本記事の内容:
- Playnanceの「Be The Boss」プログラムは、実質的な現金支払い総額が200万ドルを突破し、総収益は530万ドルを超えました。
- 「Be The Boss」プログラムはまた、同社のエコシステム全体で約2,567人のアクティブな「ボス」に拡大し、ローンチ以来参加者が2倍以上に増えました。
- PlaynanceのGトークンはすでに同社エコシステム全体の基幹ユーティリティレイヤーとして機能し、製品、インフラ、ユーザー参加を結びつけています。
Playnanceの「Be The Boss」プログラムは木曜日に実質的な現金支払い（法定通貨）が200万ドルを突破しました。また、同社のエコシステム全体で約2,570人のアクティブな「ボス」に拡大しました。同社は、この成長が基盤システムへの持続的な関心を示していると主張しています。
プラットフォームは2025年7月のローンチ以来、総収益が530万ドルを超えてきました。Playnanceのこのマイルストーンは、Playnanceのライブでオンチェーンの消費者プラットフォーム全体のアクティビティを強化し統一するために設計されたユーティリティトークンであるGトークンの今後のローンチに向けた準備が進んでいる時期に訪れました。
Playnanceは「Be The Boss」プログラムをライブインフラに統合
Playnanceは、Be The Bossプログラムが設計されたのは、そのエコシステム内の構造的レイヤーとしてであることを明らかにしました。同社は、このイニシアチブが、実際のユーザー活動に直接結びついたプラットフォームレベルの経済において、参加者が主体的な役割を果たせることを目的としていると述べています。
消費者向けプラットフォーム企業は、このプログラムがPlaynanceのライブインフラストラクチャに統合されていると述べました。現在のライブインフラストラクチャは、1日あたり約150万件のオンチェーントランザクションを処理し、10,000人以上のデイリーアクティブユーザーにサービスを提供しています。Playnanceはまた、プラットフォーム全体のユーザー活動は、親しみやすいWeb2のオンボーディングフローを維持しながら、非保管型システムを通じてオンチェーンで実行され、記録されていることも明らかにしました。
Playnanceは、エコシステム内のアクティビティが、PlayW3、Up vs Down、その他のエコシステム製品などのプラットフォームへのユーザーの関与を通じて、共有ウォレットとインフラレイヤーを流れていると指摘しました。同社はまた、「Be The Boss」の構造はトランザクションアクティビティと整合するように設計されており、外部のインセンティブではなくエコシステムのパフォーマンスを反映するフレームワークを作成していると維持しました。
PlaynanceはGトークンのローンチを準備中
消費者プラットフォームは、今後のGトークンがすでにPlaynanceエコシステム全体の基幹ユーティリティレイヤーとして機能していることを認めました。同社は、このトークンが製品、インフラ、ユーザー参加をつなぐ接続資産として機能することを明らかにしました。
「『Be The Boss』プログラムの成長とGトークンの今後のローンチは、何年にもわたるインフラ開発、ライブユーザーアクティビティ、継続的な改善を反映しています。私たちは、トークンが逆ではなく、機能するエコシステムのためにサービスを提供するように設計しました。このマイルストーンは、基盤がすでに整っていることを示しています。」
-Pini Peter、Playnance CEO
Playnanceはまた、G-Tokenが設計されたのは、相互作用を強化し、アプリケーション間で決済フローをサポートし、複数の消費者プラットフォームを共有されるオンチェーン経済モデルの下で統一するためであると述べています。同社は、このトークンがユーザーの行動、取引活動、プラットフォームレベルのインセンティブを単一のフレームワーク内で結びつけることで、エコシステムのアーキテクチャの基盤として機能すると信じています。
Playnanceは、「Be The Boss」プログラムがGトークンの構造内で運用されており、プラットフォームが公に宣伝する前に大規模なライブシステムの構築というアプローチを強化していると述べました。同社は、1日あたり150万回のオンチェーントランザクションがあることを踏まえ、Gトークンを投機的なローンチではなく、すでに機能しているエコシステムの拡張として位置づけていると述べています。同社はまた、観察されたユーザーの行動とプラットフォームのパフォーマンスに合わせ、エコシステムの拡大を継続すると約束しました。
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