أحدث الأخبار
مختار لك

مؤتمر Unleash World 2023 في باريس يؤكد دور الموارد البشرية وتطوير القيادة

بقلمديريك كلينتونديريك كلينتون 2 دقائق قراءة
المؤتمر العالمي

المؤتمر العالمي

  • نقل مسؤولية تطوير القيادة من قسم الموارد البشرية إلى المدراء الأفراد.
  • إعطاء الأولوية للنهج المتمحور حول الأشخاص بدلاً من التكنولوجيا في استراتيجيات الموارد البشرية.
  • التركيز على التطور المستمر لعلامة صاحب العمل لإدارة المواهب بفعالية.

شهد مؤتمر Unleash World، وهو حدث بارز في قلب باريس، مرة أخرى جذب الجماهير بمناقشاته العميقة حول مواضيع حيوية مثل الذكاء الاصطناعي، وتدريب المهارات، وإدارة المواهب. وقد غاص الحدث بشكل خاص في المسؤوليات المتطورة للموارد البشرية (HR) والتركيز الإلزامي على البشر وسط التطورات التكنولوجية.

تغير دور الموارد البشرية في تطوير القيادة، وفقًا لإريك أولسن

خلال جلسة نقاشية مع CEOs ركزت على العقود الاجتماعية، تحدّى إريك أولسن، الرئيس التنفيذي لشركة Alixias، النهج التقليدي المتمركز حول الموارد البشرية في تطوير القيادة. شدد أولسن قائلاً: «غالبًا ما يتم تفويض تطوير القيادة إلى قسم الموارد البشرية، لكن هذا مفهوم خاطئ. وبدلاً من ذلك، يجب أن يقع العبء على كل مدير فردي لتعزيز نمو فرقهم الخاصة. وهذا يمثل تحديًا حقيقيًا يوميًا داخل بيئتنا التجارية.»

ماريان أباجاي تؤكد على النهج المتمحور حول الأشخاص بدلاً من التكنولوجيا في استراتيجيات الموارد البشرية

في الخوض أعمق في دمج التكنولوجيا في الموارد البشرية، شددت ماري آن أباباي، المديرة التنفيذية للإيرادات في SAP SuccessFactors، على أهمية إعطاء الأولوية للأفراد أثناء عمليات التنفيذ التكنولوجي. وقالت أباباي: "بينما تستمر المناقشات حول تكنولوجيا الموارد البشرية، يجب أن يرافق إدخال التكنولوجيا إدارة دقيقة للتغيير. ومن الضروري إبقاء القوى العاملة في صلب جهودنا، وضمان الشفافية، وتهدئة المخاوف بشأن الأمن الوظيفي، وتمكينهم من القيام بعمل أكثر تأثيرًا."

دعت أباباي أيضًا إلى نهج مسؤول في تبني الذكاء الاصطناعي، مؤكدةً: "يتطلب تنفيذ الذكاء الاصطناعي اعتبارات مدروسة. يجب على محترفي الموارد البشرية التركيز على الجوانب الثلاثة الأساسية: جعل الذكاء الاصطناعي ذا صلة، وضمان موثوقيته، وقبل كل شيء، ضمان تطبيقه بشكل مسؤول."

الأهمية المتزايدة لعلامة صاحب العمل في اكتساب المواهب والاحتفاظ بها

مع استمرار تطور مشهد اكتساب المواهب، برزت أهمية سمعة الشركة وعلامة صاحب العامل كعامل حاسم في جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب. ولافتة، فقد اكتسبت التأكيد على علامة صاحب العمل كعملية مستمرة بدلاً من مشروع لمرة واحدة زخمًا بين قادة الصناعة.

كاثريين غو، رئيسة العلامة التجارية لصاحب العمل في ليدل، سلّطت الضوء على الدور الحاسم لموارد البشرية في صياغة استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل للشركة. وأكدت غو: «لا يمكن المبالغة في تأثير كل فرد، ولا سيما أولئك العاملين في الموارد البشرية، على العلامة التجارية لصاحب العمل. ومن الضروري مواءمة التواصل الخارجي مع تجربة الموظفين الداخلية.»

كما شددت على الطبيعة المتطورة باستمرار للعلامة التجارية لصاحب العمل، مسلطةً الضوء على أهميتها عبر مختلف مجالات الموارد البشرية، ومُشيرةً إلى دورها ليس فقط في جذب الأفراد ذوي السمات المناسبة، بل أيضًا في الاحتفاظ بهم.

مع استمرار مؤتمر Unleash World في تعزيز الحوار المستنير وتبادل المعرفة، أصبح من الواضح بشكل متزايد أن دور موارد البشرية يتوسع beyond الحدود التقليدية، مُؤكِّدًا على أهمية الأشخاص وتعزيز نهج شامل لتطوير المنظمة.

إذا كنت تقرأ هذا، فأنت متقدّم بالفعل. ابق هناك مع نشرتنا الإخبارية.

شارك هذه المقالة

إخلاء مسؤولية: المعلومات المقدمة ليست نصيحة تداول. لا تتحمل Cryptopolitan.com أي مسؤولية عن أي استثمارات تتم بناءً على المعلومات المتاحة في هذه الصفحة. نوصي بشدة بإجراء بحث مستقل و/أو استشارة مختص مؤهل قبل اتخاذ أي قرار استثماري.

ديريك كلينتون

ديريك كلينتون

ديريك كاتب حر مهتم بتقنية البلوك تشين والعملات الرقمية. يعمل بشكل أساسي على مشاكل وحلول مشاريع العملات الرقمية، ويقدم نظرة مستقبلية للسوق للاستثمارات. وهو يطبق مواهبه التحليلية في الأطروحات.

المزيد من الأخبار