比利·阿克曼太想成为沃伦·巴菲特了。这就是他的宣传口号，这就是他的雄心壮志，而这正是问题所在。因为如果你非要告诉全世界你在打造一家新的伯克希尔·哈撒韦公司，那很可能你根本就没做到。.
沃伦宣布即将卸任伯克希尔·哈撒韦公司首席执行官两天后，比利·休斯就亮出了他的策略：利用市值42亿美元的房地产资产组合——霍华德·休斯控股公司，将其打造成自己的投资帝国。几个月前，他曾在一封信中暗示过这一计划，称之为打造“现代版伯克希尔·哈撒韦”的尝试。
结构很简单：霍华德·休斯将停止专注于房地产开发，转而收购其他公司的股份。比利旗下的对冲基金潘兴广场将注资9亿美元，以促成此事，使其在该公司的持股比例达到47%。.
比利豪赌，但他的 trac记录却很糟糕。
霍华德·休斯在内华达州、德克萨斯州和马里兰州拥有庞大的郊区总体规划社区。这些社区拥有住宅、商店、教堂、学校，甚至高尔夫球场——所有这些都被精心规划并整合到像伍德兰兹这样的社区中。.
自2010年霍华德·休斯公司从通用增长公司分拆出来后，比利就一直掌控着这家公司。此前，他在通用增长公司破产重组期间大量买入股票，获利15亿美元。他用这笔利润创立了霍华德·休斯公司，并承诺会有一个更宏伟的愿景。但经过十多年的缓慢发展，霍华德·休斯公司显然从未达到比利预期的目标。.
他现在想重振公司。第一步是建立保险部门，复制伯克希尔哈撒韦的策略，利用保费为收购项目提供资金。“与1965年美国纺织业的状况不同，”比利告诉《金融时报》，“在2025年美国人口稠密的地区建设城市实际上是一项了不起的生意。”
但他在霍华德·休斯公司的业绩却表明并非如此。从2010年到2024年，比利担任该公司董事长。在此期间，他斥资近10亿美元，试图改造纽约市的南街海港。.
这家集娱乐和餐饮于一体的综合体未能盈利，一位主要股东将失败直接归咎于比利，他说：“海港的价值损失完全是阿克曼的责任。”
尽管如此，比利仍将一些精明的收购归功于自己，包括收购霍华德·休斯社区合作伙伴的股份。他坚称，新计划将提升公司的信用评级并实现收入多元化。.
但市场并未买账。自消息公布以来，霍华德·休斯公司的股价上涨了约6%，至71美元——虽然高于同期标普500指数的表现，但远低于比利用外部投资者的 cash 支付的每股100美元。.
比利的收费结构和政治议程与沃伦·巴菲特的理念背道而驰。
沃伦从未收取过管理费，但比利却每年收取1500万美元的管理费，外加任何跑赢通胀收益的1.5%。他声称这比其他潘兴广场基金的收费要低，马尔顿的投资者詹姆斯·埃尔鲍尔也同意这一观点。
詹姆斯称定价“非常合理”，并赞扬了这笔交易对霍华德·休斯信用状况的影响。但即便支持者也无法改变这样一个事实：这套方案与沃伦的方案截然不同。.
然后是政治。沃伦七十年来一直置身事外，而比利却截然不同。这些年来，他一直在不同党派之间摇摆不定。他曾向查克·舒默、理查德·布卢门撒尔以及民主党全国委员会等民主党人士捐款。.
2016年，他支持迈克尔·布隆伯格，之后又投票给了唐纳德·特朗普。在2024年的总统初选中，他支持迪恩·菲利普斯，并与菲利普斯和埃隆·马斯克一起出席了一个论坛，菲利普斯甚至在论坛上提议让比利担任内阁职务。.
菲利普斯退出竞选后，比利转而支持小罗伯特·F·肯尼迪。2024年4月，他又表示不会支持乔·拜登，因为他认为拜登“缺乏对以色列的支持”。同年7月，就在特朗普遭遇暗杀未遂后，比利再次公开支持他。
这种频繁的政治跳槽与沃伦的理念完全背道而驰。沃伦从不追逐新闻头条，而比利却总是身处聚光灯下。在投资者已经对特朗普经济政策引发的市场波动感到担忧之际，比利在霍华德·休斯公司的激进转型只会加剧人们的疑虑。.
比利坚称，霍华德·休斯的起点比伯克希尔在20世纪60年代的起点要tron得多。“这恰恰相反，它不是劣势，”他说。但言语无法取代时间、声誉和信任。沃伦默默耕耘，而比利则高调行事。.
沃伦从未苦苦哀求任何人相信他的愿景。比利甚至在达成协议之前就写了一封信解释他的愿景。这就是区别。也正因如此，比利永远也成不了沃伦。.
