Corea del Sur abandona la reforma del impuesto a las ganancias de capital tras la reacción negativa del minorista

Corea del Sur ha abandonado el plan de impuesto a las ganancias de capital, reduciéndolo de 5.000 millones de wones a 1.000 millones de wones tras enfrentar una reacción negativa de los inversores minoristas. Algunos legisladores también advirtieron que el plan correría el riesgo de socavar el mercado de valores de Corea del Sur. 

El Ministerio de Economía y Finanzas reveló el plan fiscal como parte de una reforma más amplia para impulsar el mercado surcoreano ante la presión arancelaria de EE. UU. El plan fue criticado, citando que más inversores quedarían atrapados en tramos impositivos más altos, lo que restringiría el comercio y desencadenaría grandes ventas. 

El índice Kospi se dispara tras la reversión del impuesto a las ganancias de capital por parte del presidente Lee 

El presidente Lee hizo declaraciones después de sus primeros 100 días en el cargo, señalando que revitalizar el mercado es un pilar central de la agenda económica de su administración. Reconoció que insistir en endurecer el impuesto a las ganancias de capital obstaculizaría su agenda; por lo tanto, descontinuó el proceso. Reveló que la Asamblea Nacional tomaría la decisión final, confirmando que ambos partidos gobernantes están de acuerdo. 

La propuesta recibió más de 140.000 peticiones firmadas del público, con grupos como la Alianza de Accionistas de Corea advirtiendo sobre un posible descontento civil. Jung Eui-junh, jefe de la Alianza de Accionistas de Corea, dijo que el índice Kospi no puede coexistir con el impuesto a las ganancias de capital de 1.000 millones de wones. 

El índice Kospi subieron subió un 5,63 % durante la semana pasada y registró una ganancia del 0,3 % hoy en 3.406,20 puntos. Según Goldman Sachs, el flujo semanal fue de más de 4 billones de wones, el mayor desde 2013. El acumulado del año está en 41,93 %, lo cual se debe principalmente a las acciones del sector tecnológico. 

Hyosung Kwon, economista de Bloomberg, reveló que la reversión expuso debilidades en las reglas fiscales de los grandes accionistas de Corea. Señaló que el cambio de opinión sobre el impuesto a las ganancias de capital de las acciones refleja más que una inconsistencia política vacilante, revelando defectos en el impuesto a las ganancias de los grandes accionistas. Añadió que los inversores minoristas temían una venta masiva significativa. 

El presidente Lee propuso aumentos impositivos para recaudar fondos para los compromisos de campaña y reducir los déficits de un presupuesto afectado por el débil crecimiento. Eliminar el impuesto a las ganancias de capital causaría una reducción de ingresos de entre 200.000 y 300.000 millones de wones, pero algunos funcionarios del país señalaron que era un riesgo más despreciable asumir en comparación con la posible perturbación del mercado que habría causado.

Corea del Sur alinea las políticas fiscales de acciones y criptomonedas 

La decisión ha generado presión para encontrar fuentes alternativas de ingresos para cubrir el déficit. El presidente Lee reafirmó los planes de la nación de aumentar el impuesto sobre las transacciones bursátiles del 0,15 % al 0,2 %. También instó al Servicio de Pensiones Nacionales a aumentar su participación en inversiones nacionales diversificadas en lugar de centrarse en las internacionales. 

El gobierno coreano avanzó en sus reformas corporativas con la reciente enmienda a la Ley Comercial, que buscaba promover los deberes fiduciarios de los directores e introducir la votación acumulativa para las grandes empresas cotizadas. El presidente Lee confirmó que seguirían más reformas, dirigidas contra ejecutivos injustos y ciertos accionistas controladores para proteger a los inversores minoritarios y, por lo tanto, fortalecer el sistema financiero coreano. 

El plan de eliminar el impuesto a las ganancias de capital sigue un reciente cambio en las políticas fiscales que afectan al negocio de las criptomonedas en el país. Cryptopolitan informó que el 9 de julio de 2025, el Servicio Nacional de Impuestos (NTS) aclaró que los residentes que reciben activos virtuales del extranjero como ingresos laborales de empresas extranjeras deben declarar y pagar el impuesto integral sobre la renta. El NTS había citado las disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta, desde el artículo 127 sobre obligaciones de retención hasta el artículo 70 sobre declaraciones fiscales definitivas.

El Ministerio de PYMES y Startups también propuso una enmienda legislativa para eliminar las industrias relacionadas con activos virtuales de la lista de sectores restringidos bajo la Ley Especial sobre el Desarrollo de Empresas de Nuevas Tecnologías. El país había impedido que las empresas en trading de criptomonedas y las brókeres tuvieran estatus de empresa de nuevas tecnologías, limitando su acceso a beneficios fiscales, financiación y beneficios de contratación pública.