Elon Musk a déclaré mercredi qu'il envisageait d'envoyer son unité fédérale d'évaluation de l'efficacité enquêter sur la Réserve fédérale après avoir découvert que la banque centrale dépensait 2,5 milliards de dollars pour la rénovation de son siège à Washington, D.C.
Elon a fait cette déclaration dans le salon Roosevelt de la Maison Blanche, où il a déclaré aux journalistes :
« Puisqu’au final, il s’agit de l’argent des contribuables, je pense que nous devrions defivérifier si la Réserve fédérale dépense réellement deux milliards et demi de dollars pour son décorateur d’intérieur. »
Le projet de rénovation, lancé en 2021, a vu ses coûts exploser, la Réserve fédérale invoquant la hausse des prix des matériaux de construction et de la main-d'œuvre. Le coût total s'élève désormais à 2,5 milliards de dollars. « C'est pour le moins surprenant », a ajouté Elon Musk.
Ses commentaires sont intervenus quelques heures seulement avant que le Wall Street Journal ne révèle que le conseil d'administration de Tesla avait entamé des démarches auprès d'un cabinet de recrutement pour trouver le prochain PDG de l'entreprise. Robyn Denholm, présidente de Tesla, a par la suite démenti cette information sur X, la qualifiant de « totalement fausse »
Elon était à Washington pour mettre en avant son Département de l'efficacité gouvernementale (DOGE), une semaine seulement après avoir annoncé aux investisseurs qu'il passerait moins de temps dans la capitale et se recentrerait sur Tesla, alors que les ventes étaient en baisse et que le cours de l'action chutait.
Il a profité de l'occasion pour s'en prendre à la Réserve fédérale, une entité privée qui ne reçoit pas de fonds du Congrès mais fonctionne grâce aux profits générés par ses actifs. Or, ces dernières années, la Réserve fédérale a enregistré des pertes en raison de la hausse des coûts d'intérêt et n'a pas été en mesure de reverser ses bénéfices au Trésor.
L'équipe DOGE de Trump cible les coûts fédéraux
La volonté d'Elon Musk d'examiner la Réserve fédérale s'inscrit dans une stratégie plus large mise en œuvre par ledent Donald Trump, qui l'a nommé à la tête du DOGE en janvier. Depuis, ses équipes ont passé au crible toutes les agences gouvernementales à la recherche de gaspillages, réduisant les effectifs, fermant des programmes et analysant en profondeur des bases de données sensibles.
La Réserve fédérale, y compris son Conseil des gouverneurs et ses 12 banques régionales, détient des donnéesdentsur les banques et la politique monétaire auxquelles les collaborateurs d'Elon Musk pourraient bientôt avoir accès.
Les méthodes de son équipe ont suscité de vives critiques. À la Sécurité sociale, l'accès de DOGE aux systèmes internes a provoqué des pannes de portail. Ses détracteurs affirment qu'Elon Musk est négligent avec les informations sensibles et utilise des protocoles de sécurité insuffisants.
Il a toutefois défendu ce travail, affirmant que le DOGE a besoin de ces données pour trac162 milliards de dollars de paiements indus chaque année. Il a expliqué que la fraude prospère car les bases de données gouvernementales ne sont pas interconnectées.
« Il y a environ 20 millions de personnes enregistrées comme vivantes alors qu'elles ne le sont pas. La plupart d'entre elles ne percevaient pas de prestations de sécurité sociale. Certaines en bénéficiaient, mais la majorité non », a déclaré . « Les personnes décédées ne devraient pas toucher d'assurance chômage. Elles travaillent dans l'au-delà ? » Il a réfuté les accusations de surveillance, qualifiant le processus de simple mise à jour des données.
Mercredi, une cour d'appel fédérale a bloqué l'accès de DOGE aux données personnelles de la Sécurité sociale, citant les propres commentaires d'Elon Musk selon lesquels le programme est un « système de Ponzi » comme preuve qu'il s'agit d'une cible politique de l'administration Trump.
DOGE réduit ses effectifs et réorganise son recrutement
Le programme DOGE bouleverse également la fonction publique fédérale. L'une des initiatives phares d'Elon Musk est le plan de démission « Fork in the Road ». Ce plan offrait aux employés éligibles la possibilité de démissionner avant février tout en continuant à percevoir leur salaire jusqu'en septembre. Environ 80 000 employés se sont inscrits. Fin avril, près des trois quarts avaient officiellement quitté leurs fonctions. Les agences ont échelonné les départs afin d'éviter toute interruption de service.
« On ne s'est pas réveillé un beau matin avec 100 000 personnes qui quittent le marché du travail. Leur départ est progressif. C'était voulu », a déclaré Anthonytrong, adjoint du DOGE et conseiller de l'Office of Personnel Management.
Il a indiqué que de nombreuses agences continuaient à racheter leurs contrats, qualifiant les dernières offres de « propositions irrévocables ». La deuxièmetronde volontaires est plus du double de la première, et Arms s'attend à ce que le nombre final atteigne « plusieurs centaines de milliers »
Bien que les réductions d'effectifs aient été importantes, M.trona précisé qu'elles étaient majoritairement volontaires. Environ 80 % des suppressions de postes sont dues à des démissions et à des départs anticipés à la retraite. Seuls 20 000 employés ont été licenciés par le biais de procédures de licenciement formelles, tandis que 26 000 nouvelles recrues ont pris place à des postes essentiels malgré le gel des embauches. « À l'heure actuelle, nous avons embauché plus de personnes que nous n'en avons licenciées », a-t-il déclaré.
