Le régulateur conseille aux associations caritatives de mettre en place une politique interne en matière d'IA
- La Charity Commission conseille les organismes de bienfaisance sur la mise en œuvre de politiques internes relatives à l'IA pour une utilisation responsable et l'atténuation des risques.
- L'utilisation croissante de l'IA dans le secteur caritatif met en évidence la nécessité d'évaluer soigneusement les avantages par rapport aux risques.
- Le contrôle humain reste essentiel pour préserver l'intégrité des opérations des organismes de bienfaisance dans le contexte de l'intégration de l'IA.
La Commission des associations caritatives a conseillé que les associations caritatives pourraient vouloir envisager d'introduire leurs propres politiques internes en matière d'intelligence artificielle (IA) à la lumière d'un nouvel article de blog. Ce conseil fait suite à la reconnaissance par la Commission que l'IA se développe rapidement au sein du secteur.
Croissance de l'utilisation de l'IA dans les associations caritatives
Selon le rapport 2023 sur les compétences numériques des associations caritatives, environ 35 % des associations interrogées utilisent déjà l'IA pour de nombreuses fonctions de routine, et 26 % prévoient d'utiliser cette technologie dans le cadre de leur travail prochainement. Mais avec chaque nouveau développement dans la technologie de l'IA, ce que les associations caritatives peuvent voir, c'est le nouveau potentiel d'apporter de l'efficacité dans les processus.
Mais la Commission des associations caritatives souligne qu'il est « de la plus haute importance de s'assurer que l'IA est utilisée de manière responsable pour promouvoir les objectifs de l'association ». L'IA peut offrir de nombreux avantages, mais les risques doivent être évalués et atténués correctement. Ils doivent également peser les avantages par rapport à tout risque possible lié à l'adoption de l'IA dans la mission et les responsabilités de leur association.
Considérations pour les associations caritatives
Les associations caritatives sont encouragées à évaluer comment l'IA pourrait être utilisée efficacement au sein de leurs organisations. Cela impliquera une évaluation concrète des avantages et des risques avec l'aide d'outils d'IA ; l'identification du type de compétences nécessaires pour un bon déploiement de l'IA ; et, enfin, l'identification des acteurs dans le développement de l'IA qui pourraient jouer un rôle dans la gouvernance de l'IA à utiliser de manière appropriée et que les mésaventures ou erreurs soient corrigées rapidement.
Procéder avec prudence
Cependant, les dirigeants des associations caritatives peuvent y réfléchir avec une certaine prudence et se souvenir de certains dangers si cela évolue. Il en va de même pour l'IA : elle peut grandement améliorer de nombreuses choses dans le secteur caritatif, mais n'est pas parfaite et peut facilement alimenter des données fausses, également biaisées.
Les administrateurs sont rappelés à leurs responsabilités ultimes et, en même temps, mis en garde contre l'utilisation superficielle ou exclusive de l'IA. L'utilisation de l'IA par la Commission des associations caritatives expose les associations caritatives à des risques très élevés, donc les associations caritatives doivent être vigilantes face aux pièges et s'assurer que l'IA est utilisée de manière éthique et responsable, sans jamais franchir ses limites.
Le rôle de la supervision humaine
Cet élément humain est très essentiel, surtout pour maintenir l'intégrité dans les opérations des associations caritatives et l'interaction qui a lieu avec le bénéficiaire. Bien que la perspective de l'intégration de l'IA puisse sembler formidable, selon la Commission des associations caritatives, de grandes opportunités attendent d'être exploitées par ces associations dans l'utilisation et l'exploitation de la technologie en pleine évolution. L'adoption responsable de la technologie IA par les associations caritatives améliorera l'efficacité et améliorera la prestation de services tout en restant à jour avec la dernière technologie.
La recommandation, par conséquent, de la Commission des associations caritatives pour que les associations caritatives envisagent de développer leurs politiques internes en matière d'IA suggère une nouvelle poussée de l'IA dans le secteur caritatif. Même avec les nombreux avantages à offrir, l'IA vient avec son propre ensemble de défis qui nécessiteront une planification et une supervision attentives pour être surmontés. Une telle approche de l'adoption de l'IA par les principes permettra aux associations caritatives d'embrasser le potentiel de l'IA pour conduire et effectuer un changement positif, mais en même temps d'atténuer les risques associés.
Histoire originale de https://www.civilsociety.co.uk/governance/regulator-tells-charities-to-consider-having-an-internal-artificial-intelligence-policy.html
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Emman Omwanda
L'expertise d'Emmanuel Omwanda repose sur les marchés de la cryptomonnaie, couvrant à la fois l'analyse fondamentale et technique. Il a précédemment travaillé pour divers sites médiatiques spécialisés dans la cryptomonnaie avant de rejoindre Cryptopolitan, notamment CoinEdition, The Crypto Basic, CryptoNews Flash et DroomDroom. Il est titulaire d'un baccalauréat en sciences (BSc.) en mathématiques et informatique de l'Université Kenyatta au Kenya, et est actuellement en dernière année d'études pour un baccalauréat en arts en communication et études médiatiques.
