Main Street und Wall Street drängen auf eine Überarbeitung der ausländischen Besteuerung im Trump-USA-Haushaltsgesetz
- Branchenverbände setzen sich für eine Senkung oder Abschaffung einer Vergeltungssteuer auf ausländische Investoren in den USA im republikanischen Steuergesetz ein.
- Abschnitt 899 des vorgeschlagenen Gesetzes sieht eine progressive Steuerbelastung von bis zu 20 % auf das US-Einkommen ausländischer Unternehmen vor.
- Diese Woche werden Mitglieder des Kongresses mit Vertretern von rund 70 Unternehmen zusammentreffen, um über Abschnitt 899 zu diskutieren.
Branchenverbände aus Immobilien, Finanzen und multinationalen Unternehmen drängen darauf, eine Vergeltungssteuer auf ausländische Investoren in den USA zu senken oder aus dem republikanischen Steuergesetz zu streichen, das als Abschnitt 899 bekannt ist. Ihrer Meinung nach stellt dies eine Bedrohung für ihre Geschäfte, die Wirtschaft und die Märkte insgesamt dar.
Abschnitt 899 der vorgeschlagen Steuer verhängt eine progressive Steuerbelastung von bis zu 20 % auf das US-Einkommen ausländischer Unternehmen. Dies soll Länder bestrafen, die Dinge wie digitale Dienstleistungen auf eine Weise besteuern, die die USA als unfair empfinden.
Die Maßnahme zielt auf die meisten EU-Länder, das Vereinigte Königreich, Australien, Kanada und andere weltweit ab, so die Rechtsanwaltskanzlei Davis Polk.
Allerdings ist die Vermögensverwaltungsbranche besorgt über Abflüsse. Die neue Abgabe wird befürchtet, die Steuern auf Mieten und Immobilien-Investmenttrusts, Gewinne aus dem Verkauf von Immobilien sowie securitisierte Produkte zu erhöhen.
David McCarthy, Managing Director des CRE Finance Council, einer parteiunabhängigen Handelsgruppe, sagte, dass dies den Wert von Immobilien drücken könnte. Dies wäre der Fall, wenn es an Geldern für die Finanzierung von Immobilienkäufen mangelt.
Darüber hinaus sagte ein Sprecher des Investment Company Institute: „Wir ermutigen den Senat, diese Bestimmung gezielter zu gestalten, um auf unfaire ausländische Steuern und andere besorgniserregende Maßnahmen zu reagieren, anstatt vorteilhafte ausländische Investitionen in den USA zu hemmen.“
200 ausländisch kontrollierte Unternehmen stehen vor unsicheren Zukunftsaussichten
Der Präsident der Global Business Alliance, Jonathan Samford, sagte teilte der FT mit, dass Mitglieder des Kongresses diese Woche mit Vertretern von etwa 70 Unternehmen zusammentreffen würden. Abschnitt 899 würde ein zentrales Thema ihrer Gespräche sein.
Die Angst vor höheren Steuern hat die fast 200 ausländisch kontrollierten Unternehmen in den USA nervös gemacht. Zu diesen Unternehmen gehören Shell, Toyota, SAP und LVMH. Viele befürchten, dass die 8,4 Millionen Arbeitsplätze, die sie in den USA schaffen, verloren gehen.
Außerdem planen Mitglieder einer großen Finanzhandelsgruppe, nach Washington, D.C., zu reisen, um mit Beamten des Finanzministeriums und republikanischen Mitgliedern des Senatsbankenausschusses zu sprechen, um gegen Abschnitt 899 zu argumentieren.
Beth Zorc, Chief Executive des Institute of International Bankers, sagte: „Wie vom US-Repräsentantenhaus verabschiedet, wird Abschnitt 899 die ausländischen Direktinvestitionen hemmen, Risiken für Störungen der Finanzmärkte bergen und amerikanische Arbeitsplätze in Staaten und Gemeinden im ganzen Land gefährden.“
Das IIB hat seinen Fall ebenfalls vorgetragen. Sie sagten, dass die Operationen ausländischer Banken in den USA mehr als 70 % aller von ausländischen Unternehmen in den USA ausgegebenen Schuldtitel unterstützen. Dies entspricht fast einem Drittel aller in US-Dollar ausgegebenen Schuldtitel.
Die ausländischen Banken gaben an, 2023 mehr als 1,3 Billionen US-Dollar an US-Unternehmen geliehen zu haben. Sie sagten auch, dass ihre Kredite an internationale Unternehmen ausländischen Unternehmen mit Hauptsitz im Ausland halfen, 5,4 Billionen US-Dollar in den USA auszugeben. Dies brachte 270 Milliarden US-Dollar ein.
Kunden setzen geplante Investitionen in den USA aus
Das US Treasury International Capital Reporting System besagt, dass ausländische Käufer fast 40 Billionen US-Dollar an US-Assets wie Anleihen, Darlehen und Einlagen halten. Daher würde Abschnitt 899 für ausländische Investoren die Steuern auf Dividenden und Zinsen aus US-Aktien und einigen Unternehmensanleihen um 5 % jährlich für vier Jahre erhöhen.
Wenn es durch multinationale Unternehmen und den freien Kapitalfluss aus den USA geht, könnte es sehr schlecht sein, sagte Gabriel Grossman, US-Steuerpartner bei Linklaters. Er sagte auch, dass einige Kunden geplante Investitionen in den USA ausgesetzt haben, bis sie mehr über die neuen Steuern wissen.
Es würde auch Steuern auf die amerikanischen Portfoliohaltungen von Staatsfonds erheben, die derzeit von Steuern befreit sind. Laut dem parteiunabhängigen Joint Committee on Taxation würde Abschnitt 899 im nächsten Jahrzehnt 116 Milliarden US-Dollar einbringen. Dennoch würde das Gesetzentwurf insgesamt 2.4 Billionen US-Dollar zum US-Schulden um 2034 hinzufügen, so das Congressional Budget Office.
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Florence Muchai
Florence berichtet seit sechs Jahren über Kryptowährungen, Gaming, Technologie und KI. Ihr Studium der Computerwissenschaften an der Meru University of Science and Technology sowie ihr Studium im Bereich Katastrophenmanagement und internationale Diplomatie an der MMUST haben sie umfassend mit Sprach-, Beobachtungs- und technischen Fähigkeiten ausgestattet. Florence war bei der VAP Group tätig und arbeitete als Redakteurin für mehrere Krypto-Medienhäuser.
