El sentimiento de las Family Offices globales hacia los activos digitales mejoratronen 2025

Citi Wealth publicó su informe Global Family Office 2025, elaborado por las 1.800 family offices del grupo en todo el mundo. El informe muestra que las family offices globales han avanzado diez pasos en cuanto a la confianza neta en los activos digitales.

El sentimiento osciló del -11 % en 2024 al -1 % este año. El informe de Citi Wealth señala que esto refleja la predisposición de la nueva administración estadounidense hacia las criptomonedas. El informe incluyó las respuestas de 346 entidades de 45 países de todo el mundo.

Esto resulta interesante, dado que la mayoría de las opiniones disminuyeron, excepto en el caso de los fondos de cobertura, el capital privado y las materias primas, así como de los activos digitales. En cuanto al optimismo, el 19 % de losdentse mostró optimista respecto a los activos digitales, en comparación con el 63 % que se mostró neutral y el 19 % que se mostró bajista, lo que coincide con su opinión sobre cash.

Las oficinas familiares citan la falta de experiencia como la principal barrera para la adopción de IA

Históricamente, la mayoría de las Family Offices limitaban su exposición a criptomonedas entre el 1% y el 5% de sus carteras totales. Sin embargo, en 2025, un informe de BNY Mellon destacó que estas asignaciones se ampliaron: las Family Offices más grandes (AUM > 1000 millones de dólares) promediaban cerca del 8%, mientras que las más pequeñas (AUM < 1000 millones de dólares) rondaban el 5%.

Según el informe, las oficinas familiares prevén una revalorización de sus carteras. Casi cuatro de cada diez prevén una rentabilidad del 10 % o superior. En lugar de liquidar participaciones en respuesta a las políticas arancelarias.

Las family offices también rotaron hacia geografías y sectores más defensivos, manteniendo intactas sus asignaciones generales y reduciendo ligeramente sus tenencias cash . Según el informe, mantuvieron en gran medida sus asignaciones de activos: la mitad mantuvo estables sus inversiones en renta fija y dos tercios las mantuvo en el sector inmobiliario.

El capital privado registró el movimiento alcista más notable: aquellos que aumentaron sus asignaciones superaron en número a los que las disminuyeron en un 26%.

Las family offices se preocuparon principalmente por las guerras comerciales (60%), siendo las relaciones entre Estados Unidos y China la segunda mayor preocupación (43%), seguidas del repunte de la inflación (37%). El conflicto de Oriente Medio y la guerra entre Rusia y Ucrania se consideraron riesgos sustancialmente menores (14% y 9% respectivamente).

Además, losdentde family offices que plantearon el tema de la implementación de IA se duplicaron en la encuesta de este año en comparación con 2024. Están interesados ​​en la automatización de tareas operativas (22%) y en el análisis o pronóstico de inversiones (22%).

La IA aún no se ha integrado en todas las funciones, especialmente en áreas relacionadas con el riesgo y el cumplimiento normativo. Para la mayoría de las family offices, las principales barreras incluyen la falta de experiencia interna (57%), la escasa concienciación (34%) y las preocupaciones sobre la ciberseguridad y el retorno de la inversión.