La dette américaine explose de 6,5 milliards de dollars par jour depuis le lancement de DOGE

Depuis la création du Département de l'efficacité gouvernementale (DOGE) le 20 janvier, les États-Unis ont contracté une dette supplémentaire de 2 100 milliards de dollars, selon une analyse publiée dans la dernière Lettre Kobessi. Ce chiffre représente une augmentation astronomique de 6,5 milliards de dollars de dette par jour pendant 326 jours consécutifs.

La lettre Kobeissi a fait état de l' augmentation importante de la dette et a indiqué que la DOGE avait été fermée, une décision controversée.

DOGE n'a réduit que de petites parties du budget.

Le Département de l'efficacité gouvernementale avait promis de réduire les dépenses et de faire économiser aux États-Unis entre 1 et 2 billions de dollars lors de sa création au sein du gouvernement fédéral.

Le ministère a acquis une grande popularité auprès de la population après avoir annoncé sa mission de réduire le gaspillage, d'éliminer les programmes inutiles et d'améliorer l'efficacité de l'administration. Cependant, les responsables ont confirmé que les économies réalisées étaient inférieures aux prévisions initiales. 

Le programme DOGE n'a permis d'économiser que 160 à 214 milliards de dollars, ce qui ne représente qu'une petite partie du budget fédéral. Le ministère s'est concentré sur la réduction des dépenses discrétionnaires pour donner l'illusion de changements significatifs, alors qu'en réalité, ils n'ont concerné qu'une infime partie du budget.

DOGE a affirmé avoir économisé plus de 60 milliards de dollars en résiliant plus de 13 000tracgouvernementaux, notamment des projets informatiques, des travaux de conseil et certains grands projets de défense qui avaient coûté une somme considérable au gouvernement.

Le ministère a également indiqué avoir annulé 15 000 subventions pour économiser 49 milliards de dollars, résilié des centaines de baux de bureaux pour réaliser 100 millions de dollars d’économies supplémentaires, et réduit les embauches dans certaines agences, ainsi que suspendu certains programmes DEI, ce qui a permis de réaliser 1 milliard de dollars d’économies supplémentaires.

Les experts affirment que les économies annoncées étaient souvent exagérées, comptabilisées plusieurs fois ou insuffisamment justifiées. Le DOGE n'a pas abordé les principaux postes de dépenses, qui représentent plus de la moitié des dépenses publiques totales, comme la sécurité sociale, Medicare, Medicaid et le paiement des intérêts de la dette nationale ; par conséquent, les changements apportés n'ont pas permis de réduire significativement la dette.

Le travail accompli par le département n'a eu qu'un impact minime sur la dette globale, les États-Unis continuant d'emprunter des milliards de dollars chaque jour. Cela a démontré qu'il est impossible d'enrayer la croissance de la dette nationale avec des efforts aussi limités. Les initiatives du DOGE, bien que visibles et médiatisées, sont restées essentiellement symboliques, le résultat ayant été différent de ce que l'on attendait.

Les programmes obligatoires et les taux d'intérêt augmentent la dette

Les analystes prévoient que le budget fédéral américain pour 2025 pourrait atteindre 7 000 milliards de dollars, principalement en raison de l'obligation pour le gouvernement de financer les programmes obligatoires. La Sécurité sociale verse des prestations aux retraités, aux survivants de travailleurs décédés et aux personnes en situation de handicap qui ne peuvent pas travailler, tandis que Medicare et Medicaid financent les soins de santé des personnes âgées, des familles à faibles revenus et des personnes handicapées. 

L'État doit également verser des milliards de dollars d'intérêts sur les sommes qu'il doit à des particuliers et des institutions qui lui ont prêté de l'argent sous forme de bons du Trésor, d'obligations d'État detitres d'épargne et de titres garantis par l'État. Les intérêts de ces prêts s'accumulent chaque année et, combinés aux dépenses obligatoires, ces paiements représentent plus de la moitié des dépenses annuelles de l'État.

La sécurité sociale représente environ 23 % du budget total (1,6 billion de dollars), Medicare et Medicaid représentent 28 % (2 billions de dollars) et les paiements d'intérêts représentent environ 14 % (1 billion de dollars).

Les 35 % restants du budget sont alloués à la défense, aux programmes discrétionnaires et à d'autres opérations, qui constituent le cœur de la stratégie de DOGE. Par conséquent, même si les coupes budgétaires dans ces 35 % étaient considérables, elles n'auraient pas d'impact significatif sur la dette nationale ni sur son augmentation quotidienne, qui s'élève à environ 6,5 milliards de dollars par jour.

Le vieillissement de la population américaine se poursuit, ce qui accroît le nombre de bénéficiaires de la sécurité sociale et de l'assurance-maladie. Le coût des soins de santé augmente également chaque année, rendant ainsi l'assurance-maladie et l'aide médicale plus onéreuses. Enfin, les taux d'intérêt fixés par la Réserve fédérale augmentent le coût du service de la dette, limitant ainsi l'impact, même pour un organisme comme le DOGE. 

Ledent Donald Trump a confirmé la fermeture du DOGE ; nous savons donc maintenant que si le gouvernement veut modifier la dette nationale, il doit se concentrer sur les programmes obligatoires et les taux d'intérêt.