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Playnance erweitert das digitale Eigentum von Kreativen mit dem Programm „Be The Boss“ 

VonCryptopolitan MediaCryptopolitan Media 2 Min. Lesezeit
  • Playnance hat sein Be The Boss-Programm erweitert und ermöglicht es Kreativen, soziale Casino-Plattformen für 1 US-Dollar mit einem 50/50-Umsatzbeteiligungsmodell zu starten.
  • Seit Juli 2025 haben sich über 1.500 Partner angeschlossen, wobei bereits etwa 1,9 Millionen US-Dollar an Einnahmen ausgeschüttet wurden.
  • Jeder „Boss“ betreibt eine markenorientierte Plattform, die als dezentraler Wachstumsknoten für das PlayW3-Ökosystem dient und den G-Coin-Token für Belohnungen und andere Aktivitäten nutzt.

Playnance hat sein Be The Boss-Partnerprogramm erweitert, das es über seine Web3-Sozialspielplattform PlayW3 betreibt, indem es Einzelpersonen ermöglicht, voll funktionsfähige soziale Casino-Plattformen für einen symbolischen Einstiegspreis von 1 US-Dollar zu starten.

Playnance gibt an, seit dem Start im Juli 2025 über 1.500 Partner zu haben und seitdem 1,9 Millionen US-Dollar an Erträgen ausgeschüttet zu haben.

Laut den Projektdokumenten erhält jeder Teilnehmer des Be The Boss-Programms, der als Boss bezeichnet wird, eine vollständig markenorientierte Plattform, die darauf ausgelegt ist, tägliche Auszahlungen auf Blockchain-Basis basierend auf einem 50/50-Umsatzbeteiligungsmodell zu generieren.

Der Markt für soziale Casinos wird reportedly auf etwa 8,76 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird voraussichtlich bis 2035 16,85 Milliarden US-Dollar erreichen, so Business Research Insights.

Derzeit hat Playnance bereits einen Partnerpool in Höhe von 250 Millionen US-Dollar bereitgestellt, um langfristige Erträge zu unterstützen, während das Netzwerk wächst.

Wie unterstützt Playnance das Programm „Be the Boss“?

Die Blockchain-Infrastruktur von Playnance ist das Rückgrat des „Be the Boss“-Programms und ermöglicht es Partnern, komplette Social-Casino-Erlebnisse zu kuratieren, indem sie Zugang zu über 10.000 On-Chain-Spielen, Vorhersagemärkten, Sportveranstaltungen und Turniersystemen erhalten. 

Das Unternehmen übernimmt die gesamte Backend-Technologie, die Spielerbetreuung, die Abwicklungsprozesse und die automatisierten täglichen Auszahlungen direkt auf die Kryptowährungs-Wallets der Partner.

„Wir glauben, dass der Zugang zu digitalen Möglichkeiten nicht durch Kapital oder technische Hürden eingeschränkt sein sollte. Be The Boss wurde entwickelt, um Plattformbesitz zugänglich und praktikabel zu machen, sodass Creator und Communities von Anfang an echte digitale Unternehmen betreiben können“, sagte Pini Peter, CEO von Playnance. „Dieses Modell ist bereits live, skaliert und wird durch Engagement statt durch Hype angetrieben.“

Das Unternehmen wies darauf hin, dass „jede Boss-Plattform auch als dezentraler Verteilungsknoten für das PlayW3-Ökosystem fungiert und neue Gemeinschaften, Zielgruppen und lokalisierte Nutzerbasen in das Netzwerk einbringt.“ 

Playnance hofft auf ein organisches, von der Community getriebenes Wachstum der Plattform, während mehr „Bosses“ ihre Plattformen starten und ausbauen, anstatt sich ausschließlich auf zentralisiertes Marketing zu konzentrieren.

Welche Rolle wird der Token von Playnance im Programm spielen?

Der Utility-Token von Playnance, G Coin, der die Plattformaktivitäten, die Belohnungsverteilung und die täglichen Einnahmen antreibt, wird in diesem Programm umfangreich eingesetzt. 

Laut Playnance „nimmt die Aktivität in PlayW3 zu, wenn mehr Boss-Plattformen online gehen und neue Gemeinschaften an Bord holen – was die Nutzung von G Coin in Gameplay, Teilnahme-Mechaniken und Belohnungen steigert.“ 

Das dezentrale Verteilungsmodell erzeugt Netzwerkeffekte, da jede Plattform neue Nutzerbasen in das Ökosystem einbringt. 

Die Ankündigung des Unternehmens erfolgt zu einer Zeit, in der Web3-Spielentwickler nachhaltigeren Einnahmenmodellen vor spekulativen Token-Ökonomien den Vorzug geben. Laut einer kürzlich durchgeführten Analyse von GAM3S.GG „sind Spiele mit polierten Mechaniken, klaren Wertversprechen und zuverlässigen Monetarisierungssystemen besser positioniert, um solche zu übertreffen, die sich ausschließlich auf Token-Anreize verlassen.“

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