2023年は米国の銀行にとって2008年よりも控えめに言っても悪化している

今年は米国の銀行業界にとってジェットコースターのような年だった。それも、楽しくて大声で叫ぶようなジェットコースターではない。メロドラマにも負けないほどの劇的なmatic 、米国の 銀行は 、信じられないかもしれないが、悪名高い2008年の金融危機に匹敵するほどの混乱に直面している。世界中の銀行で6万人以上の雇用が削減され、2023年は前回の大規模な経済危機以来、最大級の人員削減となった。

削減の波

詳しく見ていくと、米国の銀行がこの雇用激変の震源地となっていることはdent です。人員削減は単なるスプレッドシート上の数字ではなく、銀行業界の大きな変化を象徴しています。今年の人員削減は主にウォール街の金融機関によるもので、彼らは米国と欧州の両方で急速な金利上昇への適応に苦慮しています。まるで走行中の車のタイヤを交換しようとしている人を見ているかのようです。これは危険で困難な作業です。.

しかし、市場の変化への対応だけが全てではありません。この傾向の一部は、パンデミック後に銀行が開始した積極的な採用活動の後退です。取引活動がサハラ砂漠の水たまりよりも急速に枯渇する中、投資銀行は利益率の確保に苦慮しています。最大の打撃を受けたのはUBSです。UBSはクレディ・スイスを買収し、その過程で両行合わせて1万3000人もの人員削減を行いました。.

今後の道：黄金で舗装されているわけではない

今後の見通しは、必ずしもバラ色とは言えません。もう一つの大手銀行であるウェルズ・ファーゴは、人員削減を急ピッチで進めており、1万2000人を削減しました。さらに、シティグループ、モルガン・スタンレー、ゴールドマン・サックスといったウォール街の大手銀行も、今年だけで少なくとも3万人の従業員を解雇しています。これは明確なシグナルです。銀行業界におけるバラ色の時代（そして旺盛な人員削減）は、もはや過去のものとなったのです。.

これらの削減の根本的な理由は、単に収支均衡や市場の低迷への対応だけではありません。戦略的な再編と、率直に言って、昔ながらのコスト削減が組み合わさったものです。部門長がコスト削減を望むなら、削減を実行するか、LinkedInのプロフィールを更新するかのどちらかです。.

世界規模で見れば、状況はそれほど楽観的ではない。英国のメトロバンクが従業員の5分の1を削減する計画から、ウニクレディトのような他の欧州大手銀行が緊縮財政に踏み切るまで、銀行業界はより保守的な時代に備えているという傾向は明らかだ。.

こうした厳しい現実にもかかわらず、銀行業界は必ずしも悲観的ではありません。一部の銀行は、デジタルトランスフォーメーションと持続可能な銀行業務への転換によって、レジリエンスを発揮しています。この戦略的転換は、コスト削減という差し迫った課題に対処するだけでなく、環境と社会に責任ある銀行業務への世界的な需要の高まりにも合致しています。.

というわけで、2023年は米国の銀行にとって厳しい年となりました。悪名高き2008年の金融危機よりも厳しいと言えるでしょう。難しい決断、戦略の転換、そして残念ながら多くの別れを経験した一年でした。2024年を迎えるにあたり、銀行業界は、慎重な経営と、願わくばある程度の安定化が期待される、新たな一年となる可能性に備えています。確かなことが一つあります。米国の銀行業界の状況は変化しており、「古き良き時代」の面影が再び戻るまでには、まだしばらく時間がかかるかもしれません。