وظّفت شركة غولدمان ساكس للتوّ كائناً لا يأكل ولا ينام ولا cash راتباً. اسمه ديفين، وهو ليس بشراً.
بحسب تقرير نشرته شبكة سي إن بي سي اليوم، فإن مهندس برمجيات الذكاء الاصطناعي الذي ظهر لأول مرة في وول ستريت تم إنشاؤه بواسطة شركة كوجنيشن، وهي شركة ناشئة تأسست عام 2023 وتدعمها مستثمرون مليارديرات مثل بيتر ثيل
تم تقديم ديفين للجمهور العام الماضي من خلال مقاطع فيديو توضيحية أظهرت إنجازه لمهام هندسة برمجيات حقيقية؛ من البداية إلى النهاية، مع تدخل بشري محدود أو معدوم. والآن، وفقًا لماركو أرجنتي، كبير مسؤولي المعلومات في غولدمان ساكس، يستعد البنك لضم مئات من روبوتات ديفين إلى صفوفه.
قال ماركو: "سنبدأ بتعزيز فريق عملنا بديفين، الذي سيكون بمثابة موظف جديد سيبدأ بتنفيذ مهام نيابةً عن مطورينا". يُذكر أن لدى غولدمان ساكس 12 ألف مهندس برمجيات. وأوضح ماركو أن عدد وكلاء الذكاء الاصطناعي قد يصل قريبًا إلى الآلاف، وذلك بحسب تطورات الأمور.
من روبوتات الدردشة إلى المطورين الكاملين
بدأت وول ستريت بالفعل في استكشاف الذكاء الاصطناعي. فقد استخدمت بنوك مثل جي بي مورغان تشيس ومورغان ستانلي نماذج لغوية ضخمة العام الماضي لإنشاء ملخصات وكتابة رسائل بريد إلكتروني. لكن تلك النماذج كانت مجرد روبوتات محادثة متطورة. أما هذا النظام فهو مختلف. إذ يُنفذ ديفين مهامًا متعددة المراحل، مثل بناء تطبيقات كاملة أو نقل الأنظمة الداخلية إلى لغات برمجة حديثة. إنه يقوم بأمور تتطلب عادةً فريقًا كاملًا من المهندسين.
شركة كوجنيشن، المطورة لبرنامج ديفين، لم يمضِ على تأسيسها عام واحد حتى تضاعفت قيمتها السوقية لتصل إلى ما يقارب 4 مليارات دولار في مارس. وتزعم الشركة أن ديفين هو أول مطور برمجيات ذكاء اصطناعي مستقل من نوعه. ورغم أن غولدمان ساكس تستخدم ديفين حاليًا في بيئات تشغيل حقيقية، إلا أنها لا تمتلك أي حصة مالية في كوجنيشن.
ما يُميّز هذا الذكاء الاصطناعي هو قدرته على التعامل مع الأعمال المملة والمعقدة التي يكرهها المهندسون عادةً. "تحديث البرامج القديمة إلى أطر عمل حديثة" هي إحدى المهام التي ذكرها ماركو تحديدًا. عادةً ما يُعهد بهذا النوع من العمل إلى المطورين المبتدئين أو الاستشاريين. لكن مع ديفين، لا تحتاج غولدمان ساكس إلى أيٍّ منهما.
الصورة الأوسع هنا هي اهتمام وول ستريت المتزايد بالذكاء الاصطناعي الفاعل، الذي لا يقتصر دوره على المساعدة فحسب، بل يستبدل أجزاءً من سير العمل بالكامل. وقد صرّحت شركات تقنية مثل مايكروسوفت وألفابت بأن الذكاء الاصطناعي يكتب الآن 30% من شفرة بعض مشاريعها البرمجية. وقال مارك بينيوف، الرئيس التنفيذي لشركة سيلزفورس ، مؤخرًا إن الذكاء الاصطناعي يُنجز 50% من العمل داخل شركته. والآن، تدفع غولدمان ساكس بهذا التوجه إلى القطاع المالي.
يعتقد ماركو أن هذا الذكاء الاصطناعي الجديد متفوقٌ بمراحل على الأدوات السابقة. وقال إنه قادر على تحسين إنتاجية المطورين بمقدار ثلاثة إلى أربعة أضعاف، وهو ما يفسر عدم اقتصار اختبارات البنك على عدد محدود من المهندسين. وأضاف: "هذه النماذج لا تقل كفاءة عن أي مطور، وهذا أمرٌ رائع حقاً".
قد يبدو الجزء الأخير مثيراً، لكنه يأتي بتداعيات.
هل نلجأ إلى نظام عمل هجين أم إلى تقليص عدد الموظفين؟
إن الشاغل الحتمي هو الوظائف. صحيح أن غولدمان ساكس كانت من أوائل الشركات التي تبنت هذا التوجه، لكنها لن تكون الأخيرة. في وقت سابق من هذا العام، توقعت بلومبيرغ إنتليجنس أن يتم الاستغناء عن 200 ألف وظيفة في القطاع المصرفي خلال السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة بسبب الذكاء الاصطناعي. ومع انضمام ديفين إلى غولدمان، قد تحذو شركات أخرى حذوها؛ ليس فيما يتعلق ببرامج الدردشة الآلية، بل فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي القادر على استبدال المطورين فعلياً.
لا ينكر ماركو ذلك. بل يتحدث عن "قوة عاملة هجينة"، حيث يدير البشر أدوات الذكاء الاصطناعي. يقول ماركو: "سيُتوقع من المهندسين القدرة على وصف المشكلات بدقة ووضوح وتحويلها إلى توجيهات"، مضيفًا أن المطورين سيحتاجون إلى الإشراف على الذكاء الاصطناعي، لا منافسته.
هنا تبدأ الأمور بالتعقيد. إذا كان بإمكان نظام ذكاء اصطناعي واحد القيام بعمل ثلاثة أشخاص، فهل يُحتفظ بالثلاثة ويُعاد تدريبهم للإشراف، أم يُكتفى بشخص واحد وبرنامج ذكاء اصطناعي واحد؟ لم يُجب ماركو على هذا السؤال. لكن من الواضح أن رؤية غولدمان لا تقتصر على مطوري البرمجيات . قال: "لذا أعتقد أن هذا سيُثبت جدوى توسيع نطاقها ليشمل مجالات أخرى". ما يعني أن وظائف أخرى قد تكون مُعرّضة للإلغاء أيضاً.
حتى الآن، لم يُعلن أي بنك رئيسي آخر عن تبنيه لتقنية ديفين. إذا جاءت النتائجtron، وإذا بلغت أرقام الإنتاجية المستويات التي توقعها ماركو، فلا تستغربوا إذا بدأ آلاف من مبرمجي الذكاء الاصطناعي بالظهور في وول ستريت بوتيرة أسرع من قدرة أقسام الموارد البشرية على إنجاز المعاملات الورقية.
