OpenAI تصل إلى تقييم بقيمة تريليون دولار في سباق مع SpaceX لتصبح أول طرح عام ضخم للذكاء الاصطناعي

وصلت OpenAI إلى تقييم ضمني بقيمة تريليون دولار قبل الطرح العام، مما يضعها في منتصف سباق عالي المخاطر مع SpaceX وAnthropic للحصول على أكبر إدراج عام قادم، وفقاً لبيانات من أدوات ما قبل الطرح العام المتداولة على السلسلة مدعومة بنسبة 1:1 بتعرض SPV على Jupiter.

هذه الأدوات تعطي الآن للمتداولين قراءة حية عما تعتقد السوق أن OpenAI قد تكون مستحقة عندما تذهب أخيراً إلى السوق العامة.

هذه القيمة الضمنية ارتفعت بنسبة 163% منذ أكتوبر 2025، عندما بدأت الشائعات حول طرح عام محتمل بقيمة تريليون دولار أو أكثر في الانتشار. وتهدف SpaceX reportedly إلى أكثر من 1.7 تريليون دولار، بينما تقترب Anthropic أيضاً من خط تريليون دولار نفسه.

عندما بُنيت OpenAI ذكاءً اصطناعياً سيكون «مفيداً للبشرية» ويمنع بضع شركات عملاقة من التحكم في المجال بأكمله.

جعل هذا الهدف OpenAI تبدو مختلفة عن Google وMicrosoft وMeta وAmazon، التي بنت أعمالها حول أنظمة مغلقة وتحكم صارم على المنتجات والأرباح.

OpenAI تزيل نموذجها القديم بينما تتراكم تكاليف الذكاء الاصطناعي بسرعة

في البداية، اعتمدت OpenAI على البحث المفتوح ومشاركة المعرفة. كان هذا الفكرة مدمجة في الاسم. ثم أصبحت مشكلة المال كبيرة جداً لتُتجاهل. الذكاء الاصطناعي التوليدي مكلف بطريقة لا يعمل بها البرمجيات العادية. نسخة من البرمجيات التقليدية تكاد لا تكلف شيئاً عند تكرارها على نطاق واسع. الذكاء الاصطناعي لا يعمل بهذه الطريقة. كل طلب يستخدم قوة حوسبة، وكهرباء، وأجهزة متخصصة.

محادثة ChatGPT الأساسية، سؤال واحد وإجابة واحدة، يمكن أن تكلف ما بين 0.01 دولار و0.10 دولار. صورة عالية الدقة يمكن أن تكلف من 0.10 دولار إلى 0.20 دولار.

يبدو هذا صغيراً حتى عندما يصل الاستخدام إلى مليارات الطلبات يومياً في عام 2026. العمل الشاق يأتي من وحدات معالجة الرسومات (GPUs)، التي تزودها Nvidia في الغالب. يمكن أن تكلف هذه الشرائح عشرات الآلاف من الدولارات للشراء، ويمكن أن يصل الوصول السحابي أيضاً إلى عدة دولارات في الساعة لكل شريحة.

تحتاج OpenAI ومنافسيها إلى عشرات الآلاف منها تعمل باستمرار في مراكز بيانات كبيرة. تقديرات تشير إلى أن الاستثمار المطلوب قد يرتفع إلى مئات المليارات من الدولارات بحلول نهاية هذا العقد.

كان هذا الضغط واضحاً بالفعل بحلول أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. لم يكن الهيكل الخيري البحت قادراً على مواكبة هذا النوع من الإنفاق.

لذلك، في عام 2019، اعتمدت OpenAI هجيناً هيكلياً سمح لها بجمع رأس المال مع الحفاظ على السيطرة تحت مؤسسة. كانت هذه الخطوة الأولى الحقيقية للشركة نحو منطق السوق، حتى لو حاولت لا تزال إبقاء جزء من مهمتها الأصلية حياً.

OpenAI تستفيد من نمو ChatGPT بينما تعثر Anthropic في تسعير Claude Code

ثم انفجر ChatGPT الأبواب في أواخر عام 2022، جاذباً 100 مليون مستخدم في شهرين فقط. بحلول أوائل عام 2026، تجاوز 900 مليون مستخدم أسبوعياً. تبع الإيرادات نفس المسار. انتقلت OpenAI من حوالي 200 مليون دولار في عام 2022 إلى أكثر من 10 مليارات دولار في عام 2025.

هذا قفزة بمقدار 60 ضعفاً في ثلاث سنوات. تتراوح الاشتراكات الاستهلاكية الآن من 20 دولاراً إلى 200 دولار شهرياً، بينما تكلف خطط المؤسسات حوالي 25 دولاراً إلى 60 دولاراً لكل مستخدم شهرياً، مما يعني أن شركة بها 10,000 موظف يمكن أن تتحول إلى ملايين الدولارات من الإيرادات السنوية.

بينما تدفع OpenAI نحو طرح عام، كانت Anthropic تتعامل مع ردود فعل سلبية بشأن التسعير. بدأت المشكلة عندما لاحظ المستخدمون على وسائل التواصل الاجتماعي أن Claude Code لم يعد يُعرض كمتاح لمستخدمي Pro على صفحة التسعير الخاصة بـ Anthropic.

لو كان هذا تغييراً كاملاً، لكان ذلك يعني أن أداة البرمجة لم تعد جزءاً من خطة الـ 20 دولاراً شهرياً، وبدلاً من ذلك تتطلب اشتراكاً بقيمة 100 دولار شهرياً. لم يأخذ المستخدمون ذلك بشكل جيد.

قالت أنثروبيك لاحقاً إن شيئاً لم يتغير للمستخدمين الحاليين، وإن صفحة التسعير كانت جزءاً من تجربة أثرت فقط على 2% من التسجيلات الجديدة.

أثناء هذا الارتباك، قفز سام ألتمان وموظفون آخرون من OpenAI إلى المعركة واستخدموا اللحظة لتوجيه الانتباه نحو Codex، أداة البرمجة المنافسة من OpenAI.

رد سام على رئيس النمو في Anthropic بعبارة «ok boomer» ثم نشر، «tongiht i have had a couple of drinks.»