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이더리움 핵심 개발자 퇴임, 이더리움 재단 리더십 비난

작성자플로렌스 무차이플로렌스 무차이 3분 읽기
이더리움 핵심 개발자 퇴임, 이더리움 재단 리더십 비난
  • 이더리움 개발자 에릭 컨너는 AI-블록체인 통합에 집중하기 위해 Freysa AI로 이직한 이유로 리더십 문제를 꼽았습니다.
  • 비탈릭 부테린이 이더리움 재단의 아야 미야구치를 옹호하며 커뮤니티의 반발을 '독성'이라고 표현했습니다. 
  • Aave CEO 스타니 쿨레초프가 이더리움 재단의 예산을 비판하며 비용 절감, 인력 감축, 지속 가능한 자금 운용 전략을 촉구했습니다.

1월 21일, 이더리움 핵심 개발자 Eric Conner는 이더리움 재단(EF) 리더십 결정에 대한 불만족을 이유로 커뮤니티를 떠난다고 발표했습니다. 이 발표는 공동 창립자 Vitalik Buterin이 현재 리더십의 개편 요구를 거부하고 조직에 대한 독점적 권한을 주장한 후 이루어졌습니다. 

재단을 '좌파 주도, 승리를 거부하는 늪'이라고 부른 Conner는 화요일 초 X(구 트위터) 소셜 미디어 플랫폼에서 작별 인사를 발표했습니다.

https://twitter.com/econoar/status/1881554156261122535

1월 18일, Vitalik Buterin은 리더십에 '대규모 변화'가 필요함을 인정했습니다. 이제 비판자들은 조직의 집행 이사인 Aya Miyaguchi가 직무를 수행할 자격이 부족하다며 사임을 요구하고 있습니다.

Conner는 이사가 Miyaguchi를 '사람들이 그녀에게 나쁘게 구는' 이유 때문에 놓아주지 않는다면 재단이 '망했다'고 말하며 이사를 비꼈습니다.

Buterin은 Miyaguchi를 방어하고 커뮤니티의 불만을 비판하며 이를 '대리 희생양 공격'이라고 묘사했습니다.

전 이더리움 개발자, AI에 전념 

X의 다른 게시물에서 Conner 말했습니다. 그는 이더리움에서 물러나 인공지능과 블록체인 기술의 교차점에 집중할 것이라고 밝혔습니다.

“현재 저는 제 열정이 암호화폐와 AI의 잠재력에 있음을 깨달았습니다. 사실, 저는 암호화폐가 인간이 주권을 잃지 않는 개방적이고 신뢰할 수 있으며 공정한 AI가 포함된 미래를 위해 필수적이라고 말하고 싶습니다.” 

전 이더리움 개발자는 또한 그의 작업이 Freysa AI로 시작되겠지만 공간 내 다른 사람들과 협력하는 것에 대해 개방적임을 표현했습니다. “이것을 올바르게 하는 중요성은 특정 체인이나 사람보다 더 큽니다.”라고 그는 말했습니다.

Vitalik Buterin, 이더리움 재단 리더십 결정 방어 

소셜 미디어에서 Buterin은 Miyaguchi의 사임 요구를 반복적으로 반박했습니다. 그는 커뮤니티가 매우 비이성적이며 조직 내 인재들에게 '독성 환경'을 만들고 있다고 말했습니다.

 “새로운 EF 리더십 팀을 결정하는 사람은 나입니다. 진행 중인 개혁의 목표 중 하나는 EF에 '적절한 이사회'를 제공하는 것이지만, 그 전까지는 나입니다..” 

1월 18일 게시물에서 Buterin은 X에서 팔로워들에게 재단의 리더십 구조 변경이 이미 진행 중이며, 이는 새로운 인재를 영입하여 블록체인 네트워크의 효율성과 속도를 향상시킬 것이라고 말했습니다.

러시아 출신의 프로그래머는 재단이 규제 기관을 로비하지 않을 것이라고 말하며, 그러한 조치가 글로벌 플랫폼으로서 이더리움의 중립성을 위태롭게 할 수 있다고 경고했습니다. 

“이러한 것들은 EF가 하는 일이 아니며, 이는 변하지 않을 것입니다. 다른 비전을 추구하는 사람들은 자신의 조직을 시작하는 것이 환영받습니다.”라고 그는 단언했습니다.

이더리움 재단의 2024 예산 보고서 우려 촉발 

또 다른 발전으로, 여러 분석가들이 지출과 자금 배분에 대해 이더리움 재단의 2024년 예산 보고서를 scrutiny했습니다.

Aave CEO인 Stani Kulechov는 X에서 이더리움 재단의 2024년 예산 보고서에 대한 상세한 비판을 작성했습니다. 그는 조직이 지속 가능성을 높일 수 있는 몇 가지 제안을 제공했습니다. 

게시물에서 Kulechov는 이더리움 재단의 연간 지출을 1억 3,000만 달러에서 3,000만 달러로 줄이고 직원 수를 80명으로 감축할 것을 제안했으며, 그중 80%는 기술 직군이어야 한다고 했습니다. 또한 그는 시간제 직위, 자문 직위, 잠재적 이해 상충을 제거할 것을 촉구했습니다.

CEO는 더 나아가 자금 관리의 분산화와 거래 또는 스테이킹 수수료에서 지속 가능한 수익 모델 수립을 권장했습니다.

“이더리움은 생태계를 활성화하고 현재 주로 DeFi인 이더리움의 모든 성공적인 애플리케이션을 강화하는 효율적이고 지속 가능한 재단을 통해 더 많은 일을 할 수 있습니다.”라고 그는 언급했습니다.

Buterin에 따르면, 이더리움은 규정을 위반할 수 있고 중립성 기준을 유지하지 못할까 봐 우려되어 DeFi 스테이킹 네트워크를 완전히 활용하는 것을 주저해 왔습니다. 그러나 이더리움 재단 리더는 최근 네트워크가 생태계 내의 '도구를 사용'할 의사가 있다고 말했습니다.

“물론 우리는 매우 신중하게 이를 수행해야 합니다.”라고 그는 제안했습니다.

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플로렌스 무차이

플로렌스 무차이

플로렌스는 지난 6년 동안 암호화폐, 게임, 기술 및 AI 뉴스를 다루어 왔습니다. 메루 과학기술대학교에서 컴퓨터학을, MMUST에서 재난 관리 및 국제 외교를 전공하며 언어, 관찰력 및 기술적 역량을 충분히 갖추었습니다. 플로렌스는 VAP 그룹에서 근무했으며 여러 암호화폐 미디어 하우스의 편집자로 활동했습니다.

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