L'affaire de faillite en cours du groupe FTX a donné un aperçu des opérations internes de l'un des plus grands échanges de crypto-monnaie.
Selon de récents documents judiciaires déposés par le PDG , John Ray III, les contrôles financiers de la bourse étaient un méli-mélo d'applications et de documents partagés gérés par trois cofondateurs inexpérimentés.
La comptabilité chaotique et négligée de FTX
Les documents judiciaires ont révélé que les contrôles financiers du groupe FTX étaient un gâchis et que la bourse avait négligé sa comptabilité pendant un certain temps.
L'entreprise s'est appuyée sur une combinaison de documents Google, de communications Slack, de disques partagés et de feuilles de calcul Excel pour gérer ses actifs et ses passifs.
De plus, FTX a utilisé un logiciel de comptabilité conçu pour les petites et moyennes entreprises, et non une entreprise opérant sur plusieurs continents et plates-formes similaires.
Le dossier a également souligné que l'échange avait laissé environ 80 000 transactions sous forme d'écritures comptables non traitées dans des "comptes QuickBooks fourre-tout intitulés" Demandez à mon comptable ". Ce manque de comptabilité appropriée pourrait indiquer un grave manque de contrôles financiers et de conformité réglementaire.
Co-fondateurs inexpérimentés avec une expérience limitée
Selon les documents judiciaires, le groupe FTX était contrôlé par trois cofondateurs inexpérimentés qui avaient "la voix finale dans toutes les décisions importantes" malgré une expérience limitée.
Le PDG a noté que les cofondateurs de la société, Sam Bankman-Fried et Gary Wang, ainsi que l'ancien directeur de l'ingénierie Nishad Sing, n'avaient aucune expérience en gestion des risques ou en gestion d'entreprise.
L'absence d'une délégation de pouvoir appropriée et d'une structure de gestion formelle, ainsi que l'absence d'embauches clés, a été un problème important soulevé par le dent de FTX.US, Brett Harrison.
Il a ensuite été dépouillé de sa prime et chargé de s'excuser auprès de Bankman-Fried par l'avocat interne de l'entreprise. Harrison a refusé de se conformer aux instructions et a finalement démissionné.
FTX Trading Ltd. a publié son premier rapport sur les défaillances de contrôle de l'ancienne équipe de direction du groupe FTX dans des domaines critiques, notamment la gestion et la gouvernance, la finance et la comptabilité, la gestion des actifs numériques, la sécurité de l'information et la cybersécurité.
Le rapport est basé sur l'examen par les débiteurs de tron de données et de communications électroniques, de plus d'un million de documents et d'entretiens menés avec 19 anciens employés du groupe FTX.
Dans le rapport, les Débiteurs FTX ont dent d'importantes defi dans les contrôles du Groupe FTX, notamment un manque de contrôles financiers et comptables appropriés, une structure de gestion du groupe inadéquate et des processus de tenue de registres.
Le rapport a également mis en lumière le contrôle serré exercé par un petit groupe d'individus qui ont montré peu d'intérêt à instituer une surveillance ou à mettre en place un cadre de contrôle approprié.
L'affaire de faillite de FTX a mis en lumière le fonctionnement interne de l'un des plus grands échanges de crypto-monnaie. Les dossiers judiciaires révèlent l'étendue des défaillances du contrôle financier de l'entreprise, qui ont entraîné un désordre chaotique d'applications, de documents partagés et de logiciels de comptabilité inadéquats.
Les co-fondateurs inexpérimentés n'ont pas été en mesure de gérer correctement l'empire de plusieurs milliards de dollars, ce qui a entraîné des défaillances de contrôle dans des domaines critiques. L'affaire met en évidence l'importance de contrôles financiers appropriés et de la conformité réglementaire dans l'industrie de la crypto-monnaie, ainsi que le besoin de professionnels expérimentés pour diriger ces entreprises.
