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Betreff: Meine Meinung zur erbitterten Scheidung zwischen dem derzeitigen CEO von Next Earth, Gabor, und dem ehemaligen CMO, Yann

Betreff: Meine Meinung zur erbitterten Scheidung zwischen dem derzeitigen CEO von Next Earth, Gabor, und dem ehemaligen CMO, Yann 

Die Übernahme von Betrieben ist nie einfach. Das ist der Grund, warum sich die meisten Menschen nicht darum kümmern, außer einer Handvoll Personen mit den Ressourcen und Verbindungen, um sich mit diesen multinationalen Konzernen zu messen. Diejenigen, die es versuchen, werden von aufeinanderfolgenden SLAPPs (strategische Klagen gegen die Beteiligung der Öffentlichkeit) getroffen, die nicht aufhören, bis der Kläger begraben und durch Anwaltskosten frustriert ist.  

Im Laufe der Menschheitsgeschichte haben wir gelernt, nicht jeder gegenteiligen Meinung zu glauben, denn manchmal wollen die Menschen einfach eine gute Sache verderben. Aber egal, was Sie über Whistleblower denken, die Geschichte hat uns auch gelehrt, jedem das Recht zu geben, seine Geschichten zu erzählen, und der Öffentlichkeit zu erlauben, anhand der verfügbaren Informationen zu entscheiden.  

Es gab zu viele Fälle, in denen ein entscheidendes Beweisstück, das einen ganzen Fall hätte auf den Kopf stellen können, ein paar Jahre zu spät und in einigen Fällen nach irreparablen Schäden kam. 

Dieser Artikel soll niemanden unterstützen oder angreifen, der an der jüngsten Debatte zwischen CEO und Gründer Next Earth Gabor Retfalvi , und dem ehemaligen Chief Marketing Officer, Yann Hadade .

Falls Du es verpasst hast

Eine kurze Zusammenfassung für den Kontext und um den Grundstein für den Rest dieses Artikels zu legen – vor ein paar Tagen gab Next Earth auf seiner Twitter-Seite bekannt , dass es sich von Yann und seinem Team getrennt hat. Die Veröffentlichung sagte weiter, dass das Projekt in eine neue Richtung gehe, und kündigte schnell die Ernennung eines neuen Vertriebs- und Marketingleiters an – des relativ unbekannten Laszlo Gulyas. dent glühender Anerkennung von Laszlos Zeugnissen fortgesetzt.

Es war jedoch weit entfernt von einer sauberen oder professionellen Trennung, da Yann nicht lange brauchte, um das Schweigen in einem Twitter-Thread zu brechen, in dem er seinen eigenen Bericht über die Entwicklung der Ereignisse detailliert darlegte. Da fing es an, interessant zu werden. Yann erhob „ein paar“ Anschuldigungen über Misswirtschaft der Mittel, falsch gesetzte Prioritäten und eine berufliche Beziehung, die sich aufgrund unterschiedlicher Ideen zur Förderung der Sache von Next Earth verschlechterte.

Ein paar unterschiedliche Meinungen schaden noch niemandem, denn innovative Unternehmen bleiben mit einer Vielfalt an Gedanken am Puls der Zeit. Der Rest der Anschuldigungen ist jedoch ziemlich ernst und sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden.  

Es überrascht nicht, dass Next Earth mit rechtlichen Schritten gegen Yann gedroht hat. Ob es sich um eine Überreaktion, eine eklatante Machtdemonstration oder eine angemessene Reaktion handelt, würde den Rahmen dieses Stücks sprengen. Dieser Artikel soll eine Drittperspektive von einem Insider vermitteln, dessen Beziehung zu Next Earth älter ist als die von Yann und vielen anderen.  

Bevor wir weitermachen – alles, was geteilt wird, ist die persönliche Erfahrung und Interpretation der Ereignisse des Autors. Es soll kein Urteil fällen oder eine Partei unterstützen.  

Während die einsame Stimme in der Wildnis ein Phänomen von historischer Bedeutung ist, enden die meisten dieser Fälle tragisch. Während dieser Artikel eine Partei mehr als die andere zu unterstützen scheint, ist es meine Erfahrung genau so, wie ich sie in Erinnerung habe. Ich schätze, ich bin schließlich ein Trottel für den Außenseiter.  

Zusammenarbeit mit Gabor und Next Earth

Jeden Tag erhält Belkin Marketing Anrufe von potenziellen Kunden, und ich nehme an den meisten dieser Anrufe teil, um die Details einer für beide Seiten vorteilhaften Vereinbarung zu besprechen. Manchmal laufen einige dieser Anrufe von der Vorstellung an gut ab, und in manchen Fällen dauert es etwas länger, bis die Idee überzeugt ist.  

Erste Eindrücke 

Das erste Mal, als ich mit Gabor sprach, war im späten Frühjahr 2021, und es ging um Next Earth, und ich war nicht überzeugt. Mein erster Eindruck war, dass es sich um eine Abzocke von Google Earth mit einem Hauch von Dezentralisierung handelte, was ich ihm ohne Umschweife sagte. Mein Ruf als Redner eilte mir voraus, und ich glaube, das ist eine meiner besseren Eigenschaften.  

