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Dimon qualifie le plafond de taux de carte de crédit de Trump de « désastre économique »

ParHania HumayunHania Humayun 3 min de lecture
Dimon qualifie le plafonnement des taux de carte de Trump de "catastrophe économique"
  • Jamie Dimon, PDG de JPMorgan, a mis en garde : un plafonnement des taux des cartes de crédit couperait l'accès au crédit à 80 % des Américains.
  • Le président Trump souhaite que le Congrès approuve un plafond de taux d'intérêt de 10 % pour un an, citant des profits bancaires excessifs.
  • La proposition fait face à de longues chances en Congrès, les banques menaçant d'actions en justice et avertissant de conséquences involontaires.

Le chef de la plus grande banque d’Amérique a lancé un avertissement sévère sur les retombées économiques potentielles de la limitation de ce que les entreprises de cartes de crédit peuvent facturer aux clients, alors même que le président poussait en avant le plan controversé.

Jamie Dimon, qui dirige JPMorgan Chase, a déclaré à une audience à Davos, en Suisse, mercredi, qu'imposer un plafond aux taux des cartes de crédit couperait les options d'emprunt pour la plupart des Américains. Il a affirmé qu'environ 80 % des personnes dans le pays dépendent des cartes de crédit comme filet de sécurité lorsque l'argent se fait rare.

Trump renforce sa proposition de taux d’intérêt à 10%

Le président Donald Trump a soulevé à nouveau l’idée de plafond des taux lors de son propre discours au rassemblement du Forum économique mondial le même jour. Il a déclaré à la foule qu’il souhaitait que les législateurs approuvent une limite de 10 % sur les taux d’intérêt des cartes de crédit, qui durerait un an.

Trump pointed to what he called excessive profits in the credit card business, saying companies now make more than 50% profit margins. He argued that high credit card bills make it harder for people to save money for buying homes, calling it a major obstacle for families trying to get ahead financially.

Le président avait initialement lancé cette proposition plus tôt en janvier sans en préciser les détails. Il a ensuite publié sur Truth Social qu’il voulait que les entreprises respectent la nouvelle règle d’ici le 20 janvier, prenant l’industrie bancaire au dépourvu. Les cours des actions des banques ont chuté lorsque la nouvelle est tombée, les investisseurs craignant de perdre des revenus provenant d’une partie très rentable de leur activité.

Les groupes bancaires ont rapidement rejeté cette idée, affirmant qu’elle nuirait en réalité aux gens ordinaires en rendant le crédit plus difficile à obtenir. Les représentants de l’industrie ont fait valoir que les consommateurs ordinaires perdraient l’accès aux prêts dont ils dépendent.

Les analystes politiques ont souligné que l’adoption d’un tel plafond au Congrès fait face à de longues chances. Les républicains et les démocrates restent divisés sur la question de savoir s’il faut le soutenir, ce qui rend son adoption difficile. Un stratège du marché a noté que depuis que Trump a demandé au Congrès de le traiter par voie législative plutôt que de prendre des mesures directes lui-même, les chances de voir un plafond de 10 % d’ici peu sont assez faibles.

Dimon suggère de tester le plafond des taux dans deux États d’abord

Dimon a suggéré une approche différente lors de ses remarques. Il a déclaré que le gouvernement devrait essayer le plafond des taux dans seulement deux États – le Vermont et le Massachusetts – pour voir ce qui se passe réellement avant de le déployer à l’échelle nationale. Sa suggestion a suscité des rires parmi les personnes présentes dans la salle, probablement parce que les sénateurs de ces deux États, Bernie Sanders et Elizabeth Warren, ont précédemment appelé à exactement ce type de limite sur les taux des cartes de crédit.

The JPMorgan chief painted a grim picture of what he thinks would follow a rate cap. He said the loudest complaints wouldn’t come from the credit card companies themselves. Instead, he predicted restaurants, stores, travel businesses, schools, and local governments would suffer most because people would start missing payments on other bills, including basic services like water.

Les banques appliquent des taux plus élevés sur les cartes de crédit que sur d'autres prêts car la dette liée aux cartes de crédit comporte plus de risques. Contrairement aux prêts hypothécaires ou aux prêts automobiles, les cartes de crédit ne sont pas garanties par des biens immobiliers que les prêteurs peuvent saisir si les emprunteurs ne paient pas . Cette nature non garantie signifie que les banques font face à des pertes plus importantes en cas de défaut de paiement.

Dimon a mentionnéé que sa compagnie prévoit de fournir des informations plus détaillées à l’administration sur les effets qu’aurait un plafond des taux. Lors d’un appel aux résultats la semaine dernière, le directeur financier de JPMorgan a suggéréé que la banque pourrait envisager des recours juridiques si le gouvernement émet des ordres mal justifiés pour modifier radicalement leurs opérations commerciales.

Certains analystes pensent que les sociétés de cartes de crédit pourraient tenter de trouver un terrain d'entente en créant de nouveaux produits. Cela pourrait inclure des cartes avec des taux inférieurs pour certains clients, des cartes basiques sans programmes de récompenses facturées 10 %, ou des cartes avec des limites d'emprunt réduites.

D’autres dirigeants de grandes banques partagent des préoccupations similaires. Jane Fraser, qui dirige Citigroup, a déclaré à CNBC depuis Davos plus tôt dans la semaine qu’elle ne pense pas que le Congrès approuvera réellement les plafonds de taux des cartes de crédit.

Mercredi, les actions bancaires s’étaient quelque peu redressées. Un indice suivant les grandes entreprises bancaires était en hausse de 1,2 % pour la journée. Les grandes banques travailleraient apparemment dans l’ombre pour présenter des idées alternatives à l’administration alors qu’elle tente de répondre aux inquiétudes des électeurs sur le coût de la vie avant les prochaines élections du Congrès.

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Hania Humayun

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