DePIN과 RWA – 이 둘의 연결고리는 무엇인가?

스마트 계약과 토큰화 같은 웹3 요소가 제공할 수 있는 명확한 가치를 사람들이 인식함에 따라, 업계 전반에서 두 가지 주요 블록체인 트렌드가 입지를 다져가고 있습니다. 이 트렌드는 DePIN(분산형 물리 인프라 네트워크)과 RWA(실물 자산) 토큰화입니다.
왜 이러한 사용 사례들이 이렇게 성공적인 것일까요? 아마도 두 가지 핵심 이유가 있을 것입니다. 첫째, DePIN과 RWA 모두 블록체인을 사용하여 디지털 세계에서 물리적 현실을 표현합니다. 이는 디지털 토큰을 투기하거나 거래하는 것이 아니라, 입증된 가치가 있는 물리적 자산을 블록체인 기반 표현과 연결하는 것입니다. 둘째, 블록체인의 고유한 특성을 활용함으로써 DePIN과 RWA 토큰화는 웹3 외부에서는 불가능한 방식으로 부가가치를 창출합니다.
이러한 애플리케이션들을 살펴보고, Emerging Economy of Things(EoT)를 잠금 해제하기 위한 구체적인 노력을 살펴보겠습니다. AllianceBlock의 창립자 겸 CEO 라치드 아자자는 피아크(Peaq)와의 파트너십, 두 플랫폼이 DePIN 모델을 확장 가능하고 효율적으로 만들기 위해 어떻게 협력하고 있는지, 그리고 EoT의 미래가 어떻게 될지에 대해 의견을 제시할 예정입니다.
DePIN 및 RWA 개요
DePIN의 목적은 분산형이고 실제 세계의 물리적 인프라를 구축하고 운영하는 것입니다. 스마트 기기, 에너지 시스템, 모빌리티 솔루션 등 구체적인 자산을 크라우드소싱하고 네트워킹함으로써 DePIN은 이러한 자원을 조직적인 방식으로 최대화하여 활용할 수 있습니다. 이는 기존 인프라 제공자와는 획기적으로 다른 접근 방식이며, 훨씬 더 큰 가치를 제공합니다. 막대한 자본을 조달하여 고가의 장비를 구매하는 대신, DePIN은 여분의 용량을 가진 개인들이 소유한 기존 자산을 활용합니다. 개인들은 자신의 자산을 네트워크가 사용할 수 있도록 허용하는 대가로 보상을 받습니다. 처리 용량과 같은 디지털 자산에 대한 이러한 개념은 낯선 것이 아니지만, 물리적 인프라의 네트워크를 구축하는 것은 훨씬 더 복잡합니다. 공급자와 사용자를 관리하기 위한 스마트 계약의 사용은 절대적으로 중요하며, 효율적인 DePIN을 가능하게 합니다.
RWA 토큰화도 물리적 자산을 중점으로 하지만, 적용 범위는 훨씬 더 넓습니다. 이를 활용하는 일반적인 자산에는 미술품, 채권, 주식, 사치품 등이 포함됩니다. 이러한 자산은 구체적인 가치를 지니며, 블록체인은 이를 나타내는 디지털 토큰을 생성합니다. 다시 말해, 적용 자체는 새로운 것이 아닙니다(미술품에 대한 크라우드소싱 투자는 수년 동안 존재해 왔습니다). 하지만 투명성, 보안, P2P 마켓플레이스를 보장하는 블록체인의 능력은 혁명적입니다.
피아크 생태계에는 DePIN을 구축하고 관리하는 프로젝트들이 포함되어 있으며, 미활용 자산을 최적화하여 상당한 가치를 창출합니다. 펀드러스라는 AllianceBlock의 프로그램은 투자자들이 유망한 프로젝트에 대해 빠르고 효율적으로 자본을 조달할 수 있게 합니다. 펀드러스와 피아크의 파트너십은 EoT 성장을 위한 유망한 기회를 만듭니다.
Fundrs가 Peaq 모델을 어떻게 가속화할 수 있다고 생각하시나요?
Ajaja: Peaq 모델 내에서 AllianceBlock의 실물 자산(RWA) 유동성 엔진으로서의 Fundrs 통합은 Peaq 생태계의 기능과 범위를 크게 증폭시킬 수 있습니다. 이 협력은 Economy of Things(EoT)와 탈중앙화 애플리케이션(dApps)을 특히 위해, 더 역동적이고 효율적인 블록체인 환경을 구축하기 위해 두 플랫폼의 강점을 활용합니다.
Peaq 내의 프로젝트(예: Krest Network)의 경우, Fundrs의 적용은 물리적 자산이나 프로젝트를 토큰화하여 블록체인上の 디지털 자산으로 전환하는 능력을 향상시킵니다. 이 과정은 자본 조달에 중요하며, $KREST 토큰의 성공적인 토큰 판매에서 입증된 바와 같이, 프로젝트가 투자자와 소통하는 데 더 매끄럽고 규정 준수적인 경로를 보장합니다.
더욱이 Peaq 내에서의 Fundrs 사용은 블록체인 공간의 확장성과 상호운용성 같은 필수적인 과제를 해결합니다. 이는 RWA를 디지털 형태로 효과적으로 전환하는 것을 용이하게 하여 자본 접근성을 개선하고 Peaq 생태계의 확장과 진화를 지원합니다.
