トムソン・ロイターはAIに焦点を当て、戦略的シフトを示唆

トムソン・ロイターは、すでに信頼性の高いニュース配信システムにAIを統合することでニュース構造を再構築しています。同社は、技術の導入に対するユーザーの信頼を確保するためにAI原則を公開しました。3月、ロイターの最高経営責任者であるSteve Hasker氏は、同社が人工知能への投資と買収に80億ドルを投資すると述べました。

トムソン・ロイターはAIを変革的な力と考えている

カナダに拠点を置くメディアグループは、Thomas Reuters Venturesという企業ベンチャーキャピタルユニットも運営しています。このグループは、リスク、保険、税務、法務、不正行為、金融、コンプライアンス技術に取り組む様々なシリーズA企業やシード企業に投資しています。同社は、サービスをAIツールと統合し、2万6,000人の従業員がAIを効果的に使用できるように訓練することを目指しています。検索プロセスを改善するためにWestlaw Precision AI技術を基盤とする研究ツールと同様です。 

ロイターは、AIがビジネスを弱めるのではなく変革すると考えています。同グループはロンドン証券取引所グループの保有株を売却する計画を立てており、ビジネスは多額の現金を生成し、会社が債務に大きく依存していないため、AIと情報によって推進される専門サービス全体にビジネスを拡大するための財務資源を持っています。

同社は、顧客にサービスを提供するために法務、会計、税務目的で独自のAI技術の開発に年間約1億ドルを費やす計画です。同社は、この目的のために特別に設計された2年間のプログラムを完了した後、コンテンツプロバイダーからコンテンツ主導のテクノロジー企業へと変貌しました。

ロイターのCEOによると、顧客の支出パターンは過去1年間非常に不明確であり、AIがこれらに与える影響はまだ不明ですが、同社はAIがビジネスの獲得に役立ったことを認めています。 

ロイターはAI企業を買収

過去1年半で、同社はPagero（グローバルレベルの電子請求書および税務ソリューションプロバイダー）、Sureprep、Casetextなどの企業を買収することで20億ドルを買収に費やし、主にAI能力を持つ企業に焦点を当てる予定です。

ロイターのビジネス構造は、収益の80%を米国市場のみから生成するものですが、同社は今後5年間でそれを変更することを目指し、日本のアジア地域や東南アジア、そしてブラジルやメキシコなどのアメリカ地域での事業獲得に焦点を当てています。 

フィナンシャル・タイムズによると、商業条件は不明ですが、同社はまた、自社のニュースをモデルのトレーニングに使用したいAI企業とのいくつかの契約も結んでいます。これらの企業は、良いAIモデルをトレーニングするために不可欠な高品質なコンテンツを持っているため、ロイターに頼っています。ロイターは昨年、複雑な質問を行い、信頼できる法的リソースからAI支援の回答を得る機能を提供する新しいAIサービスも立ち上げました。同グループは、今後数ヶ月以内に6つ以上の新しいAI製品の立ち上げも計画しています。