- 비트코인이 올해 사상 최고치를 기록했음에도 불구하고 2025년 암호화폐 급여는 감소했습니다.
- 드래곤플라이의 2024/2025 보고서에 따르면 '바벨 효과'가 나타나 임원급 급여는 소폭 상승한 반면, 입문 및 중견 직급의 보상은 정체되었습니다.
- 원격 근무가 해당 산업을 지배했으며, 전체 기업의 절반 이상이 완전 원격으로 운영되고 사무실 출근을 유지하는 기업은 단 2%에 불과했습니다.
Dragonfly가 2024-2025년 암호화폐 보상 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 비트코인 가격이 126,000달러 이상의 사상 최고치를 기록했음에도 불구하고 올해 전반적으로 암호화폐 지급이 감소했음을 보여줍니다.
Dragonfly 보고서에 따르면, 대부분의 직급에서 평균 보상이 감소했습니다. 보고서는 85개 기업과 3,000개 이상의 직무 데이터를 분류했습니다. Dragonfly는 임원급 급여는 소폭 증가한 반면 대다수 직원은 급여와 토큰 인센티브가 감소한 '바벨 효과(barbell effect)'를 지적했습니다.
이 보고서는 산업 전반의 안정성과 장기적 리스크 관리로의 추세가 이러한 변화에 반영되었음을 확인했습니다.
글로벌 급여 역학의 변화 속 암호화폐 보상 감소
결정적인 24/25 암호화폐 보상 벤치마크 👇
* 85개 기업 및 3.4k+명의 후보 데이터 포인트
* 규모/단계/자금조달 유형/지역별 분할
* 전년 대비 산업 동향 및 데이터내용 소개 (1/3):
— 급여/지분/토큰 범위 + 벤치마킹 도구
— 창업자 보상— Zackary Skelly (@zorkary) 10월 9일, 2025
Dragonfly의 보고서 공개했다 는 암호화폐 보상 시장이 감소 중이며, 더 확립된 산업과 비교할 때 급여 관행이 여전히 미성숙함을 나타냅니다. 이 자본 기업은 평균 3.8주의 채용 기간과 기업당 4번의 면접 라운드로 채용이 느려졌다고 언급했습니다. 보고서는 또한 수락률이 약 68%로 나타났으며, 이는 종종 급여에 대한 우려로 인해 발생했다고 밝혔습니다.
미국 기업 은 현금 보상에서 선두를 차지했으며, 국제 팀은 더 많은 주식 및 토큰 패키지로 격차를 좁혔습니다. 보고서에 따르면 지분은 특히 비임원 및 비기술 직위에서 불균형하게 변화했습니다. 국제 사례는 때때로 미국 수준의 2~10배에 달한 반면, 미국은 감소하는 범위(압축)를 보였습니다.
국제 PM의 지분은 미국 수준의 2~10배였으며, 제품 관리 임원들은 총 보상에서 엔지니어링과 동등하거나 이를 상회하는 390,000달러에서 484,000달러의 최고 급여를 보고했습니다.
Dragonfly의 보고서는 개발자 관계(Developer Relations)가 가장 '국경 없는' 기능이 되었음을 인정했으며, 전 세계적으로 거의 동일한 보상 밴드와 CEO 수준에서의 작은 차이(국제 주도 토큰 대 미국 주도 지분/총 보상)를 보였습니다. 이 자본 기업은 개발자 관계가 가장 '국경 없는' 기능으로 부상했다고 밝혔습니다.
보고서에 따르면 엔지니어링 직무는 암호화폐 인력의 약 3분의 2를 차지합니다. 보고서에 따르면 엔지니어링 부문에는 변화가 있었는데, 국제 엔지니어링 임원들이 미국 counterparts보다 더 많은 총 보상(530,000달러에서 780,000달러)을 받았습니다.
토큰 패키지는 수익을 최대 3%까지 끌어올렸습니다. 글로벌 암호화폐 투자 기업은 후기 단계 기업들이 비용 효율적인 엔지니어링 인력을 채용하기 위해 동유럽(기업의 63%가 채용)을 주목했다고도 보고했습니다.
Dragonfly는 또한 엔지니어링 직무가 기업 규모와 자금 조달 계층 전반에서 총 암호화폐 인력의 67%를 차지했다고 집계했습니다. 신규 입사자 직위는 10%에 불과했으며, 제품 및 마케팅 팀의 합계 비율은 여전히 20% 미만으로 낮았습니다.
원격 근무가 글로벌 채용 및 보상을 재편합니다.
원격 근무 통계는 기업 중 전통적인 사무실 근무를 유지하는 곳이 단 2%에 불과함을 보여줍니다. 블록체인 중심 투자 기업은 모든 기업 중 과반수가 완전히 원격으로 운영된다고 덧붙였습니다. 하이브리드 모델은 제한적인 사무실 요구사항과 원격 유연성을 결합했습니다.
보고서는 1~5명의 직원을 둔 소규모 팀 중 54%, 100명 이상의 직원을 둔 대규모 기업 중 83%가 원격 근무를 수용하는 비율을 보였습니다. 조사된 암호화폐 기업 중 원격 근무는 시리즈 B 라운드 이후 더 흔해졌으며, 팀의 73%가 완전히 원격으로 운영되었습니다.
Dragonfly의보고서는 기업의 94%가 근무 정책 변경 계획을 가지고 있지 않음을 확인했습니다. 근무 정책의 변화 부재는 사무실 의존에서 장기적으로 벗어나는 변화를 보여줍니다. 국제 팀은 35%로 하이브리드 구조를 선호한 반면, 미국 기업은 55%로 더 많은 원격 근무를 선호했습니다.
서유럽에서는 시리즈 B와 E 사이 기업 중 84%가 해당 지역에 직원을 고용했습니다. Dragonfly 보고서에 따르면 캐나다는 지리적 및 규제적 헤지로 시리즈 B-E 기업의 38%를 끌어모았습니다. 아시아의 참여는 전년 대비 거의 4배 증가하여 20%에서 41%로 늘어났습니다.
아프리카를 포함한 이상치 지역은 4%의 성장을 보였으며, 오세아니아는 2%, 인도는 9%, 남미는 13%로 모두 비교적 완만한 성장을 보였습니다.
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Collins J. Okoth
콜린스 오코트는 암호화폐와 기술을 8 년간 보도해 온 저널리스트이자 시장 분석가입니다. 그는 공인 재무 분석가 (CFA) 자격을 보유하고 있으며 정량 수학 학위를 소지하고 있습니다. 콜린스는 이전에 Geek Computer 와 CoinRabbit 에서 작가 및 편집자로 일했습니다.
