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Main Street y Wall Street presionan para repensar los impuestos extranjeros en el proyecto de ley de presupuesto de Trump y Estados Unidos

En esta publicación:

  • Los grupos industriales están presionando para que se reduzca o elimine un impuesto de represalia a los inversores extranjeros en Estados Unidos en el proyecto de ley fiscal republicano.
  • La sección 899 del proyecto de ley aplica una carga fiscal progresiva de hasta el 20% sobre los ingresos estadounidenses de las empresas extranjeras.
  • Esta semana, los miembros del Congreso se reunirán con representantes de unas 70 empresas para discutir la sección 899.

Grupos industriales de bienes raíces, finanzas y compañías multinacionales están presionando para que se reduzca o elimine un impuesto de represalia a los inversores extranjeros en Estados Unidos del proyecto de ley fiscal republicano conocido como Sección 899. Según ellos, es una amenaza para sus negocios, la economía y los mercados en su conjunto.

La Sección 899 del impuesto propuesto aplica una carga fiscal progresiva de hasta el 20% sobre los ingresos estadounidenses de empresas extranjeras. Esto pretende castigar a los países que gravan servicios como los digitales de maneras que Estados Unidos considera injustas.

La medida se dirige a la mayoría de los países de la UE, el Reino Unido, Australia, Canadá y otros alrededor del mundo se verían afectados, según el bufete de abogados Davis Polk. 

Sin embargo, el sector de la gestión de activos está preocupado por las salidas de capital . Se teme que el nuevo impuesto aumente los impuestos sobre las rentas y los fideicomisos de inversión inmobiliaria, las ganancias por la venta de propiedades y los productos titulizados.

David McCarthy, director gerente del Consejo de Finanzas de Bienes Raíces Comerciales (CRE), una organización comercial no partidista, afirmó que esto podría depreciar el valor de los bienes raíces si hay escasez de fondos para financiar la compra de propiedades.

Además, un portavoz del Investment Company Institute dijo: “Alentamos al Senado a que haga que esta disposición sea más específica para responder a los impuestos extranjeros injustos y otras medidas preocupantes en lugar de desincentivar la inversión extranjera beneficiosa en los EE. UU.”. 

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 200 empresas de propiedad extranjera enfrentan un futuro incierto

El dent de la Alianza Empresarial Global, Jonathan Samford, declaró al Financial Times que esta semana, miembros del Congreso se reunirían con representantes de unas 70 empresas. La Sección 899 sería un tema central de sus conversaciones.

El temor a una subida de impuestos ha puesto nerviosas a las casi 200 empresas de capital extranjero en Estados Unidos. Entre ellas se encuentran Shell, Toyota, SAP y LVMH. Muchas temen que se pierdan los 8,4 millones de empleos que crean en Estados Unidos.

Además, miembros de un importante grupo comercial financiero planean viajar a Washington, DC, para reunirse con funcionarios del Tesoro y miembros republicanos del Comité Bancario del Senado para argumentar en contra de la Sección 899.

Beth Zorc, directora ejecutiva del Instituto de Banqueros Internacionales, dijo: “Tal como fue aprobada por la Cámara de Representantes de Estados Unidos, la Sección 899 sofocará la inversión extranjera directa, correrá el riesgo de perturbar los mercados financieros y pondrá en peligro los empleos estadounidenses en estados y comunidades de todo el país”.

El IIB también ha presentado sus argumentos. Afirmó que las operaciones de bancos extranjeros en EE. UU. respaldan más del 70 % de toda la deuda emitida por empresas extranjeras en el país. Esto representa casi un tercio de toda la deuda emitida en dólares estadounidenses.

Los bancos extranjeros afirmaron haber prestado más de 1,3 billones de dólares a empresas estadounidenses en 2023. También indicaron que sus préstamos a empresas internacionales ayudaron a las empresas con sede en el extranjero a invertir 5,4 billones de dólares en Estados Unidos. Esto generó 270.000 millones de dólares.

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Los clientes ponen en pausa las inversiones previstas en EE.UU

El Sistema de Información de Capital Internacional del Tesoro de EE. UU. indica que los compradores extranjeros poseen casi 40 billones de dólares en activos estadounidenses, como bonos, préstamos y depósitos. Por lo tanto, para los inversores extranjeros, la Sección 899 aumentaría los impuestos sobre dividendos e intereses de las acciones estadounidenses y algunos bonos corporativos en un 5 % anual durante cuatro años. 

Si se trata de empresas multinacionales y del libre flujo de capital desde EE. UU., podría ser muy perjudicial, afirmó Gabriel Grossman, socio fiscal estadounidense de Linklaters. También indicó que algunos clientes han suspendido sus planes de inversión en EE. UU. hasta que sepan más sobre los nuevos impuestos.

También impondría impuestos sobre las inversiones en cartera de los fondos soberanos estadounidenses, que actualmente están exentas. Según el Comité Conjunto de Tributación, un organismo independiente, la Sección 899 recaudaría 116 000 millones de dólares durante la próxima década. Aun así, el proyecto de ley añadiría 2,4 billones de dólares a la deuda estadounidense para 2034, según la Oficina de Presupuesto del Congreso.

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