كاردانو يستهدف اعتماد المؤسسات مع مكاسب قابلة للقياس

أعلنت كاردانو خططاً للانتقال من نموذج البحث والتجربة إلى استراتيجية أكثر تجارية. سلطت البلوكشين اللامركزية الضوء على تغييرات كبيرة لإعادة هيكلة نموذج الحوكمة وتحسين قابلية توسع الشبكة.

أعلنت كاردانو خططاً للتحول من مبادراتها السابقة الموجهة أكاديمياً إلى تركيز أكبر على مقاييس الحوكمة والاعتماد. توجه استراتيجية 2030 الجديدة مسار الشبكة نحو إحصائيات يعتبرها العملاء المؤسسيون ومستثمرو المؤسسات قابلة للتنفيذ. تشمل هذه المقاييس الإيرادات وكفاءة رأس المال. من المتوقع أن يجذب الإصلاح استثمارات الشركات ورأس المال المؤسسي إلى المنصة.

كاردانو تخطط لإعادة هيكلة الإطار مع مخطط استراتيجي جديد لعام 2030

نشرت كاردانو 2030 استراتيجيتها⟦/N1⟧ الإطار, الملقب بـ "نظام التشغيل العالمي"، في 17 ديسمبر، مفصلاً تنفيذ تحولها الاستراتيجي في أنظمة التشغيل. وفقاً للإعلان، يتضمن التحول التحويلي لكاردانو مجموعة صارمة من معايير الأداء مصممة لإعادة تعريف تقييم كاردانو من خلال التحول النشط من وعود الاعتماد والأهداف المفتوحة. 

توجه الاستراتيجية الجديدة إطار كاردانو إلى مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs. وفقاً للإطار المنشور، تهدف كاردانو إلى تحقيق أهداف على شكل مؤشرات أداء رئيسية، مثل 1 مليون محفظة نشطة شهرياً و3 مليارات دولار في القيمة الإجمالية المقفلة TVL بحلول عام 2030. تخطط كاردانو أيضاً لتعزيز أمان وتوافق بلوكشينها لدعم 27 مليون معاملة شهرياً و324 مليون معاملة سنوياً. لا يزال الهدف دون المستوى مقارنة بالشبكات عالية الأداء، مثل سولانا، التي تتعامل مع أكثر من 70 مليون معاملة يومياً.

تتجه الأهداف لجعل شبكتها قابلة للتوسع أكثر نحو تطوير كثيف في بنية التحتية للطبقة الثانية. تم إطلاق حل القياس خارج السلسلة الخاص بالبلوكشين، هايدرا، على الشبكة الرئيسية في أكتوبر 2024، ومن المقرر أن يستوعب معاملات خارج السلسلة عالية السرعة بتكلفة أقل.

خططت الشبكة أيضاً لأوروغوروس لايوس Pectra, المجدولة لعام 2026، والتي تهدف إلى زيادة سعة الطبقة الأساسية. ستزيد ترقية الشبكة من سرعة الشبكة دون المساس بالألام واللامركزية. بموجب الإطار الجديد، تهدف كاردانو إلى دمج أنشطة الحجم عالي التردد، مثل التداول اليومي أو الألعاب، من خلال شبكات الطبقة الثانية من الدرجة الأولى. ستتعامل L2 للشبكة مع الحمل الحسابي مع ربط معايير الأمان مرة أخرى بشبكة الشبكة الرئيسية.

كاردانو توضح إطاراً لتحويل نموذج تمويلها

يقترح الإطار الجديد لكاردانو تغييراً في عملية تخصيص رأس المال للشبكة. تقدم الفكرة إطاراً للميزانية المنظمة سيحكم برامج التمويل داخل خزانة النظام البيئي. 

ستقوم الإصلاحات بإعادة هيكلة عملية توزيع المنح في كاردانو، الممزوجة بمقترحات مفتوحة، بعملية جديدة. سيُقدم الإطار الجديد نوافذ تمويل عامة مجمعة كبديل للمقترحات المفتوحة. ستقترح مسارات عمل كاردانو ميزانياتها من خلال مقاييس الفائدة الثلاثة في خارطة الطريق بموجب الاستراتيجية المقترحة. تشمل عوامل الفائدة هذه نمو المحافظ النشطة ومساهمة حجم المعاملات. 

يشدد الاقتراح على أن مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة تعمل كـ "عوامل تقييد" تحدد مصير تمويل المشاريع. يسعى الإطار أيضاً إلى تحويل أهداف الإيرادات التشغيلية لكاردانو. يقترح الاقتراح استدامة مالية تسمح بإيرادات البروتوكول بتغطية ترقيات الأمان والتقدم المستقبلي. 

حدد التقرير هدفاً سنوياً للإيرادات يبلغ 16 مليون ADA على الأقل بحلول عام 2030. افترض الاقتراح أن الشبكة ستكتفي برسوم معيارية قدرها 0.05 ADA مع تصاعد حجم الشبكة إلى 324 مليون. 

تتوقع المنشورة أن ADA ستصل إلى 5 دولارات بحلول عام 2030. سيمثل الارتفاع ارتفاعاً ملحوظاً من سعرها الحالي البالغ 0.38 دولار. من المتوقع أن تستقر إيرادات الشبكة عند حوالي 80 مليون دولار تحت تسعير ADA المقترح. الرقم أقل بست مرات مما قدمته شبكة العقود الذكية الرائدة، إيثريوم، هذا العام.