5-10년 후 DePIN 경제를 어떻게 보시나요?
Ajaja: 향후 5~10년 동안 분산형 물리 인프라 네트워크(DePIN), 사물의 경제(EoT), 그리고 6G 및 블록체인과 같은 기술의 발전이 수렴하면서 글로벌 인프라 및 경제 지형을 근본적으로 재편할 것으로 예상됩니다.
분산형 물리 인프라와 사물의 경제(Economy of Things): 사물 인터넷(IoT)의 진전을 바탕으로 하는 DePIN 모델은 더 연결되고 자율적인 사물의 경제로의 전환을 촉진할 것입니다. 이 변화는 차량, 장치 및 기계가 문맥적으로 인지되고 연결될 뿐만 아니라 그들이 창출하는 가치를 monetize할 수 있는 능력을 갖추게 됨을 의미합니다. 이러한 '사물'의 자율성과 경제적 독립성은 우리가 물리 인프라와 상호 작용하고 혜택을 받는 방식을 혁신하여 더 효율적이고 반응적이며 사용자 중심적인 시스템으로 이끌 것입니다.
전통적 인프라 모델의 변화: 블록체인 기술을 기반으로 하는 DePIN은 에어비앤비와 우버가 각각의 산업을 혁신한 것처럼 전통적인 인프라 모델을 뒤집을 예정입니다. 물리 인프라의 토큰화를 통해 개인과 소규모 사업자가 인프라 네트워크의 구축 및 운영에 참여하도록 인센티브가 제공되어 필수 서비스와 자원への 접근이 민주화됩니다. 이러한 민주화는 전통적인 인프라 모델이 제대로 서비스하지 못했던 지역에서 특히 혁신과 경제 성장을 촉진할 수 있습니다.
향상된 인프라를 위한 첨단 기술 활용: 6G와 같은 신기술의 통합은 DePIN의 기능을 더욱 강화할 것입니다. 더 높은 대역폭과 낮은 지연 시간을 예상하는 6G는 DePIN 네트워크 내 장치들 간의 더 정교하고 원활한 통신을 가능하게 할 수 있습니다. 이는 이러한 네트워크의 효율성과 효과성을 향상시켜 스마트 시티, 자율 운송 시스템 및 고급 IoT 구현과 같은 애플리케이션을 지원합니다. 6G와 DePIN 간의 시너지는 전례 없는 수준의 자동화와 연결성을 초래하여 인프라를 더 회복력 있고 효율적이며 변화하는 필요와 환경에 적응 가능하게 만들 것입니다.
글로벌 경제 시스템 및 지속 가능성에 대한 영향: DePIN과 EoT의 채택은 블록체인 및 6G 기술과 결합되어 더 지속 가능하고 환경 친화적인 인프라 솔루션을 창출할 가능성을 가지고 있습니다. 자원 할당을 최적화하고 폐기물을 줄임으로써 이러한 네트워크는 더 지속 가능한 결과에 기여할 수 있습니다. 또한 블록체인의 투명한 특성은 이러한 네트워크 내 데이터와 자원 관리의 무결성과 책임성을 보장합니다. DePIN의 토큰화된 보상 시스템은 네트워크 참여자들 사이에서 커뮤니티와 소유 의식을 육성하여 협력을 장려하고 더 강건하고 회복력 있는 인프라 시스템을 결과적으로 만들어냅니다.
다음 단계는?
RWA 토큰화와 DePIN 사용 사례를 통해 우리는 가능한 것의 표면만 만지고 있는 것입니다. Mr. Ajaja가 논의한 바와 같이, 블록체인이 물리적 자산의 더 많은 네트워크가 최대 활용에 도달하도록 함에 따라 향후 5~10년은 매우 바쁠 것입니다. 장치 및 센서 네트워크의 증가, 탈중앙화 솔루션에 대한 수요, 토큰화된 인센티브의 일반화, 그리고 기술의 개선이 모두 이러한 성장을 주도할 것입니다. AllianceBlock과 Peaq의 파트너십은 이러한 확장을 선도하며, 나머지 EoT 생태계에 대한 톤을 계속 설정할 것입니다.
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올든 볼드윈
저널리스트, 작가, 편집자, 연구원 및 전략적 미디어 관리자: 디지털, 인쇄 및 홍보 업계에서 10 년 이상의 경험을 바탕으로 '창의성, 품질, 성실함'이라는 신념으로 활동해 왔습니다. 말년에는 무료 교육을 제공하는 자립형 교육 기관을 설립할 것을 약속하며, 현재는 자체 스타트업을 위한 자금 조달을 위해 노력하고 있습니다. 기술 및 언어 편집자로써 DailyCoin, Inside Bitcoins, Urbanlink Magazine, Crypto Unit News 등 주요 암호화폐 매체 다수와 함께 작업했으며, 5 만 편 이상의 기사, 저널, 대본, 카피, 판매 캠페인 헤드라인, 전기, 뉴스레터, 이력서, 제품 설명, 랜딩 페이지, 사업 계획서, 표준 운영 절차 (SOP), 전자책 등 다양한 콘텐츠를 편집했습니다.















