Le fondateur d'Hyperliquid nie toute collaboration avec les teneurs de marché

Lors d'un podcast animé par le journaliste spécialisé dans la blockchain Colin Wu, Jeff Yan, fondateur d'Hyperliquid, a contesté l'affirmation selon laquelle sa plateforme d'échange décentralisée aurait conclu des accords privés avec des teneurs de marché. D'après le PDG, ces accords donnent l'illusion de la liquidité d'une plateforme, mais la rendent moinsdent et plus centralisée à long terme. 

Lors de l'interview, Wu, journaliste spécialisé dans l'actualité de la blockchain, a comparé Hyperliquid à Binance, la plus grande plateforme d'échange de cryptomonnaies au monde en termes de volume, puis a demandé à son cofondateur pourquoi cette plateforme décentralisée (DEX) avait connu un tel succès auprès des traders. Yan a répondu qu'il ne s'attendait pas à une croissance aussi rapide pour Hyperliquid, même si lui et son équipe avaient toujours cru en son potentiel.

« Je defijamais imaginé que cela prendrait une telle ampleur. Il est facile de réussir en travaillant plus dur que les autres, en ayant confiance, et en faisant preuve d'une vision et d'un engagement à long terme», a expliqué le PDG.

Ce KOL crypto basé aux États-Unis a attribué la croissance du projet à la persévérance, au soutien de la communauté et à la chance, ajoutant qu'ils n'ont connu le succès qu'après avoir surmonté plusieurs obstacles. 

« Même aujourd'hui, je pense que nous pouvons encore réaliser de plus grandes choses. Cela tient en grande partie au travail acharné de l'équipe, en grande partie à la mobilisation de la communauté autour d'une idée importante au bon moment, et je pense qu'il y a aussi une part de chance. »

Yan : Hyperliquid a rejeté les transactions des teneurs de marché

Dans le podcast, Wu a interrogé Yan au sujet des rumeurs selon lesquelles Hyperliquid aurait noué des partenariats avec des teneurs de marché à ses débuts. Le fondateur adentdémenti ces rumeurs, précisant que le projet avait refusé ce qu'il a qualifié de « pratique courante » consistant àtracdes liquidités par le biais d'investisseurs spécifiques.

« Il n'y avait pas d'accords privés, comme des accords de partage des bénéfices ou des investissements », a déclaré Yan. « De nombreuses plateformes d'échange décentralisées levaient des fonds, puis en obtenaient auprès de teneurs de marché. Mais nous n'avions ni investisseurs ni de tels accords. »

Il a reconnu que, même si cette approche a pu ralentir le développement initial du DEX, Hyperliquid a fait un choix délibéré pour préserver son intégrité. Selon Yan, les plateformes d'échange centralisées sont vivement critiquées par la communauté crypto pour leur dépendance excessive à l'égard de leurs équipes internes ou de teneurs de marché désignés.

« Pour une plateforme d'échange décentralisée, il est d'autant plus important d'éviter tout problème de ce genre dès le départ », a affirmé le PDG. Il a toutefois mentionné que le pool de liquidités d'Hyperliquid, connu sous le nom de HLP, pourrait constituer une exception. Ce pool, détenu par le protocole et ouvert aux dépôts de tous les utilisateurs, n'appartient à aucune entité unique.

Hyperliquid a été autofondée

de Harvard diplômé a également révélé qu'Hyperliquid avait été entièrement bâti grâce à ses propres ressources, sans aucun capital extérieur. Il a confié à Wu que sa motivation était la curiosité, et non l'appât du gain.

« J'ai entièrement autofinancé le projet. Je ne l'ai jamais fait pour l'argent. Le trading, même avant Hyperliquid, m'a appris que l'argent n'est qu'un chiffre. Je ne suis pas très matérialiste. Pour moi, l'important est de faire quelque chose d'intéressant et d'utile pour le monde », a-t-il conclu.

« J'étais plutôt prêt à me lancer, même si ça échouait. On verrait bien, et on optimiserait pour le succès. Je pense qu'Hyperliquid est vraiment unique, car une partie de sa vision, enfin, je dirais même toute sa vision, consiste à réinventer la façon dont les gens interagissent avec la finance et la valeur », a-t-il expliqué.

Un autre sujet abordé lors de l'entretien concernait de tokens et son absence de cotation sur les plateformes d'échange centralisées. Yan a indiqué que l'équipe avait la possibilité de coter les tokens sur d'autres plateformes, mais qu'elle avait choisi de ne pas privilégier cette option. 

« Notre approche a toujours été axée sur la construction et la création de ce que les utilisateurs souhaitent, sans trop se soucier de ce que font les autres », a-t-il ajouté.