est considéré comme le moyen le plus efficace et le plus efficace d'impliquer les PME dans le mouvement des affaires responsables. Compte tenu de leur portée collective et de leur rôle dominant dans l'économie mondiale, l'adoption par les PME de pratiques commerciales responsables est essentielle pour une communauté mondiale florissante qui élève l'humanité et améliore les ressources dont dépend toute vie.
WeBuy crée une expérience complètement nouvelle pour la communication entre acheteurs et vendeurs. La plateforme permet aux vendeurs de communiquer avec les acheteurs intéressés via des plans de prospection payants. Les acheteurs, non seulement obtiennent les services ou produits dont ils ont besoin, mais reçoivent également une part des frais de prospection payés par le vendeur.
Ce modèle crée une boucle durable qui permettrait aux acheteurs et aux vendeurs de continuer à croître dans un écosystème gagnant-gagnant. De plus, les acheteurs peuvent contribuer à l'écosystème par le biais du réseau de parrainage. La plateforme permet aux acheteurs de présenter de nouveaux vendeurs.
WeBuy et nouvelles chaînes de valeur
WeBuy prend le monopole des géants de la publicité et redonne le pouvoir et l'argent à l'acheteur. En conséquence, WeBuy permet aux PME de promouvoir leurs produits et services auprès des personnes intéressées, rapidement, simplement et à un coût minimum.
La capacité des PME à générer une croissance de l'emploi, par rapport aux grandes entreprises, augmente avec le revenu par habitant. Dans les économies en développement, le taux de création d'emplois parmi les PME est similaire à celui des grandes entreprises, mais dans les économies émergentes et développées, la croissance de l'emploi est plus élevée parmi les PME que parmi les grandes entreprises (bien que la prime par rapport aux grandes entreprises soit considérablement plus faible dans les économies émergentes que dans les économies développées).
Cela peut refléter le fait que de nombreuses PME dans les économies en développement, et dans une moindre mesure dans les économies émergentes, sont des entrepreneurs par nécessité, dont l'objectif principal est de survivre et non nécessairement de se développer.
- Dans la plateforme WeBuy, créée et détenue par les acheteurs, ces derniers peuvent recruter des vendeurs sur WeBuy afin d'établir leur propre réseau de parrainage d'acheteurs (BRN).
- Avec les BRN, l'innovation est encouragée, ce qui est une source cruciale de compétitivité pour les entreprises, ainsi qu'un moteur clé de la croissance et du développement durables.
- Dans l'ensemble, l'innovation conduit à de meilleures opportunités de travail, car l'expansion du commerce stimule la croissance de l'emploi en offrant aux PME des opportunités d'améliorer leur compétitivité, d'exporter vers des marchés étrangers et d'utiliser les meilleurs intrants de production disponibles grâce à l'importation.
WeBuy assure transparence et croissance durable
- WeBuy sera complètement transparent et fonctionnera de manière autonome sans qu'aucune entité ne le contrôle. Ses données et ses registres d'exploitation seront stockés cryptographiquement sur une blockchain publique et décentralisée.
- WeBuy générera des jetons, définira des critères et distribuera des jetons utilitaires dès le premier jour.
- WeBuy adaptera son protocole en réponse aux améliorations proposées et aux retours du marché sur la base d'un consensus majoritaire de tous les utilisateurs de WeBuy.
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Alden Baldwin
Journaliste, rédacteur, éditeur, chercheur et responsable stratégique des médias : Avec plus de 10 ans d'expérience dans les secteurs du numérique, de la presse écrite et des relations publiques, il a toujours œuvré selon le mantra Créativité, Qualité et Ponctualité. Dans ses années à venir, il promet de construire un institut autonome offrant une éducation gratuite. Il travaille actuellement au financement de sa propre startup. En tant qu'éditeur technique et linguistique, il a collaboré avec plusieurs publications majeures sur la cryptomonnaie telles que DailyCoin, Inside Bitcoins, Urbanlink Magazine, Crypto Unit News et bien d'autres. Il a édité plus de 50 000 articles, revues, scripts, textes publicitaires, titres de campagnes de vente, biographies, newsletters, lettres de motivation, descriptions de produits, pages de destination, plans d'affaires, procédures opérationnelles standardisées (SOP), livres électroniques et divers autres types de contenus.