Gabor versuchte sich auch als erfolgreicher Geschäftsmann auszugeben. Sein Budget (und wahrscheinlich verfügbare Mittel) für Marketing korrelierten jedoch nicht mit dem, was jemand von seiner angeblichen Statur haben sollte.  

All das begann im Laufe des Gesprächs immer weniger zu bedeuten. Gabor ist charismatisch und hatte eine Vision, die er verkaufen konnte, wenn man über den unscheinbaren ersten Eindruck matic . Am Ende des Gesprächs (das länger dauerte als ursprünglich geplant) hatte er mich dazu inspiriert, das Beste aus einem begrenzten Budget zu machen.  

Und der Haken? Ein Gentleman's Agreement zur Reinvestition der Erlöse aus der ersten Marketingrunde in die zukünftige Entwicklung und eine nachträgliche Vergütung für die Bemühungen von Belkin Marketing für die Sache.  

Keine schäbige Anordnung, oder? 

Höhen, die nicht von Dauer sind

Leider halten gute Zeiten nicht an – auf dieser Erde oder der nächsten Erde. 

Während ich meinen sofortigen Befriedigungsaffen ignorierte und zustimmte, meine Ressourcen und Verbindungen in ein Leidenschaftsprojekt zu stecken, dauerte es nicht lange, bis ich die Fehler meiner Wege erkannte. 

Wir haben mehr als das 8-fache der anfänglichen Zusage von Gabor gesammelt, eine beeindruckende Ausbeute, die das gesamte Next Earth-Team bei mehreren Gelegenheiten bei Anrufen und Textnachrichten mit mir und meinen Teammitgliedern zugab. Da die anfänglichen Renditen die Erwartungen übertrafen, würde man erwarten, dass sich die Dinge gemäß dem Gentleman's Agreement entwickeln, aber das taten sie nicht.  

Die Next Earth-Crew fing an, uns mit bürokratischem Jargon zu bewerfen, was unsere Bemühungen vereitelte, einzufordern, was sie uns schuldeten. Ausführliche Berichte und Datenanalysen unserer Methoden und Ergebnisse wurden plötzlich zur Priorität, anstatt planmäßig voranzukommen. Obwohl dies nicht das Schlimmste war, was uns passieren konnte, weil sie tatsächlich für die Zeit bezahlten, die unsere Mitarbeiter für die Erstellung dieser Berichte aufgewendet hatten, fühlte es sich wie eine kolossale Verschwendung von Ressourcen an, die auf falsch gesetzte Prioritäten in epischen Ausmaßen hinwies.  

Um ehrlich zu sein, war dieser Teil schwer zu ertragen. nur wenige Monate zuvor von einem Team mit fast null Blockchain Unsere Rolle in ihrer anfänglichen Entwicklung war unbestreitbar. Ich erinnere mich sogar an ein Gespräch, in dem ich Discord-Marketing anstelle des regulären Telegram-Weges betont habe. Das war ungefähr zu der Zeit, als Discord sich darauf vorbereitete, Telegram als Liebling des DeFi -Raums zu stürzen.

Anscheinend wusste Gabor sein Glück nicht zu schätzen, als er mich dazu brachte, zuzustimmen, für fast nichts im Voraus zu arbeiten. In den falschen Händen hätten sie sein geiziges Kapital schnell vernichtet und das Projekt wäre nicht einmal in Gang gekommen. In diesem Sinne übernehme ich eine teilweise Verantwortung für ihren anfänglichen Erfolg und keine Verantwortung für das, was folgte.

Verlorene Prioritäten

Als wir bei unseren Bemühungen, unsere Marketingstrategie mit Next Earth voranzutreiben, an eine Wand stießen (ein figuratives Denkmal, das mit Investorengeldern errichtet wurde), sahen wir zu, wie Gabor das Leben eines seriell erfolgreichen Krypto-Innovators führte. Nur wenige Monate, nachdem wir unsere Dienste nicht bezahlen konnten, wurden wir jetzt dafür bezahlt, nicht zu arbeiten, während Gabor ein Leben führte, das alle anging – Partys und eine Vorliebe für den exotischeren Lebensstil.  

Ich habe mit Gabor über die alles andere als ideale Situation gesprochen, und als glatter Redner, der er war, legte er mehr Lippenbekenntnisse ab, ohne wirkliche Absichten, sich zu ändern. Mit jedem Tag, der verging, machte er deutlicher, dass ich jetzt entbehrlich war. Er hatte jetzt mehr als einen Traum – er hatte cash auf der Bank.  

Der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte

Ein ehrlicher Redner zu sein, bedeutete, dass ich mich nicht für irgendjemanden oder irgendetwas verbiegen würde. Ich hatte Prinzipien, die ich niemals zulassen würde, und Gabor war gefährlich nahe daran, mich über den Rand zu drängen.  

