Wall Street está indignado porque la Comisión Federal de Comercio ha frenado acuerdos de no competencia. Las empresas afianzadas en el centro financiero están ahora en un frenesí por revisar sus contratos trac encontrar nuevas estrategias para evitar que sus empleados más importantes se marchen.
El caostracse desata en Wall Street
Las cláusulas de no competencia, que durante mucho tiempo han sido una piedra angular de lostracde empleo en las principales instituciones financieras, como grandes bancos, empresas de corretaje, administradores de activos y fondos de cobertura, tradicionalmente impedían que los empleados se unieran a un competidor poco después de dejar una empresa.
Esta práctica fue erradicada tras una ajustada votación de 3 a 2 por parte de los comisionados de la FTC, encabezados por su presidenta, Lina Khan. El fallo anula los acuerdos de no competencia vigentes para la mayoría de los trabajadores y prohíbe todos los nuevos a partir de agosto.
La medida de la FTC desmantela elementos habituales de las operaciones de Wall Street, como la imposición de licencias de jardinería y la retención de bonificaciones diferidas si un empleado decide irse a la competencia. Se espera que este cambio libere a muchos operadores, inversores y banqueros cualificados, permitiéndoles dejar puestos insatisfactorios y potencialmente mejorar las empresas bien gestionadas que ofrecen mejores salarios y un ambiente laboral más agradable.
Reacción de la industria
En respuesta, los grupos del sector advierten que la ausencia de cláusulas de no competencia reducirá la competitividad de las empresas financieras estadounidenses, incrementará los costos de cumplimiento y desencadenará una ola de litigios entre las empresas y sus exempleados. Argumentan que los profesionales con altos ingresos pueden negociar una compensación justa a cambio de aceptar dichas restricciones.
Para complicar las cosas, la Cámara de Comercio de Estados Unidos ha interpuesto una demanda alegando que la FTC se ha excedido en su autoridad regulatoria, y se prevén más batallas legales. Mientras tanto, bufetes de abogados y empresas financieras examinan minuciosamente la extensa documentación de la norma (más de 500 páginas) en busca de lagunas legales que permitan a Wall Street seguir protegiendo sus secretos comerciales y propiedad intelectual.
Una preocupación importante es si las empresas aún pueden aplicar permisos de jardinería para proteger información confidencial, dado que la postura de la FTC parece prohibir rotundamente los formatos comunes de cláusulas de no competencia. Sin embargo, los expertos legales creen que podría ser posible reformular lostracpara incluir períodos de preaviso extendidos que, en la práctica, suspendan temporalmente a los empleados que se van.
Las repercusiones de estos cambios ya son visibles: están aumentando los casos de demandas por robo de secretos comerciales, como la que la firma comercial Jane Street presentó contra dos ex empleados que desertaron a la competencia Millennium, aunque las acusaciones son negadas.
Las regulaciones de la FTC establecen una excepción para los altos ejecutivos que ganan más de $151,164 y ocupan puestos de formulación de políticas, pero esta exención solo aplica retroactivamente. De cara al futuro, la prohibición abarca a todos los niveles de empleados, impidiendo así nuevas cláusulas de no competencia.
Se espera que este cambio regulatorio también transforme la forma en que las empresas gestionan las bonificaciones a sus empleados. Los expertos del sector predicen que las empresas ya no podrán cancelar las bonificaciones diferidas si un empleado se marcha a mitad de pago. Esto reduce la carga financiera que soportan los nuevos empleadores al rescindirtracantiguos, lo que crea igualdad de condiciones para las empresas más pequeñas que compiten por el talento.
Cambios culturales y nuevas estrategias
Se prevé que los efectos de la decisión de la FTC alteren ampliamente las culturas corporativas, de manera similar a los cambios observados cuando la ciudad de Nueva York prohibió a los empleadores preguntar sobre los salarios actuales de los candidatos a un puesto de trabajo, una política que rápidamente se extendió a todo el sector financiero.
El grupo industrial Sifma ha expresado su preocupación por la posible falta de jurisdicción de la FTC para regular a los bancos y las cooperativas de crédito. Esto podría otorgar a los bancos tradicionales mayor margen de maniobra con cláusulas de no competencia en comparación con las gestoras de activos, las firmas de capital privado y los fondos de cobertura, aunque los reguladores bancarios aún podrían optar por aplicar las normas de la FTC.
Ahora que los acuerdos de no competencia están en vías de desaparecer, las empresas tendrán que ser creativas y centrarse en los acuerdosdenty de no solicitación como medios alternativos para salvaguardar la información privada.
Para los profesionales de Wall Street, el fin de los acuerdos de no competencia puede obligar a los empleadores a ofrecer razones más convincentes para quedarse, como mejores salarios o condiciones laborales, pasando de “esposastrac” a “esposas de oro”
Un operador cuantitativo expresó su apoyo a la medida de la FTC, criticando a los fondos de cobertura por abusar de las cláusulas de no competencia y destacándola como un paso adelante en la batalla de la negociación laboral.
A medida que la nueva normativa de la FTC se implementa, Wall Street se enfrenta a una transformación que requerirá adaptación e ingenio. Las empresas ya no pueden depender únicamente de las obligaciones legales para retener a sus empleados. Ahora deben centrarse en crear un entorno laboral mástracy propicio.
