Las exportaciones de Japón en abril disminuyen debido a que los envíos a EE. UU. cayeron debido a los aranceles

- Las exportaciones de abril aumentaron sólo un 2%, pero los envíos estadounidenses bajaron un 1,8%.
- Las exportaciones de automóviles se ven afectadas por los aranceles y la fortaleza del yen.
- Los indicios muestran que las empresas están en riesgo por el impacto arancelario.
Japón registró una disminución de sus exportaciones en abril, ya que los envíos a Estados Unidos cayeron en medio de las consecuencias de los aranceles deldent Trump, lo que representa un nuevo desafío para una recuperación ya frágil en la cuarta economía más grande del mundo.
Como los gravámenes sobre los productos destinados a Estados Unidos se intensificarán a finales de este año, los analistas advierten que, a menos que Tokio convenza a Washington de reducir los aranceles, los vientos en contra podrían intensificarse.
Los envíos de Japón a EE.UU. cayeron por primera vez en cuatro meses
Según del Ministerio de Finanzas , las exportaciones totales aumentaron solo un 2% en abril en comparación con el año anterior, lo que coincide con las expectativas del mercado, pero supone una desaceleración respecto al aumento del 4% registrado en marzo. Por el contrario, los envíos a Estados Unidos, el principal mercado de exportación de Japón, cayeron un 1,8% interanual, lo que representa la primera contraccióntraccuatro meses.
La caída de la demanda de automóviles, acero y barcos fue en gran medida la causa de esta recesión. Las exportaciones de automóviles a EE. UU.tracun 4,8 % en valor, afectadas por un yentronfuerte y un menor volumen de modelos premium.
Hasta marzo, los fabricantes de automóviles parecían adelantar las entregas a Estados Unidos antes del aumento de los aranceles. Ahora que los aranceles están en vigor, la tendencia se ha revertido
Yutaro Suzuki, economista de Daiwa Securities.
Mientras que las exportaciones a la región asiática en general aumentaron un 6%, los envíos a China disminuyeron un 0,6% debido a la disminución de los pedidos de vehículos y componentestron. Al mismo tiempo, las importaciones cayeron un 2,2% en abril, una caída menos pronunciada que la del 4,5% pronosticada por los analistas, lo que resultó en un deficomercial de 115.800 millones de yenes (803 millones de dólares), en lugar del superávit previsto de 227.100 millones de yenes (1.600 millones de dólares).
Irónicamente, de Japón con Estados Unidos se amplió un 14,3% interanual hasta alcanzar los 780.600 millones de yenes (5.400 millones de dólares), el cuarto aumento mensual consecutivo, debido a la disminución de las compras estadounidenses de productos japoneses. Este creciente superávit bilateral podría atraertracmayor escrutinio por parte de Washington, que lleva tiempo reprendiendo a Tokio por sus prácticas cambiarias y comerciales que, a su juicio, otorgan una ventaja a los exportadores japoneses.
En este contexto, el principal negociador comercial de Japón , Ryosei Akazawa, tiene previsto celebrar una tercera ronda de conversaciones en Washington a finales de esta semana. Sin embargo, pocos observadores prevén un avance en materia de aranceles a los automóviles, que subirán al 24% en julio si no se llega a un acuerdo.
La administración de Trump ya ha impuesto aranceles del 10% a una amplia gama de importaciones, incluidos el acero y el aluminio japoneses, y aranceles del 25% a los automóviles, lo que ha sacudido una economía que depende en gran medida de las exportaciones de automóviles a América del Norte.
“Los aranceles ejercerán una presión a la baja, tanto directa como indirecta, sobre las exportaciones”, afirmó Masato Koike, economista sénior del Sompo Institute Plus. Añadió que, incluso si las negociaciones bilaterales resultan en cierta reducción arancelaria, Japón no puede escapar de las repercusiones del debilitamiento de la economía mundial.
Las empresas en Japón podrían suspender el gasto de capital hasta que la situación mejore
Las medidas comerciales de la administración también pueden hacer que las empresas japonesas pospongan el gasto de capital, lo que exacerbará el sufrimiento de una economía que registró unatracen el trimestre enero-marzo.
“Con los fabricantes tan profundamente integrados en las cadenas de suministro mundiales, los cambios abruptos en las políticas corren el riesgo de tener un efecto latigazo que podría repercutir en toda la economía”
Stefan Angrick de Moody's Analytics.
La política cambiaria es otro punto álgido. Se espera que el ministro de Finanzas, Katsunobu Kato, se reúna con su homólogo estadounidense, el funcionario del Tesoro Scott Bessent, en el marco de la reunión de ministros de Finanzas del G7 que se celebra esta semana en Canadá, donde es probable que la política monetaria frente al yen ocupe un lugar destacado.
Trump ha acusado a Japón de mantener deliberadamente débil el yen para impulsar sus exportaciones, y una apreciación sostenida del yen en los últimos meses ya ha dentla competitividad de los fabricantes japoneses.
El deterioro de las perspectivas también ha complicado los planes del Banco de Japón para el ajuste monetario. El 1 de mayo, el Banco de Japón rebajó drásticamente sus previsiones de crecimiento e inflación, citando la escalada de aranceles estadounidenses como uno de los principales riesgos para su creencia de que se estaba gestando una recuperación moderada.
El economista de Capital Economics, Abhijit Surya, ahora espera que las exportaciones netas resten altracdel PIB del segundo trimestre y ha pospuesto su pronóstico para la próxima subida de tipos del Banco de Japón de julio a octubre.
Con un panorama arancelario inestable y un crecimiento interno tambaleante, los responsables políticos japoneses se enfrentan a decisiones difíciles. Las empresas ya están sintiendo la presión, y algunas afirman que el arancel estadounidense erosionará su rentabilidad en decenas de miles de millones de dólares.
Las compañías japonesas proyectan que podrían sufrir hasta 28 mil millones de dólares según las previsiones de la compañía durante el actual período de ganancias anuales.
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Enacy Mapakame
Enacy Mapakame es periodista con más de 10 años de experiencia en noticias empresariales y financieras. Cubre mercados de capitales y tecnologías emergentes: el metaverso, la IA y las criptomonedas. Enacy es licenciada con honores en Estudios de Medios y Sociedad.















