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La CMA souligne les principales préoccupations du marché des modèles de base pour l'IA

Dans cet article :

  • L’Autorité de la concurrence et des marchés (CMA) adenttrois risques importants sur les marchés des modèles de base pour l’IA.
  • Ces risques peuvent nuire à une concurrence loyale, ouverte et effective, entraînant une réduction du choix, une baisse de la qualité et une hausse des prix.
  • Dans son nouveau document, la CMA defichaque risque et les principes permettant de l'atténuer, ainsi que les efforts déjà déployés.

L'Autorité de la concurrence et des marchés (CMA) se montre à nouveau préoccupée, sa dernière initiative s'inscrivant dans la continuité de son rapport initial sur les modèles fondamentaux de l'IA (MF) publié l'an dernier. Ce rapport proposait des principes visant à soutenir l'innovation et à orienter le marché vers de meilleurs résultats pour les entreprises, les consommateurs et l'économie dans son ensemble. 

Remarques du PDG de la CMA sur les modèles fondamentaux de l'IA

Lors d'une conférence à Washington, D.C., Sarah Cardell, directrice générale, a présenté les principaux points des mises à jour apportées par la CMA à ses travaux sur les marchés de la finance (FM). Évoquant ces marchés, elle a décrit leur potentiel transformateur comme un changement de paradigme prometteur pour les économies et les sociétés dans leur ensemble. Elle a également souligné l'évolution rapide des marchés de la finance, qui, conjuguée à une meilleure compréhension des cadres de référence par la CMA, a suscité des inquiétudes croissantes.

Elle a évoqué le petit nombre d'entreprises technologiques qui travaillent sur les modèles de gestion financière et occupent des positions dominantes sur les principaux marchés numériques. Leur position esttronen matière de développement grâce à leurs ressources, telles que les talents, la puissance de calcul et les données, ainsi que dans le déploiement des modèles via des plateformes d'accès au marché comme les portails en ligne et les applications. 

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Les puissantes entreprises technologiques peuvent façonner les marchés de la gestion des installations à leur avantage. Source : Gouvernement du Royaume-Uni

L'Autorité de la concurrence et des marchés (CMA) s'inquiète également de la possibilité que certaines entreprises aient la capacité et les moyens de manipuler les marchés à leur avantage afin de préserver leur position dominante et de l'étendre à de nouveaux segments. Un tel scénario pourrait avoir un impact considérable sur la concurrence loyale sur les marchés de la fabrication et nuire aux consommateurs et aux entreprises. Par exemple, cela pourrait se traduire par une baisse de la qualité, une réduction du choix et une hausse des prix. Cela affecterait également la circulation de l'innovation et ses retombées positives pour l'économie.

Préoccupations et initiatives de la CMA

La CMA a dent un réseau interconnecté de plus de 90 partenariats et investissements dans des projets stratégiques menés par les mêmes entreprises, notamment Google, Meta, Apple, Amazon, Microsoft et Nvidia . La CMA reconnaît également l'abondance des ressources, de l'expertise et des capacités d'innovation que ces grandes entreprises peuvent apporter aux marchés de la fabrication additive. De plus, ces partenariats et accords entre entreprises de ce type peuvent stimuler la concurrence et l'innovation.

Un réseau de partenariats impliquant des géants de la technologie. Source : Gouvernement du Royaume-Uni .

L'Autorité de la concurrence et des marchés (CMA) a toutefois exprimé des inquiétudes quant au fait que ces partenariats de grande envergure ne devraient pas servir à soustraire les entreprises puissantes à la concurrence ni entraver la capacité des concurrents à être compétitifs. Compte tenu du potentiel des plateformes de gestion de portefeuille, il est essentiel de préserver le choix et la diversité des offres afin de protéger les consommateurs et les marchés d'une dépendance excessive à l'égard de quelques grandes entreprises.

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Sarah Cardell affirme qu'ils ontdenttrois risques interdépendants susceptibles d'influencer une concurrence loyale, ouverte et efficace. Ces risques comprennent :

« Les entreprises qui contrôlent les intrants essentiels au développement des FM peuvent en restreindre l’accès afin de se protéger de la concurrence. »

« Les acteurs en place, puissants et bien établis, pourraient exploiter leur position sur les marchés destinés aux consommateurs ou aux entreprises pour fausser le choix des services de gestion des installations et restreindre la concurrence en matière de déploiement. »

« Les partenariats impliquant des acteurs clés pourraient exacerber les positions de pouvoir de marché existantes tout au long de la chaîne de valeur. »

Source : Gouvernement du Royaume-Uni.

Le nouveau document d'information de la CMA fournira des détails essentiels sur chaque risque et sur la manière de l'atténuer conformément à ses principes. Il précisera également les mesures prises actuellement par la CMA et celles qu'elle envisage d'entreprendre prochainement, notamment les actions existantes telles que les enquêtes et l'examen des fusions et de la concurrence. 

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