Foto de El desempleo juvenil en Estados Unidos ha aumentado drásticamente en 2025. Los economistas y los funcionarios de políticas describen el patrón como una fase de “no contratar, no despedir”, donde las empresas principalmente retienen al personal actual, agregan algunos puestos y rara vez eliminan empleos, en lugar de un shock repentino de inteligencia artificial.
El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, hizo pública esta opinión en su conferencia de prensa habitual tras la reunión del Comité Federal de Mercado Abierto. Lo calificó como un "mercado laboral interesante", señalando que "los jóvenes que terminan la universidad y los jóvenes pertenecientes a minorías tienen dificultades para encontrar trabajo"
Señaló una baja tasa de búsqueda de empleo combinada con una baja tasa de despidos, "tenemos un entorno de bajos despidos y bajas contrataciones", lo que hace que sea más difícil de lo habitual para quienes buscan trabajo por primera vez conseguir trabajo.
Deutsche Bank ha calificado los últimos meses como “el verano en que la IA se volvió fea” y algunos estudios vinculan su adopción con la presión sobre las contrataciones de nivel inicial.
Sin embargo, Powell afirmó que la IA "podría ser parte de la explicación", argumentando que los principales factores determinantes son una economía más lenta y planes de contratación más estrictos. Economistas de Goldman Sachs y UBS pronto se hicieron eco de esta interpretación, concluyendo que no se trata principalmente de un fenómeno relacionado con la IA, al menos no todavía.
El viernes, el economista jefe de UBS, Paul Donovan, publicó un análisis titulado "¿Están bien los jóvenes?". Según informó Fortune, argumentó que el aumento repentino del desempleo contradice las tendencias en el extranjero y no puede atribuirse únicamente a la automatización.
La disminución de la reasignación de empleo frena las oportunidades
El economista de Goldman Sachs, Pierfrancesco Mei, escribió el jueves que «encontrar trabajo lleva más tiempo en un mercado laboral con baja rotación». Examinó la «reasignación de empleo», la creación y destrucción de puestos de trabajo, y demostró que ha disminuido desde finales de la década de 1990, aunque de forma más gradual en los últimos años. Hoy en día, la mayor parte de los movimientos son «rotación», o cambios entre empleos existentes.
Goldman informó que, en 2025, la rotación laboral se sitúa muy por debajo de su ritmo prepandémico en todos los sectores y estados, y que el lastre recae principalmente en los trabajadores más jóvenes. En 2019, un joven desempleado en un estado con baja rotación laboral solía conseguir trabajo en unas 10 semanas; ahora tarda unas 12 semanas en promedio.
Donovan escribe que “podría ser tentador culpar a la tecnología”, ya que son comunes las historias de máquinas que reemplazan a las personas. Concluye, en consonancia con Goldman, que el patrón estadounidense “encaja de manera más convincente con una narrativa más amplia de congelación de contrataciones, que afecta a los nuevos integrantes del mercado laboral”.
Las carreras comerciales ofrecen un camino más seguro
Donovan también argumenta que esto ayuda a explicar por qué los trabajadores jóvenes con menor nivel educativo parecen menos expuestos. Muchos que abandonan la secundaria consiguen empleos a tiempo completo antes, y es probable que varios lo hicieran antes de la desaceleración económica de 2025. Con la tendencia a la baja de la matrícula universitaria, cada vez más jóvenes optan por oficios especializados. Algunos crean negocios manuales con ingresos de seis cifras, mientras que sus compañeros de clase se endeudan con préstamosdent.
La experiencia pasada muestra los riesgos para los recién graduados durante los períodos de "sin despido, no hay contratación". Durante la Gran Recesión, cuando la contratación se estancó en sectores enteros, quienes terminaron la universidad entre 2007 y 2011 se encontraron con muy pocas vacantes de nivel inicial.
Una reunión informativa de Stanford descubrió que ganaban menos que las cohortes que se graduaban en tiempos normales y que la brecha perduraba durante 10 a 15 años.
Esa historia aumenta la presión para la Generación Z y para quienes buscan empleo en minorías. Los economistas advierten sobre las secuelas, los impactos duraderos en el pago de salarios, la posibilidad de comprar una vivienda y la creación de riqueza. Comenzar una recesión a menudo implica salarios más bajos y un ascenso más difícil.
Powell, hablando el miércoles, también señaló otras fuerzas que pesan sobre la oferta laboral, incluidas políticas de inmigración más estrictas, y dijo que las minorías están teniendo más dificultades para encontrar trabajo en el congelamiento de 2025.