Es gab keine Möglichkeit, Next Earth weiterhin in gutem Glauben zu unterstützen, wenn ich mir über die Richtung des Projekts nicht mehr sicher war. Bullenmärkte dauern nicht ewig, und wenn Anleger Ihnen ihr Geld anvertrauen, sind Sie dafür verantwortlich, jeden Cent verantwortungsbewusst auszugeben. Gabor teilte diese Werte nicht.  

Während ich das Vertrauen in Gabor verlor, wollte ich die Trennung sauber und professionell gestalten. Wir hatten unterschiedliche Werte, aber ich wollte, dass Next Earth erfolgreich ist, auch wenn ich damit fertig war, Gabor davon zu überzeugen, uns zu erlauben, an einer funktionierenden Strategie festzuhalten. Deshalb habe ich dieses Stück verschoben – um Next Earth die besten Wachstumschancen zu geben:  

Abgesehen von meinem Ruf als offener Redner bin ich auch ein Verfechter aller Krypto-Betrügereien – Rug Pulls, Hintertüren in Smart Contracts, Token-Sale-Betrug usw. Daher war es für mich von entscheidender Bedeutung, herauszukommen und mich von allen trac Verantwortung, bevor es auf Next Earth noch betrügerischer wurde. 

Ungefähr zwei Monate, nachdem wir unsere Arbeitsbeziehung abgebrochen hatten und ich jegliche Kommunikation mit Next Earth beendet hatte, besuchte ich ihre Website für einige Informationen. Da sah ich, dass sie immer noch Belkin Marketing als Marketingpartner und mich als Berater hatten. Ich war davon aus offensichtlichen Gründen nicht beeindruckt.

Um fair zu sein, haben sie sich während dieser Zeit zeitweise an mich gewandt, um mich wieder ins Team zu holen. Also habe ich ihnen immer noch den Vorteil des Zweifels gegeben – vielleicht haben sie die Hoffnung auf meine Rückkehr behalten. Allerdings konnte ich mit meiner Entscheidung, die Verbindung abzubrechen, leben, was bedeutete, dass es eine gute Entscheidung war.

Rückblick ist immer 20/20

Im Nachhinein hätte ich die ersten roten Fahnen, die mir aufgefallen sind, nicht ignorieren sollen, ich hätte nicht zustimmen sollen, gegen eine aufgeschobene Vergütung zu arbeiten, und ich hätte mir dieses Stück noch früher einfallen lassen sollen. All das scheint jedoch erst im Nachhinein ersichtlich. Die nächstbeste Zeit ist jetzt, und hier sind wir.  

Später stellte sich heraus, dass Gabor uns aus persönlichen Gründen die Flügel dent . Er hat uns aus egoistischen Gründen den Zugang zur nächsten Wachstumsphase verwehrt – Gabor wollte den Lebensstil eines Krypto-Milliardärs leben. All dies geschah natürlich mitten in einem Stierkampf für die Ewigkeit. Es war also egal, dass er umgestiegen ist und sich auf ein formbareres Team eingelassen hat. Die Mittel flossen weiter, bis die 2-Millionen-Dollar-Marke überschritten wurde.  

Ich hatte den gesunden Menschenverstand, den Mann, der Gabor war, vom Next Earth-Projekt zu trennen. Natürlich hatte er viele Gelegenheiten, etwas in Ordnung zu bringen, aber er tat es nie. Anscheinend hielten seine Gewohnheiten noch lange an, nachdem wir uns getrennt hatten. Wenn wir jetzt zurückblicken, scheint es, dass der größte Teil des anschließenden Wachstums trotz Gabors größter Bemühungen stattfand, die Dinge mit seinem Geschmack für die feineren Dinge durcheinander zu bringen.  

Ich hoffe, die Leser erkennen, dass mein Wahnsinn Methode hat. Hier erzähle ich von meiner Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Gabor. Manche Teile sehen vielleicht so aus, als würde ich der einsamen Stimme in der Wildnis meine Stimme leihen, aber ich kann nicht umhin, wie Sie es wahrnehmen. Ich erzähle Ihnen nur von meiner Erfahrung, so wie Yann seine zusteht und Gabor auch.  

Warum jetzt? Die Gemeinschaft verdient es, alle Beweise zu haben, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können. Schließlich ist das die Essenz von öffentlichen Büchern und Dezentralisierung. Aber wenn Sie mich fragen, wenn es aussieht wie eine Ente, schwimmt wie eine Ente und quakt wie eine Ente, dann ist es wahrscheinlich eine Ente.

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Jaroslaw Belkin

Herr Belkin konzentriert sich ausschließlich auf digitales Marketing und Marketingstrategien mit umfassender Erfahrung in Blockchain-Marketing und PR. Als Profi mit akribischem Gespür für Details ist er in den großen Regionen der USA, Europas und Asiens für seine Erfahrungen und Erfolgsgeschichten bekannt. Er wird regelmäßig in Krypto-Nachrichtenmedien als einer der Top-Experten im Blockchain-Bereich erwähnt.

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