« Plus on s’enrichit, plus on a de détracteurs », déclare Shayne Coplan, PDG de Polymarket

Le fondateur et PDG de Polymarket, Shayne Coplan, a déclaré que l'essor de l'entreprise engendrait un nouveau type de problème.

S'exprimant lors de la conférence MIT Sloan Sports Analytics 2026, Shayne a déclaré que le secteur des marchés de prédiction est confronté à des risques croissants liés auxtracde guerre à mesure que la plateforme prend de l'ampleur et gagne en visibilité.

L'homme l'a formulé ainsi : « Plus on s'enrichit, plus on a de détracteurs. » Cette déclaration intervenait alors que Polymarket poursuivait ses actions fortes sur les questions géopolitiques et attirait davantage l'attention sur le type de marchés que de nombreuses entreprises ne souhaitent pas voir à proximité de leurs activités.

Shayne a déclaré que les marchés de prédiction fournissent toujours des informations utiles, mais il a reconnu que les marchés de guerre engendrent confusion et réactions négatives. Il a qualifié l'Iran de « cas complexe » et a affirmé que « le brouillard de la guerre alimente les malentendus »

Il a également déclaré : « Il existe encore beaucoup de résistance à l'innovation, ce qui peut paraître déconcertant au premier abord », puis a ajouté : « C'est précisément ce qui la rend innovante et disruptive. »

Shayne Coplan défend l'utilisation de Polymarket pendant la guerre israélo-américaine en Iran

Les données compilées par les utilisateurs sur Dune Analytics ont montré que les parieurs ont misé 425,4 millions de dollars sur des questions géopolitiques sur Polymarket au cours de la semaine se terminant le 1er mars.

Une semaine auparavant, ce total s'élevait à 163,9 millions de dollars. Cette hausse a attiré l'attention sur une catégorie qui se situe déjà dans une zone grise juridique. La réglementation américaine est généralement considérée comme interdisant lestracfinanciers liés à la guerre.

La plupart des plateformes de marchés de prédiction évitent ce secteur. La principale plateforme d'échange de Polymarket opère à l'étranger, ce qui lui permet de proposer destracqui seraient soumis à des restrictions beaucoup plus strictes aux États-Unis.

Shayne a déclaré que les gens utilisent Polymarket pour des raisons bien plus graves que le simple divertissement. Il a indiqué que des utilisateurs du Moyen-Orient l'ont contacté pour lui dire qu'ils consultent Polymarket pour décider s'ils doivent dormir près d'un abri anti-bombes. Shayne a décrit lui-même cette réaction :

« Quand des gens du Moyen-Orient me contactent en me disant : "On utilise Polymarket pour décider si on dort près de l'abri anti-bombes ; on le consulte tous les jours", je leur réponds : "Ah bon, c'est vraiment aussi populaire là-bas ?" C'est très impressionnant. C'est une proposition de valeur indéniable qui n'existait pas auparavant. »

Il a également cherché à distinguer les marchés de prédiction des autres formes de trading. « Tous les marchés ne se valent pas », a déclaré Shayne. Il a comparé la situation à celle de « comparer des pommes et des oranges » et a affirmé que la véritable valeur des marchés de prédiction réside dans l'information.

Pour Shayne, il ne s'agit pas d'un secteur où les gens publient d'énormes ordres ouverts ou négocient des volumes importants.

Les concurrents Kalshi et Polymarket poursuivent des négociations à 20 milliards de dollars

Alors que Polymarket doit faire face aux pressions liées auxtracde guerre, l'entreprise est également en pourparlers pour une valorisation bien plus importante.

Kalshi et Polymarket, les deux plus grandes sociétés de marché prédictif, ont toutes deux récemment tenu des discussions avec des investisseurs potentiels au sujet de levées de fonds qui pourraient valoriser chaque entreprise à environ 20 milliards de dollars.

Les deux entreprises étaient valorisées à environ la moitié de ce niveau à la fin de l'année dernière. Les négociations n'en sont qu'à leurs débuts et rien ne garantit qu'un accord sera conclu à ce prix, d'autant plus que des questions se posent quant au fonctionnement des deux plateformes.

Kalshi est déjà présent aux États-Unis et a contribué à populariser les paris sportifs. L'entreprise propose également des paris liés à la politique, à l'économie et à la culture populaire.

Kalshi était valorisée à 11 milliards de dollars lors de sa levée de fonds d'un milliard de dollars en décembre auprès d'investisseurs tels que Paradigm et Sequoia Capital. Selon certaines sources, Kalshi a récemment franchi le cap du milliard de dollars de chiffre d'affaires annuel, et l'une d'elles indique que ce chiffre avoisine désormais 1,5 milliard de dollars.

Polymarket reste inaccessible aux utilisateurs américains. Ces derniers peuvent toutefois y accéder via un VPN, malgré l'interdiction d'accès qui en découle dans les conditions d'utilisation de l'entreprise, qui peut utiliser des outils de géoblocage pour les exclure de la plateforme.

Polymarket prévoit de lancer cette année une version de son application conforme à la réglementation nationale. L'entreprise était valorisée à 9 milliards de dollars en octobre dernier, après qu'Intercontinental Exchange, propriétaire de la Bourse de New York, a accepté d'investir jusqu'à 2 milliards de dollars, selon les données de PitchBook.

Les deux entreprises ont également ciblé activement les étudiants. Cette stratégie a déjà donné lieu à des transactions douteuses. On peut citer en exemple la vague de paris sur les déplacements de Jeff Bezos pendant le Super Bowl, lancée par des membres de la fraternité de son beau-fils.

Kalshi et Polymarket ont tous deux diffusé des publicités sur les réseaux sociaux et courtisé activement les fraternités étudiantes et autres groupes de campus dans leur course à l'acquisition de nouveaux utilisateurs.