- خسرت شركة xAI نصف مؤسسيها الأصليين البالغ عددهم 12، بما في ذلك شخصيات رئيسية مثل توني وو وجيمي با، عقب إعادة هيكلة واندماج مع سبيس إكس.
- أفاد موظفون سابقون بأنه تم تفكيق قسم السلامة الداخلي، وأن نموذج الذكاء الاصطناعي غروك يُجبر على إعطاء الأولوية للمحتوى غير المناسب (NSFW) على حساب معايير الأمان.
- دافع إيلون ماسك عن عدم وجود فريق سلامة رسمي، جاعلاً من أن «مسؤولية الجميع هي السلامة» وأبرز نجاحات تسلا وسبيس إكس كدليل على أن أقسام السلامة المخصصة غالباً ما تكون غير فعّالة.
يتم انتقاد إيلون ماسك لتجاهله تدابير السلامة بعد أن أفاد موظفون سابقون بأنه حل قسم السلامة الداخلي في شركته الناشئة xAI، المسؤول عن روبوت الدردشة Grok.
بعد أن غادر العديد منهم لأسباب مختلفة، بما في ذلك بدء شركاتهم الخاصة والشكاوى من الركود الإبداعي، لا يزال 12 فقط من مؤسسي xAI الأصليين موظفين في الشركة.
هل تضحي xAI بالسلامة للتنافس مع OpenAI؟
زعم مصدر تحدث إلى The Verge أن فريق السلامة في xAI قد تم حلّه فعليًا، قائلاً "السلامة منظمة ميتة في xAI."
ووفقًا للتقارير، كان هناك دفع نحو محتوى "غير مقيد"، مما أدى إلى التركيز على قدرات NSFW (غير آمن للعمل) لـ Grok AI.
يزعم الموظفون السابقون أن Musk يرى تدابير السلامة على أنها شكل من أشكال "الرقابة". ويدعون أن المهندسين يشجعون على "الدفع إلى الإنتاج" على الفور، متجاوزين في بعض الأحيان مراحل الاختبار التقليدية.
أدت هذه الثقافة وفقًا للتقارير إلى احتكاك داخلي بين القيادة، مما تسبب في تصادمهم غالبًا حول أولويات المنتج في محادثات جماعية كبيرة على منصة X.
جادل Musk على X بأن "وظيفة الجميع هي السلامة."
باستخدام Tesla و SpaceX كمثال، قال إن أيًا من الشركتين ليس لديها قسم سلامة ضخم ومستقل، ومع ذلك تنتج أخطر السيارات والصواريخ في العالم.
بالنسبة لـ Musk، غالبًا ما تكون أقسام السلامة المنفصلة "مزيفة" وتوجد فقط لـ "تهدئة مخاوف الخارجيين" دون أن يكون لها أي سلطة حقيقية لتحسين المنتج.
في معركته القانونية المستمرة مع OpenAI ومديرها التنفيذي Sam Altman، انتقد Musk مرارًا وتكرارًا OpenAI لتحويلها إلى شركة ربحية مغلقة المصدر تعطي الأولوية للربح على السلامة، لكنه يتهم بفعل الشيء نفسه عن طريق إزالة الضوابط والتوازنات الداخلية التي تمنع الذكاء الاصطناعي من توليد محتوى ضار أو متحيز.
توظيف متكرر في xAI
بعد الإعلان الأخير عن اندماج بين xAI و SpaceX أدى إلى تقييم داخلي يبلغ حوالي 1.25 تريليون دولار، شهدت الشركة موجة من المغادرات ذات السمعة الطيبة مما جعل الناس يشككون في الثقافة الداخلية للشركة، واتجاهها التقني، ونهجها تجاه سلامة الذكاء الاصطناعي. يصف الموظفون السابقون الشركة بأنها منظمة سلامة "ميتة".
أعلن مؤسسان بارزان للشركة، Yuhuai (Tony) Wu و Jimmy Ba، مؤخرًا عن مغادرتهم. stated Wu أن ذلك كان "وقت الفصل التالي له"، بينما noted Ba أنه يحتاج إلى "إعادة ضبط تدرجه على الصورة الكبيرة ." لا يزال نصف المؤسسين الأصليين الـ 12 الذين أطلقوا xAI يعملون في الشركة. استقال أيضًا العديد من المهندسين والموظفين الآخرين، مع إعلان العديد منهم عن نيتهم بدء شركات ذكاء اصطناعي خاصة بهم. أطلق مجموعة من الموظفين السابقين بالفعل "Nuraline"، وهي شركة ناشئة تركز على بنية الذكاء الاصطناعي التحتية.
اقترح بعض الموظفين المغادرين مثل Vahid Kazemi أن الصناعة أصبحت راكدة، حيث كتب على X أن "جميع مختبرات الذكاء الاصطناعي تبني نفس الشيء بالضبط." وأشار آخرون إلى أن xAI عالقة في "مرحلة اللحاق بالركب"، فقط محاولة تكرار ما حققته OpenAI و Anthropic قبل عام بدلاً من الابتكار.
في اجتماع داخلي لجميع الموظفين، أوضح Musk أن xAI سيتم تقسيمها الآن إلى أربعة قطاعات رئيسية وهي Grok Main و Voice و Coding و Data Macrohard.
يحتوي العنقود الفائق Colossus الخاص بـ xAI في ممفيس، تينيسي حاليًا على 100,000 وحدة معالجة رسومية Nvidia H100، ويتم توسيعه حاليًا ليشمل 200,000 وحدة معالجة رسومية. هذا العتاد ضروري لتدريب "Grok 3"، الذي يعتقد Musk أنه سيتفوق على جميع نماذج الذكاء الاصطناعي الأخرى الموجودة حاليًا في السوق.
إذا كنت تقرأ هذا، فأنت متقدّم بالفعل. ابق هناك مع نشرتنا الإخبارية.
هانا كولي مور
هانا كاتبة ومحرّرة تمتلك خبرة تمتد لأكثر من عقد في كتابة المدونات وتغطية الفعاليات في مجال العملات الرقمية. في موقع كريبتوبوليتان، تساهم هانا في صفحة الأخبار من خلال تغطية وتحليل أحدث التطورات في مجالات التمويل اللامركزي (DeFi)، والأصول الواقعية (RWA)، وتنظيم العملات الرقمية، والذكاء الاصطناعي، وتقنيات الحدود الجديدة. تخرجت هانا من جامعة أركاديا بدرجة البكالوريوس في إدارة الأعمال.
