Nokia se lanza a fondo en el auge de la IA con su negocio de infraestructura

Según los planes anunciados en su Día de Mercados de Capital, que tuvo lugar el miércoles 19 de noviembre de 2025, se informa que Nokia está realizando un importante cambio estratégico que desplaza el enfoque de la empresa hacia la capitalización del auge de la IA, particularmente a través de su negocio de infraestructura de red.

Nokia solía ser conocida principalmente por sus teléfonos extremadamente duraderos, pero la empresa ha sufrido desde la llegada de los teléfonos inteligentes, y ahora está racionalizando su negocio para centrarse en la infraestructura de red que puede conectar centros de datos de IA.

El CEO Justin Hotard dijo a Bloomberg News que se espera que el movimiento genere un crecimiento de dos dígitos en el ingreso operativo en los próximos años, antes del día de mercados de capital de la empresa el miércoles. 

Para 2028, todo ese crecimiento habrá Nokia generado un beneficio operativo anual que oscila entre 2.700 millones de euros (3.100 millones de dólares) y 3.200 millones de euros. 

Nokia planea utilizar el auge de la IA para lograr una relevancia renovada 

Mientras tanto, la empresa finlandesa dice que recortará el negocio, vendiendo las partes con bajo rendimiento y combinando sus cuatro segmentos existentes en dos divisiones principales, que se centrarán únicamente en las redes móviles y la infraestructura de red.

La unidad de infraestructura de red suministrará conexiones de fibra con la capacidad de transportar grandes volúmenes de datos requeridos para las cargas de trabajo de IA, mientras que la unidad de redes móviles comprende el negocio histórico de Nokia de suministrar el equipo base para la conectividad telefónica.

El movimiento entra en vigor desde enero, y Hotard dice que alineará a la empresa “donde vemos la oportunidad.” 

“Estamos apostando doblemente por ser un proveedor de infraestructura de conectividad enfocado: no puedes ganar en conectividad sin ganar en IA”, dijo.

El cambio de estrategia de Nokia se produce cuando ha luchado en los últimos años para convencer a los inversores de que su negocio principal de redes móviles es capaz de impulsar el crecimiento. El auge de la IA presenta una oportunidad para que la empresa finlandesa se centre en proporcionar la infraestructura crucial que el sector necesita. 

Ya se está beneficiando del cambio, ya que Bloomberg informó que los clientes de IA y la nube representaron el 6% de las ventas netas de la empresa en el tercer trimestre, eliminando cualquier duda sobre si el sector presenta “la mayor oportunidad” para el negocio.

Nokia ha realizado movimientos cruciales para sostener su empresa de IA 

Nokia puede haber pasado años luchando durante su era posterior a los teléfonos móviles y con un crecimiento más lento de 5G, pero con sus movimientos recientes, la empresa se ha reposicionado como un habilitador clave de la columna vertebral de la red física para la revolución de la IA. 

Parte de esos movimientos incluye un acuerdo recientemente firmado por 1 mil millones de dólares con Nvidia Corp., la empresa más valiosa del mundo, que otorgó al gigante de los chips una participación del 3% en la empresa. El año pasado, Nokia también adquirió Infinera Corp. para expandirse en productos de red para centros de datos de IA, y contrató al exembajador de Finlandia en EE. UU. para comercializar la conectividad de defensa con los gobiernos.

La unidad de la empresa centrada en la IA ha estado bajo el liderazgo de David Heard e incluye su negocio de servicios en la nube y de redes. El director de ese negocio, Raghav Sahgal, se convertirá en el director principal de clientes de Nokia.

Por ahora, el negocio de redes móviles de Nokia está “plano”, pero Hotard ha dicho que sufrirá cambios que lo reorientarán en torno a la IA. También absorberá el departamento de patentes rentable de Nokia, Nokia Technologies, desde el 1 de enero, y Hotard liderará la unidad de forma interina después de la partida de su máximo ejecutivo, Tommi Uitto.

“En general, si miras el negocio, no ha generado un retorno aceptable, ni para nosotros, ciertamente no para nuestros accionistas”, dijo Hotard. Es una “gran tecnología base, pero aún no un gran negocio, y creo que el principio ahí es que necesitamos construir un mejor negocio en la cartera en lugar de necesariamente solo uno más grande.”

El negocio de defensa de Nokia, que ha sido descrito como un «incubadora», seguirá siendo una unidad independiente y no se espera que genere ingresos comparables a los de otros segmentos.